基于供应链管理的企业采购机制优化研究

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1、分类号学号M201073845学校代码10487密级硕士学位论文基于供应链管理的企业采购机制优化研究学位申请人：吴雪娇学科专业：工商管理指导教师：马士华教授答辩日期：2012.10.22AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationResearchontheSupplyChainManagementoftheBusinessEnterpriseProcurementMechanismOptimizationCandi

2、date:WuXuejiaoMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Prof.MaShihuaHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2012独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作

3、者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日华中科技大学硕士学位论文摘要当今社会，供应链已成为企业管理中必不可少的话题，越来越多的企业也开始关注和重视供应链和采购

4、的科学管理，尤其是对众多制造型企业来说，关键是怎样去提升生产产能、满足客户需求，从而提高市场竞争力。本文以华灿光电作为研究的对象，通过深入调查和分析，总结出该公司采购管理的现状及其存在的主要问题。从解决问题为根本目的出发，本文在研究过程中以供应链管理和采购管理的相关理论为重要指导，以实践过程中的历史经验作为借鉴，将华灿光电的采购机制纳入到供应链管理这一大环境的分析框架中，其优化机制包括采购机制优化基本原则的明确、制定合适的供应链采购策略、采购流程重构与持续优化和供应链环境下的战略供应商管理。在此优化机制下，本文还进一步的阐述了优化机制在实施过程中的相关对策和保障

5、措施，主要包括企业内部协同对策与保障和企业外部协同对策与保障，其中内部协同在于制度保障与组织重构、信息化建设与信息管理、采购绩效评价体系设计；外部协同在于供应商分类与管理、供应商评价指标体系构建、建立供应商激励机制。通过机制优化设计及具体实施过程中的相关保障措施，期望能对该公司在采购效率的提升和竞争能力的加强提供一定的借鉴意义。关键词：供应链管理采购管理机制优化供应商管理I华中科技大学硕士学位论文AbstractNowadays,supplychainhasbecomeanessentialtopicinenterprisemanagement,moreandm

6、oreenterprisesbegintopaycloseattentiontosupplychainandpurchasingmanagement,especiallyformanymanufacturingenterprises,thekeyishowtoimprovetheproductioncapacity,tomeettheneedsofcustomers,therebyenhancingthemarketcompetitiveness.Inthispaper,inordertoHCSemiTekphotoelectricasresearchobjec

7、t,summedupthecompanypurchasingmanagementpresentsituationandtheexistingproblems.Fromsolvetheproblemforthepurpose,basedontheresearchprocessinsupplychainmanagementandpurchasingmanagementtheoryisanimportantguidancetopractice,intheprocessofhistoricalexperienceforreference,willHCSemiTekpho

8、toelectricpr