中泰矿业洗选厂双基建设制度汇编

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　双基建设制

2、度汇编中泰矿业洗选厂双基建设制度汇编经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元39拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及

3、功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　双基建设制度汇编目录洗选厂“双基”建设实施办法2洗选厂安全生产“双基”建设制度7洗选厂“双基”建设考核办法8洗选厂

4、安全目标管理制度16洗选厂现场安全管理制度19洗选厂安全生产责任制度21洗选厂安全奖罚制度22洗选厂安全培训制度23洗选厂安全互联保制度25洗选厂安全责任事故追究制度27洗选厂事故隐患排查与落实制度28洗选厂质量标准化工作管理办法29洗选厂双基建设考核公示制度31洗选厂机电设备安全检修制度32洗选厂要害场所管理制度33洗选厂厂委会班组长例会制度34洗选厂值班制度35洗选厂交接班制度36洗选厂班组长任免制度37班前30分钟讲安全和每周两小时安全学习制度38经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14

5、%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元39拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发

6、建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　双基建设制度汇编洗选厂“双基”建设实施办法为认真贯彻鹤煤公司安全“双基”文件精神，保障生产安全，有目的有计划的开展安全生产“双基”建设工作，根据我单位安全生产实际，制定安全生产“双基”建设实施办法：一、“双基”建设年度工作目标强化基层全员安全素质

7、，夯实安全基础为目标；牢固树立以人为本的科学发展观，立足防范，创新思路，规范管理；把安全生产责任逐级延伸到工作现场和每个职工，充分发挥基层部门和职工自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性和创造性，形成抓好安全生产的稳定有序的管理机制，有效控制事故，促进我单位安全生产形势的持续稳定发展。二、“双基”建设工作内容及各季度工作目标（一）基层建设工作基层建设按照机构要健全，职能要强化，人员要配齐，管理要到位，考核要严格的要求，配齐配全管理机构，建立精干、高效、专业化的基层管理队伍，形成安全网络化、梯次化管理格局。在安全管理上，形成单位负责人──安全分管

8、领导──工长──班组──职工的梯次管理网络。在安全检查上，形成分管领导──班组自查──群监网构成的监督检查格局。在安全技术