《处分管理方针》doc版

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1、处分管理方针目的：确立员工行为、表现及责任准则，以利于员工进行自我纠正和自我改善。确立这些准则并非要限制任何人的权力，而是帮助大家更加和谐地工作，这样才能确保向客户提供有效且优质的服务。确立的准则是合理的。它允许员工某些必要的个人行为，这些行为必须是安全有效的。上级或部门主任会时刻提醒员工遵守部门规章，一旦部门规章有所调整，他们会立即通知员工。公司相信如果明确提出要求，员工会遵守要求并愿意这么做。上级的责任之一即是要让员工知道该如何完成工作。而且，公司的方针是使每一位员工得到足够的机会充分表现自己。方针：处分等级逐

2、级上升，给予当事员工足够的机会纠正错误。其中并没有明确规定多少次口头警告后才给予书面警告或多少次书面警告后才予以解雇。具体处分措施视以下因素而定：·违反了哪些规定·违规行为的严重程度·时间间隔及员工对先前处分的反应·员工以往的工作表现例外：对于一些严重不良行为，如斗欧、盗窃、武力威胁、出售或使用毒品、滥用公司酒精用品等，解雇是被最先采用也是唯一适用的处分措施。公司会在对事件情形，以往处理惯例及当事环境进行调查和分析后决定采用何种处分。通常，多次口头警告后会给予书面警告，其后予以解雇。对于时间间隔短、员工无意悔改的情

3、况，也会采取上述步骤。特殊违规及处罚方式A类违规行为及处罚：·第一次违规：给予口头或书面警告·第二次违规：予以停职或解雇B类违规行为及处罚：·第一次违规：予以停职或解雇A类违规行为包括：·替代其他员工打卡·唆使其他员工替代打卡，或未经许可更换作息卡·迟到且无合理理由·未事先通知或出示假条而无故缺勤·在非午餐及休息时间，未获上级许可，离开工作岗位或在休息室休息·随意丢弃公司财物·任意破坏公司财物·早退或迟到·打扰他人工作·工作效率极低或不努力·违反公司管理制度·不注意保持工作环境卫生·危及他人安全·诽谤他人或散布谣言

4、A类违规行为包括：·利用公司财物进行赌博·占有或出售公司麻醉用品·工作时间酗酒·鼓动他人利用公司财物进行斗欧·未经许可私藏、挪用他人或公司财物·故意破坏公司财物·拒绝执行上司、上级或管理人员的合理工作指派·求职期间故意隐瞒健康状况或其他重要事实真相·拒绝完成被指派的工作·未事先通知或无可接合理理由，连续旷工两天·轻度偷窃行为·未经公司管理人员的许可占用属于公司财物的枪支或炸药留职察看：予以书面警告后，当事员工会受到留职察看。在此期间，没有加薪、假期和升职机会，但仍保留原有福利。调查性停职：由于严重的违规行为，员工会

5、被勒令停职，最长为三天。如有必要进行全面的调查，当事员工会被给予调查性停职。调查后：·如有必要予以解雇，员工将不会得到调查性停职期间的薪水--解雇自通知日有效。·如被确认为违规行为，没有必要予以解雇，员工将收到警告通知书，并不会得到调查性停职期间的薪水；或处以处分性停职。·如未被确认为违规行为，员工会在规定时间内恢复工作，并得到补偿。处分性停职处分性停职时间不超过三天。除受到调查性停职外，作为对违反公司管理制度的惩罚，还有可能受到处分性停职。由于严重或多次违规行为，员工将调离现任岗位；尽管调查性停职期间无严重违规，

6、但仍有多次轻度违规并受到口头或书面警告，公司将对当事员工进行罚款处罚。违反出勤规定的员工通常不会受到处分性停职处罚。即刻停职如需立即采取措施，上级会给予即刻停职。解雇由于严重违规，员工会被解雇。或者员工已受到书面警告，由于情况较严重，公司最终决定辞退该员工，则员工不再拥有选择离职方式——辞职、失业或退休——的权利。