委属交通企业安全生产目标管理考核办法

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1、委属交通企业安全生产目标管理考核办法为切实加强交通运输企业安全生产工作,进一步落实安全生产责任制,依据《中华人民共和国安全生产法》和《浙江省交通行业安全生产目标管理考核办法》,结合我市交通运输企业实际,特制订本办法:一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕构建社会主义和谐社会建设“平安交通”和实施交通“六大工程”,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“抓生产必须抓安全”、“谁主管、谁负责”、“谁所有、谁负责”的安全管理工作原则,形成统一领导、分级负责、齐抓共管、奖惩分明的安全生产工作机制,切实加强对安全生产工作的领导,层层落实安全生产责任制

2、,认真落实各项安全防范措施,防止和减少各类事故发生,遏制重特大事故发生,保护国家和人民的生命财产安全。二、考核范围道路运输安全、水上交通安全、船舶修造安全、其他安全(包括消防、站场、码头等)三、考核对象市汽运总公司(包括所属各企业)、市海峡轮渡公司(包括所属各企业)、市海星轮船公司(包括所属各企业)、市交通投资公司(包括所属各企业)、舟山一海海运有限公司。四、考核内容事故死亡人数、重特大事故次数、安全生产管理工作。11五、考核指标㈠事故死亡人数控制指标不突破交通委下达的死亡人数控制指标。㈡重特大事故控制指标1、不发生交通委下达的一票否决的重特大安全责任事故。2、

3、其他重特大安全责任事故的起数,不突破交通委下达的指标。㈢安全生产管理工作目标1、认真贯彻执行国家和省市安全生产法律、法规、政策和工作要求,认真履行安全生产监督管理职责;安全生产目标明确,措施有力;安全生产工作有部署,有落实,及时完成市交通委部署的各项工作和信息上报工作。2、公司主要领导定期召开安全生产会议研究和解决安全生产中的重大问题(至少一年4次,分管领导至少6次),并深入各船、站进行安全生产检查(主要领导至少4次,分管领导至少6次)。3、建立和落实安全生产责任制,与公司所属各单位、各部门签订安全生产责任书,并督促下属单位、部门逐级签订安全生产责任书,一级抓一

4、级,层层抓落实。对安全生产责任制落实情况有检查、有考核。4、加强安全生产职能部门和队伍的建设,企业内部的安全管理机构、人员、装备、经费落实,配备必要的安全管理设施,每年至少设立5万元的安全管理专项经费。5、组织开展安全生产大检查,每年度不少于4次,日常性检查每月不少于1次,落实各项安全防范措施,对检查中发现的问题,要及时整改,消除隐患。116、建立事故应急救援体系,制订和落实好重特大事故的应急预案,并经常组织演练,提高防御重特大事故的能力;事故发生后及时组织救援,妥善处理好各项善后工作。7、按规定及时、准确上报各类事故或报表,按照“四不放过”的原则,严肃查处各类

5、事故,并对事故责任人作出处理。8、加强日常安全生产监督管理工作,认真开展安全生产宣传教育和培训工作。9、建立8类统一、规范的安全管理工作台帐。10、建立情况联系制度,加强上下联系和相互沟通。六、考核期限以年度为考核期限,即每年的1月1日至12月31日止。七、考核内容㈠采用300分制,即事故死亡人数控制指标100分,重特大事故起数控制指标100分,安全生产管理工作100分。㈡考核分半年度和年度考核,被考核单位对安全生产目标管理责任书的各项指标落实完成情况进行自查、自评,并将自查自评报告和工作总结以书面形式报市交通委(安保处),交通委在各单位自查自评的基础上,按照评

6、分标准进行全面的考核验收。㈢目标考核中弄虚作假或事故隐瞒不报、就轻避重,一经查实,一律按不合格论处,并按照《浙江省交通行业安全督查办法》有关规定从严处理。八、奖惩办法㈠考核等级11不合格:考核总分在210分以下(不含210分),或事故死亡人数、重特大事故起数突破指标,或发生交通委下达的一票否决的重特大安全责任事故;合格:考核总分在210分至264分;良好:考核总分在265分至284分;优秀:考核总分在285分及以上,且事故死亡人数、重特大事故起数中每一小项均不突破指标。㈡奖罚档次经考核达到合格的,不奖不罚;达到良好的,奖励5000元;达到优秀的,奖励7000元。

7、所得考核奖金主要用于奖励单位主要领导和分管安全生产工作的40%发给单位的主要领导以及有关人员。,60%发给单位的分管领导和安全管理职能部门人员。对考核不合格单位,进行通报批评,并由单位主要领导向交通委作出书面检查,并按责任书要求,扣减企业主要领导法人年薪工资。㈢考核奖金在委安全管理专项经费中列支。九、附则本办法自颁布之日起施行。原《关于印发市交通委委属交通企业安全生产目标管理考核办法》(舟交[2006]76号)文件同时废止。1120076年舟山市海峡汽车轮渡公司控制指标评分标准考核指标分值考核评分标准一、事故死亡人数控制指标100若某小项控制指标突破,则该小项不

8、得分。1、水上交通运输责

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