物流物流论文范文-探究中小企业物流优化对策的word版下载

物流物流论文范文-探究中小企业物流优化对策的word版下载

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1、物流物流论文范文:探究中小企业物流优化对策的word版下载导读:本论文是一篇关于中小企业物流优化对策的的优秀论文范文,对正在写有关于物流论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:摘要:随着我国中小企业的不断发展,物流作为企业的第三利润源越来越得到企业经营者和管理的高度重视。但是受诸多因素影响,中小企业的物流还存在很多理由丞待解决。该文探讨了中小企业物流中存在的理由,并且针对理由进而提岀了中小企业物流优化的策略。关键词:中小企业;物流;优化;理由;策略由于中小企业自身存在规模小、管理水平低的特点,并但企业物流量不大,货物品种多,比较分散,

2、所以很难组建现代化的物流管理系统。所以中小企业要认真自身经营状况,做到利用好有限的资源来降低物流成本,加强对小企业物流管理来达到物流优化的目的,是企业当前最需要解决的理Itl。一、中小企业物流存在的理由物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。物流是由商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,以及相关的物流信息等环节所构成的。但是在实际操作中,中小企业的物流存在着以下几点理由:(一)物流管理观念落后大多数中小型企

3、业的领导对物流管理的认识有误区,认为物流只是生产原料及时的运输和产品及时的输送,而忽略了物流管理与企业生产成本之间的关系。对物流造成的成本攀升,缺乏有效的计划和制约,忽视了物流管理。(二)物流管理缺乏各部门协调物流管理是一项系统工作,需要各部门的协调配合。但在实际运作过程中,中小企业由于管理人员素质较低,只重视各部门自身利益,常常导致发错货重新运送、延期交货使运费增加等理由出现。而在理市出现后,各部门通常相互推诿,不找出理由所在,致使今后此类理由反复发生。(三)物流稳定性和连续性差受中小企业自身经营实力的影响,一般没有稳定的生产计划和销售量

4、。这样物流就要面对订单批量小、品种多、运输地点多等实际状况,并且中小企业也没有全面的物流计划,导致了在及时完成任务的情况下,增加了物流成本。(四)对物流因素缺乏分析和制约大多数中小企业认为物流等于货物运输,而忽略了数据分析及库存管理等物流因素。企业对库存管理的力度不够,缺乏合理和科学的管理。对于企业自主运输中,缺乏对运输方式、运输费用、运输距离、运输路线、运输时间及车辆运载能力等具体物流因素的科学分析。对企业使用的物流公司及运输队,缺乏对它们的声誉、服务质量、业务范围和经验的细致考察。二、中小企业物流优化的策略(-)转变观念,提高对物流的认

5、知水平企业要在内部自上而下树立现代物流的管理理念,物流是一项需要对搬运、存储、运输、加工等过程作出系统分析和科学规划的工作,正确认识物流管理与企业生产成本、提高利润率之间的关系。提高企业经营者或者是管理者对物流管理重视度,使他们真正意识到物流是企业的“第三利润源”。(二)加强各部门的协调性物流是一项要与企业各部门协作运转的系统工程,必须要有统筹的安排和计划,制定符合企业自身生产经营情况的流程。对于中小企业中的无序生产、配送和生产过程中的技术服务理由,要做到统筹兼顾,分工协调,从而降低企业的库存管理费用、生产费用、往返运输费用等开支,有利于企

6、业的经济效益提高。(三)提高中小企业物流管理水平中小企业物流优化的必要措施就是完善物流管理方式、提高管理水平。在物流的运作中提高物流运作速度、缩短运输流程、完善运输、销售网络、降低库存从而降低成本,创造更大的利润。因此,完善管理方式、提高管理水平就要做到如下两点:1•完善物流管理部门职能优化物流管理部门结构,将物流过程中的采购、仓储、库存、物料处理、物料的分装与拣选、运输、信息管理、供应计划等进行综合的系统的管理,为企业物流管理优化提供强大的平台。2.发挥信息技术在物流管理中的作用积极应用新技术,尤其是信息技术,实现物流管理的信息化、物流运

7、作的模式化、物流信息计算化等,为企业的物流管理提供强大技术支持。使企业物流从操作技术、设施设备、配送工具,从物流流程制约、物流信息处理到配送过程的决策管理等全过程始终跟上现代物流发展和企业生产经营活动的需要。诸如定货、采购、维修、服务、交易、存储、运输等各个环节,可以通过先进的电子商务技术,完成整个过程,这样可以大大缩短运作的时间,减小运作的成本,提高物流服务及产品销售的竞争力。(四)合理利用第三方物流第三方物流是指在物流渠道中由专业物流组织以合同的形式在一定的期限内提供企业所需的全部或部分物流服务。许多中小企业存在物流设施不齐全,物流人员

8、配备不足等情况,或者是企业自身对物流设施和资源的利用不足,这两种情况都给企业的运作带来了弊端。所以企业为了节省成本与人员配备,可以将物流业务转作给第三方物流服务公司去运作,充分利

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