基于企业生态系统的管理学研究纲领

基于企业生态系统的管理学研究纲领

ID:34061912

大小:137.72 KB

页数:4页

时间:2019-03-03

基于企业生态系统的管理学研究纲领_第1页
基于企业生态系统的管理学研究纲领_第2页
基于企业生态系统的管理学研究纲领_第3页
基于企业生态系统的管理学研究纲领_第4页
资源描述:

《基于企业生态系统的管理学研究纲领》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、2009年5月山西大学学报(哲学社会科学版)May,2009第32卷第3期JournalofShanxiUniversity(Philosophy&SocialScience)Vo.l32No.3#经济学研究#基于企业生态系统的管理学研究纲领范建平,梁嘉骅,谢元元,吴美琴(山西大学管理学院,山西太原030006)摘要:文章从分析后工业社会中企业经营由竞争向合作、协同转化的趋势出发,提出了运用企业生态系统的分析方法研究企业管理的思想。以科学研究纲领方法论为指导,提出基于企业生态系统的企业协同演化管理研究纲领。通过与古典管理研究

2、纲领的对比分析,提出了协同演化研究纲领框架下企业管理研究的新思路。关键词:企业生态系统;协同演化;研究纲领;管理学中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1000-5935(2009)03-0085-04从泰勒提出/科学管理0开始,现代管理学已有争为目的,会使个人主义泛滥,利己主义过度滋长,一百多年的发展历史。在这一百多年里,从/科学导致无谓的争斗。管理0的确立到/管理理论的丛林0,再到现在的/后现代自组织相关理论告诉我们:一体化和合作管理丛林0时代,管理学的发展速度远非其他社会原则是生命系统的基本方式。尽管存在着竞争,

3、但学科发展速度所能比拟。但是这些理论绝大多数是是通常发生在更大的合作背景下,只要这个大系统建立在管理学古典纲领之上的,而该研究纲领又是能够保持平衡,甚至在双方必须有输赢的情况下,交建立在工业社会自然观和新古典经济学基础之上易也不一定是战斗,过度侵犯与竞争。/自然并不的。在逐步迈入后工业社会的今天,如果还在古典总是-凶残的.,,它们并非天生就嗜血成性、好斗[1]研究纲领上研究企业管理问题,则最多只是在/管和食肉,它们也爱好和平,具有合作精神。0理理论丛林0里面栽了一颗无足轻重的小树。如今的企业生存环境日益表现出复杂性、不确要解

4、决后工业社会的企业管理问题,我们必须定性和不连续的特征,全球性的市场竞争正日益强认真探讨后工业社会的管理学研究纲领。当代科学化,产品生命周期也越来越短,这一切都使得企业不研究的一个重要特征是从机械论向有机论的范式转得不重新思考传统企业的管理和战略。/为了在全换,本文将基于有机论范式的企业生态系统的角度球化时代竞争,就必须进行全球化的合作。0尼尔#去研究企业管理研究纲领。瑞克曼在5合作竞争大未来6中指出,/真正的企业变革,指的是组织之间应以团结合作、合力创造价值一后工业社会企业管理研究的新背景的方法来产生变化;公司发展出新的合

5、作经营方法,[2](一)从竞争到合作协助企业取得前所未有的获利与竞争力。0在瞬竞争概念在整个社会生活领域广为倡导,相对息万变的全球市场中,任何一个企业不再可能做到竞争被摆在极为突出的位置上,合作则长期受到置完全自给自足。对多数全球性企业来说,完全损人疑。可以说,西方管理的竞争,不仅表现在外部,而利己的竞争时代已经结束。驱动一个公司与同行业且渗透到企业内部,鼓励人与人之间的竞争,倾向于其他公司进行竞争、供应商之间、经销商之间在业务鼓励人保持利己与敌对的心态去追求卓越表现。然方面不断竞争的传统力量,已不能再确保赢家在这而,竞争尽

6、管在某种程度上是有益的,但一心只以竞场非完全达尔文式的游戏中继续拥有最低成本、最收稿日期:2009-01-07基金项目:国家自然科学基金资助项目(70501016)作者简介:范建平(1975-),男,山西武乡人,山西大学管理学院讲师,管理科学与工程博士生,研究方向为现代管理;梁嘉骅(1937-),男,广东广州人,山西大学管理学院博士生导师,研究方向为组织生态管理;谢元元(1985-),女,山西朔州人,山西大学管理学院管理科学与工程硕士,研究方向为组织生态管理;吴美琴(1980-),女,山西太原人,山西大学管理学院助教,管理科

7、学与工程硕士,研究方向为组织生态管理。85山西大学学报(哲学社会科学版)2009年5月[7]佳产品或服务或最高利润。叫做企业生态系统(EnterpriseEcosystem)。(二)从协作到协同研究企业生态系统复杂性,揭露复杂性的本质,20世纪60年代,/协同0的概念和思想在管理指导企业在复杂的生态环境中获得生存与发展,是领域屡有提及,安索夫在5公司战略6一书中提出了企业管理学研究的根本问题。企业生态系统是一个/战略四要素0说,即产品与市场范围、增长向量、竞典型的复杂系统,它由种类繁多、数目庞大的企业以争优势和协同。他认为协

8、同模式的有效性部分来源及复杂的企业生态环境相互作用而构成,更重要的于规模范围经济带来的好处,也包括其他一些比较是,这一系统还包括最复杂的因素)))人,而人类的[3]抽象的好处,并将其称为/经理的协同0。罗伯特理性以及非理性行为更增加了企业生态系统的复#巴泽尔和布拉德利#盖尔也对/协同0做了

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。