宝宝乐婴幼儿保健服务有限责任公司

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1、2010/4/21第二届“挑战杯”广西民族大学大学生创业计划竞赛作品创业计划书管理学院08级人力资源管理专业罗鹏邓子荣等二零一零年四月-24-2010/4/21目录1.执行总结············································12.项目背景············································23.市场分析············································24.公司战略············································45.市场营销········

2、····································66.管理体系············································87.投资分析············································98.财务分析············································12-24-2010/4/219.风险与控制·········································1510.风险资本的退出···································1

3、6附录1.市场调研分析········································172.婴幼儿游泳好处·····································203.相关服务照片········································21一.执行总结1.公司宝宝乐婴幼儿保健服务有限责任公司是一个提议中的公司,专门为婴幼儿供婴幼儿游泳、沐浴、抚触、理发、称体重、照相、早期智力开发、妇婴营养健康咨询及相关妇婴产品销售等优质专业服务。公司以“为人类培育二十一世纪健康聪明宝宝”为使命,努力为消费者提供方便快捷与安全卫生的一站式综合性服务。

4、我国妇婴服务行业约有1000亿人民币的市场容量,公司成立初期提供婴幼儿游泳、沐浴、抚触、理发、称体重、照相、-24-2010/4/21早期智力开发、妇婴健康咨询等服务可以迅速满足市场需求,并以连锁店形式迅速渗透和扩张。公司制订了一套合理完整的发展战略,初期以开拓市场为主要目标,布局各城市网点连锁店;中期,不断拓宽发展渠道,寻求多元化可持续发展的道路,涉足幼儿园教育,月嫂服务,妇婴用品,婴幼儿早期智力开发及妇幼健康咨询等领域,形成多元化经营的集团公司。2.市场妇婴保健服务业属新兴行业,行业竞争者较少,竞争环境宽松。而市场需求旺盛,且呈迅速发展趋势,市场需求约有1000亿人民币。公司拟初步在南宁开

5、设三家店面,以连锁经营模式和区域代理相结合,充分开发市场。再以南宁为中心向整个广西乃至华南地区辐射,建立一张连锁大网。以统一的服务质量标准和品牌为战略,进军全国市场。把全国市场划分为华南,华北,西南,东北四大片区,成立片区分公司,统一管理。3.投资与财务公司成立初期需资金80万元人民币,其中风险投资50万,创业团队筹资10万,设备入股20万。公司注册资本80万,股本结构与规模暂定为:风险投资50万(62.5%),创业团队10万(12.5%),设备入股20万(25%)另向金融机构短期借款20万作为流动资金。公司第二年盈利77万,以后每年以30%左右的速度增长,预计投资回收期为两年零五个月。风险投

6、资最好在第4-6年退出,采取收购方式比较适合本公司。4.组织与人力资源公司性质为有限责任公司,初期采取直线职能制。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设运营经理、人事经理、财务经理、客户服务经理。总经理由广西民族大学管理学院管理学博士刘二丽教授出任,人力资源管理专业的本科生邓子荣出任人事经理,国贸本科专业的韦菊任财务经理,管理经验丰富的罗鹏先生将出任运营部经理,客户服务部经理将外聘优秀人才。二.项目背景-24-2010/4/21婴幼儿游泳在国外已不是什么新鲜事,在国外已经有了很多年的历史和经验。在中国,婴幼儿游泳原来只是一些市妇幼医院的产后延伸服务,近年来,婴幼儿游泳行业迅速发展

7、起来,逐渐形成一种专业化的服务项目。市场需求也在不断增加,有巨大的市场发展前景。服务简介为0-3岁的婴幼儿提供专业的游泳沐浴服务,并提供理发、称体重、照相、抚触、早期智力开发及营养健康咨询等专业服务。三.市场分析1.行业及竞争状况分析婴幼儿保健服务业是新兴的行业,发展情景广阔,原来只有一些市妇幼医院的产后延伸服务,所以规模小,场地有限,根本无法满足市场现状的需求。行业竞争者少,行业服务标准不统一,

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