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时间:2019-03-03
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1、幼儿园2018-2019学年第二学期园务工作计划一、指导思想新学期,新工作,新挑战,本学期幼儿园继续贯彻《纲要》《指南》精神,遵循幼儿身心发展规律,立足幼儿园可持续发展,从半日制改革为全日制幼儿园,以保教结合为原则,以安全工作为主线,以幼儿游戏为基本活动,以队伍建设为重点,走特色特色发展之路,办幼儿开心、家长放心的幼儿教育。二、工作目标1、学习培训,优化师资力量。2、常态教研,深化教研效果。3、安全工作,保证落到实处。4、后勤保障,促进幼儿发展。5、家园共育,形成教育合力。三、具体措施(一)教育工作1、规范管理,创新幼儿园管理机制,重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责
2、”、“班主任负责制”的责任考评制度,完善幼儿园各项规章制度,保障各项工作的顺利开展与有效实施。班级重点抓常规管理,加强班主任的工作职责。2、精心打造每一处环境、每一个细节,积极营造民主、开放的游戏教学氛围,以人为本的育人氛围,健康和谐的人际氛围,变“要我做”为“我要做”,使幼儿园成为快乐的精神家园。3、完善师资队伍培养机制,加强合同制教师的骨干带头作用,发挥年轻教师的创新意识,加强保育老师的业务培训工作,以保教并重为前提,丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿日常行为规范,培养幼儿良好的生活学习品质。 4、加强教研活动管理,提升教师专业素
3、养。发挥年级主任、备课组长的指导作用,加强教师对教育案例、教育教学的反思能力,提高她们的业务素养。通过上公开课,写教学反思,整理教育故事,反思案例评析等形式,不断提高幼儿园保教质量。5、加强环境创设和区域游戏活动的管理和指导,更新教师对环境创设及区域游戏的理念,结合主题活动,考虑区域的划分、材料投放的多样性及层次性,通过教师的适时介入指导及有效评价,深入开展区域活动,促使我园的环境创设和区域活动向高层次迈进。(二)安全工作1、强化责任意识,抓好安全和综治工作。建立责任追究制:园长是全园安全第一责任人,分管园长是全园安全具体责任人,班主任是班级安全第一责任人,主班教师是课
4、堂安全直接责任人。2、提高安全意识,对教师加强突发事件的处理能力的培训,开展消防知识的讲座、模拟演习等活动。3、加强对幼儿的安全教育和自我保护能力的培养,培养幼儿的自我保护意识。4、重视幼儿一日活动中的看护,严禁体罚和变相体罚幼儿,杜绝责任事故的发生,确保幼儿人身安全。5、园内的水电、消防、活动器具及设施设备要定期检查,发现问题及时维修整改。加强厨房安全管理,确立专人管理厨房日常工作,定期检查设备设施的安全性能,规范操作6、重视门卫管理,严把人员进出关,严格执行爱贝信息管理平台接送卡接送制,规范家长接送制度。(三)后勤工作1.加强管理,提高后勤队伍素质。定期、定时组织后
5、勤人员培训学习,并根据教育教学需要,开展技能练兵。要求后勤人员加强自身专业学习,树立岗位意识、服务意识、责任意识,逐渐从杂务型向专业型过渡。2.做好幼儿体检工作,做好秋季传染病预防工作,做好幼儿每日健康观察及记录工作。3.进一步完善卫生检查制度,规范保育人员在各个环节中的操作流程,提高保育质量,幼儿毛巾、口杯、玩具、被褥等日用品进行严格清洗和消毒。4.加强厨房规范管理,严把食品入口关,规范操作,杜绝食物中毒发生,确保伙食质量。加强食品从采购、入库、制作、入口等环节的管理,杜绝食品浪费。(四)家长工作1、充分发挥家长委员会、膳食委员会的职责和作用,以讲座、座谈等不同形式的
6、活动,让其参与幼儿园管理,共同为幼儿的发展、幼儿园的发展而努力。 2、加强家园联系工作,有效开展家园联系系列活动,如:家长会、家访、家长园地、微信群、爱贝平台等,丰富家长联系的内容和方式;发放家长问卷调查表,根据反馈情况调整改进工作;开展亲子运动会、家教咨询等活动,促进家园共育。3、以“家园联系册”为载体,加强与家长面对面的对话,心与心的交流,教师以对幼儿的叙事评价以及幼儿家长的反馈,共同解决幼儿成长中的困惑,共同探讨促进幼儿成长的策略。
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