中国长安生产系统ccps要素评估手册之总则

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。中国长安精益生产体系CCPS评

2、估手册总则经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元1要素评估手册——总则阐述了中国长安精益生产体系(CCPS)的定义、目标、特点、关键原则、应用工具、主

3、要内容、文件系统结构、实施基础、实施组织机构、实施方式、奖惩、达级评估及持续改进等内容，总则是指导全公司建立、实施、保持和持续改进CCPS推进活动的概要性文件。现予以发布，自发布之日起实施。15目录一、CCPS概述51.CCPS定义52.CCPS目标53.CCPS特点54.CCPS关键原则6二、CCPS的主要内容7三、CCPS文件系统结构11四、CCPS实施与运行121.CCPS实施的组织机构122.CCPS实施的策略143.CCPS奖惩14五、CCPS达级评估1415总则中国长安精益生产体系一、CCPS概述1.CC

4、PS定义中国长安精益生产管理体系（ChinaChanganProductionSystem，简称CCPS）是指适用于中国长安下属各企业，以优化配置企业生产资源，在生产管理中全面、全程地贯彻精益管理的思想，遵循零缺陷、零损失、精益求精的制造理念，追求盈利和最大价值，消除一切浪费的精益生产管理体系。2.CCPS目标(1)改变领导行为模式，使领导能够适应现代生产的要求；(2)改变员工行为模式，充分发挥员工的作用；(3)实现资源的优化配置，减少生产过程中的一切浪费；(4)降低企业的运营成本；(5)提高产品质量，提升用户满意度

5、；(6)实现安全生产和职业健康；(7)推行节能减排，实现绿色制造；(8)使企业能够快速响应市场的需求。3.CCPS特点(1)体系推行的统一性中国长安精益生产管理体系（CCPS）涉及到中国长安下属所有企业，为保证推行效果，由中国长安集团层面进行集中控制、监督和管理。CCPS制定具有统一指导性的体系文件和统一的标志，中国长安下属所有企业都按照相同的模式推行。(2)资源集成的优化性CCPS把与生产管理系统相关的各种资源（人、机、料、法、环）和各个环节（制造、质量、物流、安全、环境）进行优化配置和全面系统地集成。(3)生产管

6、理的精细性CCPS采用精细化和敏捷化的管理方式，使生产管理方式逐步由粗放式向精细化管理过渡，使企业适应市场竞争的需要。(4)指标设定的科学性15总则中国长安精益生产体系CCPS指标的设定包含安全、质量、交付、士气、成本、环境六个方面，实现“宏观系统、微观精细”的数据化管理模式。(5)活动推进的有效性CCPS采取认证式管理和审计式管理来保证12个要素内容的推进进度以及数据的真实性、准确性、及时性和可追溯性。(6)业绩改善的持续性CCPS要求对经营业绩的持续改善，通过持续改善活动使CCPS的推进逐步深化，促进企业经营业绩

7、的持续提4.CCPS关键原则原则一：以意识转变为前提为成功实施精益生产，首先要转变领导和员工的意识，要充分意识到传统生方管理方式无法实现竞争目标，要在经营业绩上领先竞争对手，就必须转变观念、树立精益生产的理念，追求生产管理各方面最好的结果。原则二：以培训为保障精益生产是涉及到企业管理、技术改进和全体员工的复杂的系统工程，要使员工树立精益生产意识，要掌握精益生产技术，就必须靠大量的培训和教育。因此，在实施精益生产过程中，必须高度重视培训工作，将培训作为实施精益生产的基本保障。原则三：以消除浪费为核心浪费包括很多类型，如

8、：闲置的库存、不必要的工序和运输、超过需求的生产环节、和人员的不必要动作等，所有这些日常生产中很少被人们注意但却大量存在的浪费，不仅不能为企业创造价值，反而增加了企业的运行成本，这就是精益生产反对和致力消除的。从企业获取订单到生产过程，再到最后的销售，消除浪费的思想必须贯穿始终。原则四：以班组管理为基础精益生产之所以能够做到尽善尽美，关键在于将