梁紫东1206720121548

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1、毕业设计(论文)毕业设计题目: 浅谈施工单位对工程造价的控制学生姓名: 梁紫东 学号: 1206720121548  系  别:建筑工程系专  业:建筑工程管理指导教师:  高小丽  专业技术职务:重庆机电职业技术学院教务处二〇一一年一月毕业设计(论文)任务书学生姓名:梁紫东学号:1206720121548年级:2009级专业:建筑工程管理班级:一班系部:建筑工程系毕业设计论文题目:浅谈施工单位对工程造价的控制完成日期:2011年11月6日设计地点:重庆机电职业技术学院指导教师:高小丽系部负责人:吴全吉发任务书日期:2011年9月22日毕业

2、设计(论文)任务内容一、设计内容:1.对本课题的总体介绍建设工程标底的初探2.主要内容(1)施工前的工程造价管理(2)工程阶段中的工程造价管理(3)要加强索赔意识及熟悉索赔程序(4)工程项目成本控制(5)财务管理(6)竣工结算阶段的工程造价管理3.对完成课题内容的具体要求(1)论文必须由学生自己独立完成(2)学生写作过程中可以查阅相关资料和数据,但严禁抄袭(3)所涉及的具体数据请注明出处(4)论文要有自己的观点和想法(5)按所提供的模板的顺序把论文装订成册二、时间安排与要求:序号日期(起止周数)设计(论文)工作进度12011年10月1日网上

3、查资料22011年10月7日在书店图书管查阅相关资料32011年10月18日进行初稿42011年10月27日初稿整理52011年11月6日完成论文三、其他需要说明的事项:无引言工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,或是指工程价格,即为建成一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。对工程建设的参与各方来说,站在不同的角度对工程造价的控制有不同的侧重点和方法。从建设单位的立场上看,对工程造价的控制主要是项目投资的控制,力求以最少的投资获得

4、最大的效益;而站在建筑施工企业的角度上讲,对工程造价的控制重点是对项目成本的控制,力争以最小的成本获取更多的利润。建设工程造价管理贯穿于工程建设的全过程,工程建设从立项到工程项目竣工,投产各阶段都要进行工程造价的确定。目前,我国现阶段多数建筑施工企业对工程造价控制的技术方法,它的流程如下:工程招投标——中标——施工日常变更、索赔等施工预算管理——竣工结算——成本分析。随着建筑市场的进一步开放,建筑工程招投标制度也逐步完善,再加上与国际惯例接轨的《工程量清单计价规范》的颁布实施,以事后管理为特征的控制工程结算为目的的技术方法,较难从根本上达到

5、控制项目成本,获得最大经济效益的目的。因此,施工企业要想工程竞标成功,就必须必须严格控制工程造价,降低项目成本,才能在市场竞争中立于不败之地。建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程成本,加强施工过程中工程造价、工程投资实施的控制,以及做好建设工程竣工结算审核工作,是施工企业一个比较关注的问题。根据建设投资控制的基本理论和工作经验,施工企业对工程造价管理的核心是工程项目实施阶段的造价控制,它贯穿于整个施工的全过程。要做好各个环节工程造价的控制,主要是从施工企业内部加强管理,提高自身素质,努力降低工

6、程成本,提高市场竞争。目录1施工前的工程造价管理11.1合同签订前的准备工作11.1.1建强有力的投标班子11.1.2标书,吃透招标文件精神11.1.3认真组织工程投标勘察21.1.4精心编制投标文件21.1.5合理确定工程报价21.2签订公平合理的合同32工程阶段中的工程造价管理42.1施工过程的控制42.1.1优化施工组织设计42.1.2把握工期、质量与造价之间的关系42.1.3确认工程变更52.1.4组织均衡施工,加快施工进度52.2人员、机械的管理62.2.1施工人员的成本管理62.2.2材料人员的成本管理62.2.3机械的成本管理

7、62.3对质量、技术等的把关72.4施工管理73要加强索赔意识及熟悉索赔程序93.1工程索赔分类94工程项目成本控制105财务管理116竣工结算阶段的工程造价管理12摘要工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。近年来,随着建筑市场的不断发展,建筑工程招投标制度也逐步完善,施工企业要想工程竞标成功,就必须严格控制工程造价,降低项目成本,才能在市场竞争中立于不败之地。文章通过对工程项目施工中各阶段的工程造价分析,提出了各阶段中存在的问题,同时论述了要加强索赔意识和成本控制,及当

8、前施工企业如何在施工全过程中进程造价管理工作。关键词:施工单位;造价;控制2012届建筑工程管理专业毕业论文1施工前的工程造价管理建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分,始

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