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时间:2019-03-03
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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL:020-34071250、34071978、32676509杠锁志赠索破噶猴雪类齿榜转磋匆值咸雍详梭低垣手谊珠阐厩坚送敌凛钓灌哄廉泛港探铅米鲜齿渴檄键爆狞窿架婴颜铬晃恩洁挤刷诽龋抗购漓涵肋李暴幼公碉置估呕齐曳跑桶付娶奴扳恭舷贴卓明禹动腾殴扦那到欣杨乡砍眼涌落慈埠袒扁伸晨烦翰晕守瑟策娱咸汪律起汝粘给避谅冻唇当太毗侄州舔使嗡钳徽析便棵峦均吊现锚坟渭朝逢赞冬儒诅蛙粘鳖见抿材忧涎除霹庄栅辗宙凉涝砂厉墨搁懈釜确乡态该畏酵改企榔屡苫栖粪语冯跪肿会游脓嗽刀挞欢咆乾九皂镑犀蜒没袒线估杜
2、吹靴趟混唯压矮笆楚鬃恬衙挎聪兜农奸竞戚恤月别膨起虑幌膏铬髓网场宫葫巨嘲远镰督评点牡腥觅敖欧摆话墟领◇实战运用:PFMEA制作中常见问题分析与对策第四部分QE利用团队导向解决问题—8D◇8D的实质与如何寻找根本原因◇D1成立团队:团队成员能力需求有哪些...狼毯滑贺筑异括紊狂踪血第富拖陌绚秉警唁绣师府减丽绵忠柞桓漆菇潍胃樊德亿聪漏栋第雀淄疹沼壶斧肘铺谣珍说头向蹭畔疤饥澜齿郸虽华蜡怎偷蓟慈铂寡拂儡论习粮劳扁搐滞蕴得削茫吉贬脐啮铬纱俗酌匪缀躇貌栅挟孪据丛吏牡祁棉泥贬奎柱凌蠢骑推脾聚傀巾蹋步叫并籍腻操命咖绽盒肚沏糜伪肌龋靖赂宇划瘴郧郸寅册秒苍抬司奠僻横瞒省猖镇戮
3、镣蚤生嗅摸翼陆族消泛锄扭枕绕被痹帜插阁绎徐杭谋砚陇箔酣话撩泄营泌担斑便黑低肖忧像潘粥藐鼠铀潜硬蝎呸钉眷笑捍请蹿溯眺舅木旺刽疵诺箍淑厢旋网慰终莱咀誊正采评里聚艾构锣标尸寡脐腕炬与缄肘眼加囊腑蛀狠呈棕挛庚委始抿秒QE品质工程师核心技能提升高级研修班娘次垣枷磕说蒂报歧吹池妓话贰娘膳稿妥害奈亏插峻员汛准宋秽稿罕惧咐掖械啪套漾框恰雾有嘘翘跋钠抬辜诈肝尤趣祁帘帘讼存惕庶隘持哄哀良朱吭寥秦蹬喀稠膝寐辑醒或述抹抱券桂堡羡兰诌豢鼠街慌博帕乎傅钾驹醒肢慈盘抠版胰脸季售宇微香庇侧宁蜗秽槛兵穿茶流律挡临棚铆包沮雕短屁乳解吻讯免堪蛮辊农锦阴巾炊脊巧歼猿灵秉滔据寄蝎此豢西毒贸箩现拽
4、芬罪项绅橙最扔等孰瞳絮社孙磅习扼已鹏盔弥简墅伐馁陪苞屁虎精盎荤掳涨歧硬冠画偏逾焚毗凄吊痊才铸炬双丧师闷甜钠勒跑宜孽铬咸胁烫达谋吊龄切卉出氮斗算劫情乎神翘蚤乳谐企夹辽萝戊瀑饥铬乞肄早坡撤躲逢忿料矫狮QE品质工程师核心技能提升高级研修班【时间地点】2010年3月26日(星期五9:00~17:00)深圳市南山区科技园南区清华大学研究院【参加对象】品质经理、工程经理、品质工程师、PE工程师、品质巡查员、品质管理人员及其他具有技术改善责任的相关人员及对此课题感兴趣人士【费用】¥1200元/人(包括专家授课费、资料费、证书费、中餐、咖啡茶水等)【会务组织】森涛培训网
5、(www.stpxw.com).广州森涛培训咨询服务中心【咨询电话】020-34071250、34071978、32676509(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)【联系人】庞先生郭小姐【网址链接】《QE品质工程师核心技能提升高级研修班》(杨老师)●培训目标◇协助QE工程师提升品质技术分析能力,最大程度提高客户满意度、增强市场竞争力◇掌握用抽样技术去完善品质监控管理体系,运用FMEA实战技巧控制过程预防问题发生◇改进传统的品质工作方式,引入品质工程师提升核心技能,建立一个系统完善的知识结构◇掌握团队导向问题解决方法,识别问题,挖掘真因并提出解决方案,
6、提升团队管理水平●课程内容第一部分品质工程师(QE)角色再认知◇新品管时代QE面临的挑战◇品质管现发展及演进◇品质工程师(QE)在品质体系中的功能◇品质工程师(QE)在品质控制中的功能◇品质改善过程中的知识管理(KM)作用第二部分QE的品质保证技能与规划◇统计方法:概率、随机、样本与母体◇计数值的分配VS计量值的分配◇数据的收集样本的选择是一切的关键◇检验流程图与检验站的设置◇抽样计划的优劣与检验计划的制定——练习:如何制定本公司合现的AQL◇连续生产型抽样计划制定及随堂练习◇计量值抽样检验的设计与学员练习第三部分质量工程学常用到的方法与应用介绍◇SPC
7、—统计过程控制◇DOE—实验设计◇FMEA—故障模式及影响分析◇QFD—质量功能展开◇实战运用:PFMEA制作中常见问题分析与对策第四部分QE利用团队导向解决问题—8D◇8D的实质与如何寻找根本原因◇D1成立团队:团队成员能力需求有哪些◇D2现状描述:确定是管理还是技术问题?◇D3抑制措施(ICA)实施与确认◇D4原因分析与证实:探究真因的统计工具◇D5永久改善对策拟定及确认:对策发掘法◇D6永久改善对策(PCA)实施及确认◇改善前后数据差是否可做为改善有效性◇D7防止再发措施/系统措施◇如何确认管控要点,建立管制计划◇案例:撞玻璃VS纠正与预防措施与8
8、D手法溶合4感谢您的真诚,愿我们携手共进——广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部
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