物流管理重点

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1、1.物：物流中的物，一切可以进行物理性位移的物质资料。相近概念的辨别：物料：生产领域的除最终产品以外的一切材料。货物：与交通运输有关，运输对象：人与物，货物专指物。物资：泛指全部物质资料，多指工业品生产资料。商品：用于交换的产品。2.“物流”中的“流”指的是“物”的物理性运动，它与“流通”存在着密切的经济关联商品的生产、流通和消费三环节共同构成完整的经济活动。商品的生产和消费之间存在三大间隔：a)商品的生产者和商品的消费者有所不同—社会间隔（商品贸易)b)商品的生产场所和消费场所不在同一地点—场所间隔（商品运输：场所价值）c)商品的生产日期和消费日期不尽相同

2、—时间间隔（商品储存：时间价值、加工附加值）a-商流（谈判、契约、分配等）b、c物流3.物流是物质资料从供给者向需要者的物理性移动，是创造时间价值、场所价值的经济活动。应包括包装、装卸、报管、库存管理、流通加工、运输、配送。（1981年日本《物流手册》）4.Logistics将物流的研究领域扩大到生产领域，是一个包括原材料采购、加工生产、产品销售、售后服务以及废品物品的回收等完整的物理性流通过程。5.现代物流传统物流的区别简单位移增值服务被动服务主动服务人工控制信息管理无统一标准标准化服务点到点或线到线全球服务网络单一环节的管理整体系统优化6.由于物流对象、

3、目的和范畴的差异，不同领域中的物流被赋予了不同的外延着眼于物流作用1)供应物流：指生产企业、流通企业或消费者购入原材料、零部件或商品的物流过程，也就是物资的生产者、持有者至使用者之间的物流2)生产物流：指从原材料购进入库起，直到工厂成品库将成品成送出去为止的物流活动全过程。生产物流和生产企业的生产流程是同步的3)销售物流：指生产企业或流通企业售出产品或商品的物流过程，它是指物资的生产者或持有者与用户或消费之间的物流4)回收物流：是指不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需求方返回供给方所形成的物品实体流动5)废弃物物流：指将经济活动中失去原有使用价值

4、的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运和储存，并分送到专门的处理场所形成的物品实体流动着眼于物流活动空间1)国际物流：在国家之间或世界各大洲之间进行的原材料和产品的物流称为国际物流10/101)国内物流：以为国家整体利益服务为目的，在国家自己的领土范围内开展的物流活动被称为国内物流2)地区物流：以服务地区经济发展为目的，在某一地区范围内开展的物流活动被称为地区物流。一般习惯称为区域物流着眼于物流系统的性质1)社会物流：是指以超越一家一户的整个社会为范围、以服务社会为目的物流2)行业物流：行业物流是在一个行业内部所发生的物流活动3)企业物流：企业

5、物流是指在企业经营活动中，由生产或服务活动所形成的物流系统1.我国物流业特征分析：1)物流基础设施的能力大大提高,国际物流量快速增长。2)物流质量有所提高,物流效率有待改善。物流质量主要由物流时间、物流费用和物流效率来衡量;3)信息化程度低,但信息化进程在加快。4)物流管理体制改革尚需进一步深化。中国物流业仍以多元的管理方式为主,涉及到铁道部、交通部、民航局、国内贸易局、外经贸部、能源部、农业部等专业部和国家计委、经贸委等综合部门。各部门之间分工有交叉,造成了物流行业管理难度。1.物流管理的特点Ø物流管理是战略管理的重要组成部分Ø物流管理是系统化管理Ø物流管

6、理要运用现代化手段和工具Ø以提高客户满意度为第一目标Ø着重整个流通渠道的物流运动Ø以整体最优为目标2.物流作业系统化：企业应有机地将企业内部各部门及供应链成员企业连接起来，使从供应链开始到最终消费者的物流活动作为一个整体进行统一管理。3.物流成本：是指产品在实物运动过程中所耗费的各种劳动的货币表现，如运输、储存、流通加工、包装、配送等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。物流成本管理：不是管理物流成本，而是通过成本去管理物流。是通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流

7、活动中物化劳动和活劳动的消耗。物流成本管理分为三个层次，即物流成本核算层、物流成本管理层、物流成本绩效评估层。物流成本管理的目的1)把握物流成本的总额，并根据企业历年物流成本数据资料，认识到企业物流成本发展的趋势；2)借助于以上数据和比较结果，评估企业物流经营的绩效，从供应链全过程对物流作业进行整合、管理或剥离；3)10/10正确评估企业物流部门或者其他物流相关部门对企业的贡献，为企业发展战略的制定提供依据。1.作业基准成本法（简称ABC法）就是一种战略成本管理方法，是按照各项作业消耗资源的多少把成本费用分摊到作业，再按照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品

8、。利用ABC法可以改进优化作业链，减少作业消耗，提高