仓库管理制度30157

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1、仓库管理制度一、制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。二、仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；仓库协调员负责物料装卸、搬运等工作；采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作；仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定；三、验收及保管　　1物资的验收入库仓库管理制度　　1.1物资到厂后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经对质量检验合格后，方可入库。　　1.2对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经相关领导签字后，库管员、财务科，统计

2、各持一联做帐。　　1.3库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。（如：纸箱）　　a）未经领导层批准的采购。　　b）与合同计划或请购单不相符的采购物资。　　c）与要求不符合的采购物资。1.4因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。2物资保管仓库管理制度　　2.1物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。　　a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。　　b）三清：材料清、数量清、规格标识清。　　c）四号定位：按区、按排、按板、按位定位。　2.2库管员

3、对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正　　2.3库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。3物资的领发仓库管理制度　　3.1库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上领料人未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。　　3.2库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。　　3.3领料人员所需物资在安全库存警戒线时，库管员应及时按要求填写请购单，经上级领导批准后交采购人员及时采购。　　3.4任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货位中乱

4、翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。　　3.5以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人签字。4物资退库仓库管理制度　　4.1由于生产计划更改或机器损坏等引起的领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。　　4.2废品物资退库，库管员进行查验后，入库并做好记录和标识。四、规定1仓储管理规定1.1物料收货及入库　　1.1.1需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。　　1.1.2采购将“送货”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须

5、将货物检查放在仓库内部。　　1.1.3收货时，需要核对单据，并填写入库单。仓库人员负追查和保管单据的责任。　　1.1.4　所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品需要仔细核对物料的产品描述，以避免出错。　　1.1.5仓库确认入库单物料数量时，如发现如送货总单上的数量不符，应找相应采购确认，由采购联络处理数量问题。　　1.1.6物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在领导批准下进行整理摆放。　　1.1.7当天收货的物料需要当天处理完毕。进行“入库单”入库信息的统计，点数入库

6、。1.1.8仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。　　1.1.9入库物料需要摆放至指定储位。　　1.2物料出库（出库领料）　　1.2.1需严格按照“物料领用单”来发物料，并及时进行台账登记。　　1.2.2各车间给到的领料单无特殊原因当天必须全部领料完成。　　1.2.3取货时注意不要损坏原料。取完货后将推车放在出货组指定位置。　　1.2.4“出库单”发完货后需要及时将物料给到使用部门，并要求其签名确认。　　1.3工具借用　　1.3.1

7、需严格按照“工具领用表”来发工具，并填写“借用单”进行作业。　　1.3.2“借用单”上特别需要注明工具产品名称及规格，以便于后续识别进行工具入库作业。　　1.4工具归还　　1.4.1已办理归还的可以装订存档，未归还的不予装订，需要对当事人进行追查，直到归还工具或开具相关单据作归还手续。　　1.4.2工具归还时仓库办理人均需要签名确认，借用人未签名的不予办理借用。　　1.5物料及工具报废　　1.5.1需按照“工具及材料报废表”进行作业。　　1.5.2发现库存物料及工具不良时需要及时处理或报告上级处理。　　1.5.3需要严格区分开库存物料报

8、废部分、采购入库来料不良不能退回报废部分、客户退回不良报废部分并分别保管和做标示。　　1.6退货物料处理　　1.6.1需按照有关“退货通知单“进行作业。　　1.6.2采购来料不良物料需要及时给采购部门处理并