浅析如何强化建筑工程质量

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时间:2019-03-03

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1、浅析如何强化建筑工程质量摘要:中国人民的生活水平随着国民经济的发展也在不断地提高,与此同时,人们对建筑物的审视、要求、评定也出现了各样的形势。建筑工程质量作为建筑物质量的保证同样也成为了人们所关注的内容。总结大全关键词:建筑工程;质量控制中图分类号:TU761文献标识码:A文章编号:建筑行业的发展与壮大都对中国有着非常重大的意义,该行业是国民经济的支柱行业。建筑工程的质量是建筑企业的核心内容,也是广大人民群众对建筑业的最基本要求,而且同时还是建筑企业走可持续发展的基础。如果要进一步的壮大并发展建筑行业,对建筑工程的质量进行有强度、力

2、度的监督及控制就显得非常必要。一、当前建筑工程质量控制所存在的问题(一)原材料、设备、配件等进货的渠道把控不严这种进货渠道把控不严的现象主要表现在以下几个方面:部分的建筑企业会从利益的角度考虑,私自使用没有合格的设备、配件及原材料,这种情况的出现就使得建筑质量难以保证;部分建筑企业管理材料设备的工作人员业务水平低,无法区分不合格与合格的产品,这样就会给工程质量控制埋下设备和原材料上的隐患;一些原材料和配件、设备的供应商缺乏诚信,以次品充当优良品来获得高额的利润,这样会直接影响建筑企业质量的控制。审核不严谨由于部分建筑企业在审核方面的

3、工作做的不够严谨,没有对建筑的施工设计、方案、特殊的工艺和工作进行全面立体的审核,这样就无法在工程施工的时候做到事先预防并干预。开题报告未认真审核建筑设计。一些企业在建筑工程的准备阶段中没有对建筑的设计做到严格认真的审查,特别是设计与现场的认定工作;敷衍审核施工方案。在施工方案的审核中,没有对质量控制的要点、施工机械、工艺、技术交底等工作进行强化;表面化的特殊工艺及特殊工作的审核。对于一些事关重要的特殊的工艺及特殊工程的审核过于表面化,造成了一部分没有资质及经验的人步入了特殊行业,对建筑企业的安全生产带来了不小的隐患。(三)企业对工

4、程质量管理不够严格由于现在很多的建筑企业都采用赏罚的管理模式,经常会出现以罚代替管理的现象,这样情况容易影响建筑企业员工的劳动积极性,造成员工与管理者之间产生对立的心态,与此同时,对工程质量造成了非常严重的影响。形式化的质量检查许多的建筑企业对一些影响了质量控制的质量检查的执行力不到位,行动力不足,甚至出现没有专职检查人员的现象,只是一味的进行流程化的质量检查,形成一种“领导说好就好,说坏就坏”的现象,对建筑行业的质量控制产生了非常大的影响。对于强化建筑工程质量的一些建议(一)掌控原材料、设备、配件的进货渠道建筑工程质量控制的难题之

5、一就是对建筑工程原材料以及工程设备、配件的质量。当前普遍存在着建筑市场设备和原材料质量下降的情况,有绝大一部分的建筑企业的原材料的质量证明的相关材料已无法证明其安全性,从外面购买的设备以及原材料的质量问题让人无法防御。所以丹田了减少在工程质量控制工作中出现这种源头式的问题,建议采取以下的方法进行规避:思想汇报关注设备、配件、原材料的质量监控,以确保建筑施工整体的质量,且质检部应该对这些从外引进的设备、配件、原材料进行再次的检验,避免因为供货商的问题导致这些原材料及设备、配件的质量失控。对购买的设备进行跟踪、监造和监制,所有的建筑企业

6、都应该对所购买的设备在质量上有所了解,针对一些关键性的设备更是需要有详细的跟踪和监造。(二)严谨的“三审”方法三审方法指的是:特殊工艺以及特殊工程的审核;施工设计方面的审查;施工技术文件的审核。要真正做好建筑工程质量方面的控制,就一定要加强施工前的准备工作,要从严谨、规范的审核着手,为建筑工程的质量控制做出预先的质量保证。以下是对三审方法的进一步说明:特殊工艺以及特殊工程的审核:(1)首先,应该先进行方面的工作;(2)进行相应的试验性的操作,观察特殊工艺的流程以及关键内容;观察持证的特殊工程工作者的实际操作能力;(3)做好岗前的培训

7、以及技术交底方面的工作。2.施工设计方面的审查。该审核的重点是对施工图纸的评定审核,各种施工方案的审核,技术交底和现场的确认方面的工作。3.施工技术文件的审核。施工技术文件包括了施工的技术措施、重要单位工程的施工方案、关键点及部位的工程施工方法,施工工艺以及机械,相关人力和施工的流程等方面从设计的角度出发考虑进行认真的审核工作。(三)规范化管理对于建筑施工的企业来说,应该创立具有精品化、规范化和典型化的模范示范,为企业的各部门、各单位创造每项或每道工作都能达到标准的环境,建设一个可以达到规范、标准要求的检验团队,以此做法激励更多的建

8、设者的劳动热情,这样可以创造出一个关心工程、质量保证工程。(四)过程管理法过程管理法从字面上理解不难看出就是对建设施工的过程中加强管理,通过对过程的管理来强化并保证施工的管理和结果的可靠性。1.加强质量保证体系的检查、监督、管理。建筑

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