浅议工程机械设备管理和维修

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1、浅议工程机械设备管理和维修摘要：工程机械设备管理工作的主要内容是使用、维护保养和修理。维护是为了保持、延长或改善提高机械设备性能而实施的技术活动，修理则是为了恢复或改进提高机械设备原有性能而实施的技术活动。本文根据作者多年的工作经验，着重从设备管理存在的问题和使用、维修保养的重要性等方面，对工程机械设备提高管理的主要途径进行简单的阐述。关键词：设备管理；维修保养；途径随着科学技术的进步，工程机械设备的应用空间更阔行业更广，随着设备制造技术的高科技化、结构复杂化、操作自动化程度的提高，由于设备在使用过程中受到各种条件和和因素的制约，对设备的管理提出了更高

2、的要求，设备维修的难度愈来愈大，维修地位也愈显重要。所以做好设备的合理配置、科学使用、及时保养、适时维修，降低设备故障发生，提高机械设备的有效利用率，是对工程机械设备管理工作的主要要求。1.工程机械设备管理存在的问题1.1•管理机构不健全，管理制度不完善目前，因为工程机械只是单位主业的辅助设备，很多单位缺乏一套完整、严格的工程机械设备管理制度，对工程机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备模糊使用，管理和使用的责任主体不能明确，或者是多部门使用，

3、造成管理缺失。1.2•人力教育培训投资不足1.2.1.虽然大部分单位都根据自己单位的实际情况，设立了设备管理部门，但由于机构不完善、人员更迭较为频繁,设备管理及使用人员接受专业培训时间短，管理人员对设备管理的整体认识尚较模糊，技术管理水平参差不齐；使用人员对设备的性能、操作规程不熟悉，只是单一的启动、运行、停机，设备故障隐患无法及时发现。1.2.2.有些单位只是片面注重眼前利益，宁愿花耗资金用于购买当今先进设备，但在管理人才培训等投资方面却显得过分吝惜。这样，就算是再先进的设备，但管理跟不上、使用人员素质低劣，是很难适应机械自动化、机电一体化程度高的设

4、备管理的需要。1.3.工程机械设备的使用与维护保养严重脱节1.3.1•目前大多数单位虽然都实行定人使用制度，但却忽略了定人保养制度，没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。正因为如此，使用操作人员往往只是“包用不包修”，维修人员也是马虎应付了事。每当机械设备出现故障时，操作人员与维修人员往往互相推卸责任。这样，不但影响了生产和安全，也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。1.2.2.此外，不少单位只考虑眼前利益，没有从长远打算，短期行为严重，只注重生产，在设备管理使用上表现为“重用轻管”，为了赶生产、抢时间，而不惜设备疲劳运行,

5、造成机械设备常常处于超负荷状况工作，或带“病”作业，甚至违章操作，其结果是任务完工后，设备严重磨损老化，而执行新任务时又需花费大量的时间与费用进行整修，造成其他生产任务工期贻误。1.3.3•有些单位的生产存在两个或者更多设备共同执行一个作业流程，不少使用人员缺乏团队合作作战观念，喜好单打独斗，这就造成设备的使用效率偏低。1.4.X程机械设备维修不当，浪费严重1.3.1.目前，由于大部分单位还未能有效地实行点检制度等维护保养措施，设备维修管理往往局限于“事后维修”，“预防维修”和“周期性维修”意识不够重视，对设备的故障及劣化现象也就未能早期发现、早期预防

6、、及时修理，以致造成人力、物力、财力不必要的浪费。1.4.2.此外，机械设备的"浪费维修”，也称“过度维修”的现象也十分突出，个别维修人员为了贪图方便，对一些可以恢复功能价值的旧件不加以修复利用，任凭其主观随意地报废换新。甚至于不考虑设备的整体性能，采取"拆东墙补西墙”的做法，从其他设备上拆除部件来更换，得过且过和侥幸心理严重，结果只会是事倍功半。2.提高机械设备管理的主要途径2.1.制度方面建立一套完善、科学合理的设备管理制度，健全设备台账记录、运行记录、技术档案资料，制定强制保养计划制度,使设备管理有章可循。2.2.使用方面机械设备的价值主要体现在

7、使用方面。任何设备都有规定的使用范围、条件及操作程序，只有正确的使用设备，才能保证设备正常运行和安全生产。而设备使用好坏的衡量，很大程度上取决于操作人员水平的高低。在实际使用过程中做到：2.2.1.教育操作人员正确的使用和操作各种工程机械，不能在超过机械所能承受的最大负荷下进行工作，尽量保证机械负荷的均匀增减，使机械处于较为平缓的负荷范围变动，具体地说，就是要较为均匀地加减油门，防止发动机、工作装置动作的高起高落。2.2.2.加强技术培训，提高操作人员素质，，使操作人员做到懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障，从源头上减少和防止人

8、为失误引起的机械故障。2.2.3.坚持实行责任制，责任到人，将个人利益与机械设备的维修费、燃油