项目部综合管理制度

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1、第一编项目部综合管理规定一、员工日常管理规定为了加强职工的日常管理工作，做到工作、生活制度化，根据公司的有关规定，结合项目部具体情况，特制定如下规定：1、项目部员工必须严格遵守《项目部各部室工作职责》和《员工工作职责》，做到尽职尽责。2、上班实行签到制度，并作为考勤的依据，不得推迟上班或提前下班，严格遵守项目部制定的作息时间（三班倒工作的除外）。做到不迟到、不早退、不矿工，坚持每天早会制度，参加人员：项目部领导，各部室负责人，现场人员，各施工队工班长以上人员，每周一项目部全体职工参加。参加早会人员必须

2、按时到会，有事应提前请假。工作时间不准上网聊天，不串岗，不办私事，不做与工作无关的事情，按时圆满完成工作任务。3、严格考勤制度。项目部考勤由办公室负责，考勤人员要坚持原则，实事求是，不徇私情，做到公平、公正、公开。4、早会（上班）迟到或早退轻者批评教育，严重者视情节每次罚款20—40元，旷工者按有关规定处理。施工队参加早会人员迟到者每次罚款40元，无故不参加早会者，每次罚款100元。5、严格请销假制度，任何人不得各行其是，越权办事。（1）项目部、施工队负责人、技术主管请（休）假必须有计划的安排，要确保

3、工作的连续性，不能因休假耽误工程进展，确有特殊情况者必须报项目经理同意后方可休假或延假。-69-（2）项目部员工请假必须先填写请假申请单，按照审批天数准时归队，并及时销假。（3）准假权限，项目部各部室人员请假必须经本部室负责人签字同意，去唐海办私事一天以内报书记批准，一天以上报项目经理签字同意后方可离开。部以上人员请假报经理批准，同时将请假条及时转办公室登记，归队后必须按时销假，不按时销假者按休假处理。（5）休假期间，要求延假者经项目部领导批准的按事假处理，不享受工资，未经批准的或者私自离开工作岗位的

4、，按旷工处理。6、借酒闹事，打架斗殴者按以下规定从严处理：（1）职工之间、职工与民工之间发生无事生非的口舌战，严重影响内部团结的，处当事人每次200元的罚款。（2）打架行凶者，除按《治安处罚条例》执行外，视情节一次处于200—500元罚款，相关的损害赔偿由当事人承担。7、项目部员工未经领导批准私自在外留宿者，发现一次给以100—200元的罚款，在外期间发生的一切事故和一切责任均有本人承担，项目部不负任何责任。8、全体员工必须遵守职业道德，爱护公物，不得损公肥私，严禁倒卖工程材料，下脚料，废料统一由单位

5、处理，如发生私自倒卖的，按材料原价的200%进行处罚。二、食堂管理规定-69-1、本单位职工均可在食堂就餐，外来人员就餐，尽量提前通知管理员，并应做好外来人员就餐台帐。加强食堂管理，严格成本核算，建立成本核算台账，保证饭菜质量。2、食堂管理员负责为加班（或外出办事不能按时就餐）人员留好饭菜，当饭菜不够时，无条件重新炒菜。需要做夜班饭时，为上夜班人员做好晚班饭，加夜班人员领用方便面到办公室登记领用，由办公室建立登记台帐。3、建立健全食堂监督员监督制度，由部室轮流选派一名食堂监督员对每日的饭菜质量，花样品

6、种、主副食品出入库数量、质量及食堂卫生实施监督，并提出合理化建议。4、建立健全出入库登记制度，伙食费开支由办公室负责把关审核，财务监督，项目部领导审批列销制度。每周向项目部领导书面报送一次伙食费开支台帐，每月盘点一次，并将伙食费节超，招待费开支情况在企务公开栏上公开。5、食堂认真贯彻执行《食品卫生法》，实行卫生“五四”制度，并按地方卫生防疫部门规定办理食堂卫生许可证。6、不购买不食用变质食品，无食物中毒现象。7、生熟食品、菜刀、菜板等分开存放，无交叉污染。8、共用餐具用后必须进行消毒处理，保持厨房、操

7、作间、餐厅清洁卫生。餐桌整洁，无油污。9、各类食品摆放整洁、通风良好、无鼠；食品分类存放，离墙垫高，防止受潮霉变。-69-10、炊事人员要养成良好的卫生习惯，做到四勤：勤洗澡、勤换衣、勤理发、勤剪指甲。工作衣帽整洁，定期检查身体，持健康证上岗，不得穿工作服上厕所。11、分发食品前要洗手，一律使用食品夹。不吸烟、不随地吐痰，不面对食品咳嗽、打喷嚏等。12、食堂管理员负责落实好厨房、大小餐厅、库房卫生，随时清理食堂门前水沟、洗碗池、食堂后院等处的环境卫生，生活垃圾实行袋装化，并及时清理，建立严格的清洗、消

8、毒等卫生制度，做好夏季消杀工作。确保食堂卫生符合《食品卫生法》的要求。三、收发文件管理规定各种文件的签收传阅直接关系到是否迅速传达上级各项指令的关键，是政令畅通的基本保证，根据本项目部的具体情况，特制定如下收发文件管理规定：1、集团公司、公司、工业区管理委员会、项目部文件文件由办公室秘书负责，工作程序按贯标要求执行，业主、监理下发与工程有关的文件由工程部资料员管理。2、文件收发要做到有记录，每份文件的签收、上报或下发必须填表登记。3、上级机关下发的所有文