移动综合接入平台方案建议书

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。移动集团大客户专线发展建议书移动集团专线大客户发展建议书瑞斯康达科技发展股份有限公司2013

2、年5月经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建

3、筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。移动集团大客户专线发展建议书目录第一部分移动未来业务发展的趋势和前景如何?4第二部分移动宏伟的全业务蓝图是否存在瓶颈?5一湖北移动大客户市场分析5二移动集团客户专线业务的特点、优势及瓶颈7(一)集团客户专线的特点7(二)移动针对集团客户专线业务发展的优势8(三

4、)移动发展集团客户专线的瓶颈及问题9第三部分集团客户专线业务瓶颈会移动带来哪些严重的影响?9一集团大客户专线对移动的重要性9二移动集团大客户发展不利带来的负面影响10三移动集团大客户市场现状的改变刻不容缓11第四部分如何提高移动集团客户市场的竞争力,降低客户流失率?11一湖北移动急需一个大客户接入平台建立核心竞争优势11二通过大客户接入平台建立前端市场竞争优势12三大客户接入平台建立中端网络建设的竞争优势13四大客户接入平台建立的后端维护核心竞争力14第五部分大客户接入平台如何进行建设?15一垂直分层,实现双网接入15二水平分区,实现“接入一片,精品一片”16三网格划分价值区间

5、,部署大客户接入平台抢占高价值区间16四网格化部署应辐射商务楼宇、商住楼宇、商业街、工业园等三维价值区间18五网格化部署与网格化维护相契合19第六部分大客户接入平台建设的投资评估分析21第七部分大客户接入平台下专线业务接入模型如何统一?22一移动专线业务的划分22(一)客户级别与业务的网络服务级别22(二)网络服务分级来源22(三)业务的网络服务级别定义23二大客户接入平台建设下的接入模式23(一)基于SDH承载网接入模式23(二)基于PTN传送网的接入模式25第八部分大客户接入平台的设备指标及功能要求29经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年

6、均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达

7、到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。移动集团大客户专线发展建议书第一部分移动未来业务发展的趋势和前景如何?随着近几年信息化的大发展及网络的成熟应用,带来了移动营运商业务种类爆发式的增长,由原来以品牌为基础,解决基本通信业务需求的语音业务、短信业务等等9种基本业务及7种补充业务,迅速增长

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