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时间:2019-03-03
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1、分类号:密级:公开UDC:编号:201431707056河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文天津西站副中心现代服务业功能区发展战略研究论文作者:赵媛学生类别:全日制专业学位类别:工商管理硕士领域名称:MBA指导教师:张贵职称:教授DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofBusinessAdministrationWESTSTATIONAREAOFHONGQIAODISTRICTMODERNSER
2、VICEDEVELOPMENTSTRATEGYbyZhaoYuanSupervisor:Prof.ZhangGuiMarch2016-1-I摘要在新常态下,关注现代服务业功能区的战略规划,既是产业优化升级的战略重点,又是促进区域经济增长,提升城区竞争力的有效途径,特别是针对西站城市副中心地处红桥区这样的老城区,成为天津国际化城中心城区和服务经济的重要承载区,受工业外迁、土地成本上升、以及以传统服务业不足以支撑区域经济发展等因素影响,发展现代服务业就成为其重要的战略抉择。本论文从影响现代服务业发展的因
3、素着手,采用SWOT分析方法,全面梳理出西站地区现代服务业发展的优势和劣势、机会和挑战,指出西站副中心现代服务业产业调整方向。通过比较天津各中心城区现代服务业发展现状,并借鉴纽约、伦敦等地区成功经验和发展战略,从发展趋势和内部承接力两个角度,确定西站副中心现代服务业产业选择,提出未来西站副中心现代服务业发展建议:即抓住国家、天津和红桥区经济发展重大叠加机遇,主动适应经济发展新常态,加大自主创新和开放力度,从“以载体开发为主导”跨向“载体开发与产业培育并举”的发展模式,加强功能区建设,提升商务楼宇载体
4、功能,促进现代服务业发展,聚集服务产业,放大产业聚集的优势,实现服务业转型升级。本论文的特点是对红桥这样的老城区的现代服务业发展问题进行了系统研究,通过对红桥区与天津市其他中心城区现代服务业发展基础的比较,借鉴发达国家和地区的现代服务业发展战略实践经验,融合于西站副中心现代服务业功能区发展战略规划中。秉承“多规合一”理念,从“未来是否有发展”、“有没有能力承接”两个视角进行研究,并对西站副中心产业载体建设、产业发展主要任务等方面提出了具体建议,实现现代服务业之间联动发展。关键词:西站副中心,区域经济
5、,产业发展战略,现代服务业IABSTRACTUnderthenewnormal,focusonfunctionalareasofstrategicplanning,modernserviceindustryisnotonlythestrategicfocusofindustrialoptimizationandupgrading,andpromotingregionaleconomicgrowthandtheeffectivewaystopromotethecompetitivenessofthec
6、ity,Internationalizationofhongqiaodistrictintianjincityurbanareaandtheserviceeconomyimportantbearingarea,atthesametime,astheintelligenceoftheoldcityintianjin,theoutsourcingindustry,landcostsrise,aswellasinthetraditionalserviceindustryisnotenoughtosuppo
7、rtregionaleconomicdevelopmentfactors,suchasdevelopmentofmodernserviceindustryhasbecometheimportantstrategicchoice.Inthispaper,startingfromthefactorsaffectingthedevelopmentofmodernserviceindustrywithSWOTanalysismethod,comprehensiveteaseoutwestrailwaysta
8、tiondistrictmodernserviceindustrydevelopmentadvantagesanddisadvantages,opportunitiesandchallenges,pointsoutthattheweststationdeputycenterofmodernserviceindustry.Bycomparingthecentralcityintianjinmodernserviceindustrydevelopmentpresentsi
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