管理学基础(补修)

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1、管理学基础(补)作业题（一）一．单项选择(20%)DDCAACADADBCDBBDCACC二、名词解释1．管理就是指管理者为了有效的达到组织目标，对组织资源和组织活动进行有意识、有组织、不断地进行的协调活动。2．行为科学行为科学的概念有广义和狭义两种。广义的概念认为：行为科学是指包括类似运用自然科学的试验和观察方法，研究在自然和社会环境中人的行为的任何科学。狭义的概念认为：行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。3．计划工作广义的计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程。狭义的计划工作

2、就是指制定计划，即根据组织内外部的实际情况，权衡客观的需要和主观的可能，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织所需达到的具体目标以及实现目标的方法。4．目标管理是一个全面的管理系统。它是一种通过科学地制定目标、实施目标、考核目标、依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法。目标管理是一种程序和过程，它贯穿于企业管理活动的全过程。三、简答题1．简述泰罗对管理的贡献。泰罗通过一系列实验和长期的管理实践，总结出一些管理原理和方法，将他们系统化，形成了科学管理理论。泰罗的科学管理理论的主要内容有：第一，管理的出发点。（1）科学管

3、理的中心问题是提高劳动生产率；（2）实现最高工作效率的手段，是采用科学的管理代替传统的管理；（3）科学管理要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革。第二，根据上述这些基本出发点，泰罗提出以下管理原理。（1）制定科学的作业方法；（2）科学的选择和培训工人；（3）实行有差别的计件工资制；（4）将计划职能与执行职能分开；（5）实行职能工长制；（6）在管理上实行例外管理。2．计划工作的基本特征。5计划工作的基本特征有以下几个方面：（1）目的性。计划工作旨在有效地达到某种目的。（2）主导性。管理过程中的其他职能都只有在计划工作确定了目

4、标之后才能进行。（3）普遍性。计划工作在各级管理人员的工作重视普遍存在的，只不过是层次不同而已罢了。（4）效率性。效率主要是指计划对组织目标所作贡献扣除制定和执行计划所需要的费用和其他因素后的总额。效率的概念是全方位的，它不仅可以用时间、金钱来衡量，而且还要衡量个人和集体的满意程度。3．确定企业目标的原则是什么？(要点)现实性原则关键性原则定量化原则协调性原则权变原则4．目标管理具有哪些特点？ 目标管理的特点是相对于传统的管理思想来体现的，主要有：（1）目标管理运用系统论的思想，通过目标体系进行管理。（2）充分发挥每一个职工

5、的最大能力，实行最佳“自我控制”。（3）强调结果，实行“能力至上”。四、论述题目标管理理论的应用，虽然目标管理思想产生在美国，但当时企业界反映并不热烈。最早应用目标管理理论的国家是日本，日本的公司有60%实行了目标管理制度。从应用范围看，目标管理应用有以下特点：应用范围广泛，除应用于工业、金融、商业等企业外，许多非赢利性组织也引入了目标管理的制度；许多大型企业，目标管理作为企业系统管理的形式加以应用，通过目标管理对企业各个管理层次实施全面管理。在规模叫嚣的企业中，目标管理一般应用于生产作业方面；目标管理在目标量化比较容易的财

6、务领域应用最为广泛。目标管理的评价。目标管理是应用及为广泛的一种管理方法。由于企业的效益增加很难界定有多少归公于目标管理。因而，对目标管理的分析只能依据小范围的调查或抽象的理论分析。主要有以下优点：能有效的提高管理的效率；能有助于企业组织机构的改革；能有效的激励职工完成企业目标；能实行有效的监督与控制，减少无效劳动。目标管理在应用中有一定的局限性，主要表现在目标管理的实施对企业的素质有一些要求，以及其方法本身容易产生偏差。局限性：目标制定较为困难；目标制定与分解中的职工参与费时、费力；目标成果的考核与奖惩标准很难统一；企业职

7、工素质差异影响目标管理方法的实施。管理学基础(补)作业（三）答案一．单项选择(20%)DBAAACACDCCDABBCAACC名词解释(15%)1.人员配备:人员配备是根据组织目标和任务正确选择、合理使用、科学考评和培训人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。也就是让合适的人去做合适的事。51..领导:是在一定社会组织或群体重，为实现组织预定的目标，领导着运用其法定权利和自身影响力影响被领导着的行为，并将其导向组织目标的过程。2.领导者素质:是指在先天禀赋的生理素质基础

8、上，通过后天的实践和学习形成的，在领导工作重经常起作用的内在要素的总和。它是领导者进行领导活动的自身基础条件，实际潜在的领导能力。3.激励:是指人类活动的一种内心状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。简答题：1、人员配备的原则有哪些？因事择人的原则、量人使用的原