潜在供方评价报告

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1、文件名称：潜在供方初始评估管理标准发布年号/修改号：2011/0文件编号：Q/EMYHI3072-2011页码：11/26潜在供方评价报告产品名称：供方名称：评价日期：11文件名称：潜在供方初始评估管理标准发布年号/修改号：2011/0文件编号：Q/EMYHI3072-2011页码：11/26一、潜在供方简称：表一潜在供方名称邮编法人代表电话地址企业性质建厂时间固定资产年产总值占地面积建筑面积员工总数技术人员总数资产总值交通状况基本产品型号规格主要用户配套量组织机构图二、设计能力表二序号项目评价情况11文件名称：潜在供方初始评估管理标准发布年号/修改号：2011/0文件编号：Q/E

2、MYHI3072-2011页码：11/261产品开发机构（请附图）2产品设计人员配备文化程度博士生：人研究生：人大学生：人总人数：资格情况高级工程师：人工程师：人技术员：人工作经历从事设计工作10年以上人，5-10年人，5年以下人3新技术跟踪、应用①国内外最新技术状况：②拟供玉柴重工的产品中，应用了哪些新技术？4试验试制能力试验装备序号设备名称型号用途试制装备序号设备名称型号用途5拟配玉柴重工产品水平□在行业中处于领先水平□在现有供方中处于领先水平□在现有供方中处于中上水平□在现有供方中处于中等或中下水平11文件名称：潜在供方初始评估管理标准发布年号/修改号：2011/0文件编号：

3、Q/EMYHI3072-2011页码：11/26设计能力评价95～100分85～95分75～85分小于75分日期：三、生产制造能力表三序号项目评价情况1工艺设计机构（可附图）2工艺人员配备文化程度博士生：人研究生：人大学生：人总人数：资格情况高级工程师：人工程师：人技术员：人工作经历从事工艺工作10年以上人，5-10年人，5年以下人3工艺流程及设备4特色技术/方法（如有）5生产能力（节拍）6工装制造及管理工装制造：□所有工装均为自己制造；□简单工装由自己制造；□没有工装制造能力，所有工装均为委外加工。工装管理（工装管理制度及执行情况）：7批次管理情况11文件名称：潜在供方初始评估管

4、理标准发布年号/修改号：2011/0文件编号：Q/EMYHI3072-2011页码：11/268统计过程控制方法应用情况□在主要质量特性形成过程，广泛应用统计过程控制（SPC）方法进行控制。□未应用统计过程控制（SPC）方法进行过程控制。工艺水平评价□在行业中处于领先水平□在现有供方中处于领先水平□在现有供方中处于中上水平□在现有供方中处于中等或中下水平95～100分85～95分75～85分小于75分评价人员：日期：四、检测能力表四序号项目评价情况1计量等级□该企业属级计量单位（附证书）□通过计量体系确认（附证书）□其它：2检测人员配备及资格情况①检验/试验岗位人员配置：□足够，□

5、欠缺（说明）：②检验/试验岗位人员资格：□根据抽样，检验/试验岗位人员经过培训合格，持证上岗；□存在未经培训，无证操作的现象。3测量监视装置校准检定情况4主要检测设备理化检验序号设备名称型号用途性能试验序号设备名称型号用途11文件名称：潜在供方初始评估管理标准发布年号/修改号：2011/0文件编号：Q/EMYHI3072-2011页码：11/26主要工序检测设备详见附表一检测能力评价□在行业中处于领先水平□在现有供方中处于领先水平□在现有供方中处于中上水平□在现有供方中处于中等或中下水平95～100分85～95分75～85分小于75分评价人员：日期：11文件名称：潜在供方初始评估管

6、理标准发布年号/修改号：2011/0文件编号：Q/EMYHI3072-2011页码：11/26五、采购控制表五序号项目评价情况1供方选择、评价和质量监控①是否制定有对供方的选择、评价和重新评价原则并执行？②是否对采购产品进行验证？采用何种方式？③是否制定有对采购产品质量的监视办法并执行？从监视记录看，采购产品质量是否稳定受控？2主要外购外协件供方主要外购外协件供方名称供方地址采购控制评价□控制水平较高，质量受控（90～100分）；□控制水平一般，质量受控（70～85分）；□控制水平低或不受控（≤60分）。评价人员：日期：11文件名称：潜在供方初始评估管理标准发布年号/修改号：201

7、1/0文件编号：Q/EMYHI3072-2011页码：11/26六、质量管理表六序号项目评价情况及评分标准标准分实得分1质量管理机构□有(附图)（5分）；□无（0分）52对用户的质量承诺□有（列出）：（5分）□无（0分）54质量体系认证情况□通过QS-9000或ISO/TS16949或VDA6.1标准认证（附证书）(30分)□通过ISO9000标准认证（附证书）（20分）□未通过上述标准认证，但管理制度完善，执行良好（10分）□未通过上述标准认证，且管理制度不完善或虽