天航公司人力资源的管理现状分析及优化设计

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1、第一章绪论业的策略搭档、变革先锋、专业日常管理部门和员工的骨干力量。他同时认为，要为人力资源部门制定全新的职能和纲领目标，而不再把工作重心放在实施员工招聘、调整薪资福利这样的传统业务上，而是把重心转移到考核结果上。人力资源部的意义不仅在于完成的具体业务，更需注重管理行为给企业带来的成果，即帮助企业创造的价值，同时为客户、投资者和员工提供服务增加值。谢天君《浅议我国国有企业员工激励机制》、傅永刚《如何激励员工》、李一中《浅谈建立企业激励机制》认为，激励机制是国有企业员工人力资源管理的核心内容之一，直接影响着工作效率的提升与组织目标的实现，也是影响企业发展

2、的关键因素。目前，我国国有企业特别是施工企业人员管理中的激励机制缺乏公平性、长效性、科学性、差别性等许多问题。蔡永红，林崇德《绩效评估的现状及其反思》、汤宁《试论国有企业绩效考核存在的问题及对策》、陈晨《对提高企业员工绩效考核质量的思考》、杜稳灵《国有企业人事管理绩效考核存在问题和对策》认为，国有企业绩效考核的解决对策，一是要科学的进行工作分析。二是要强化员工沟通，建立绩效沟通机制。三是做到考核人员各方所占的权重要恰当。许瑛《激励性薪酬制度设计思考》、彭湘玉《国有企业薪酬分配问题探析》、王长城《薪酬构架原理与技术》、陈希燕《国有企业薪酬管理竞争力探讨》

3、认为，企业欲建立一个科学有效的管理者薪酬激励机制，就要进一步试点和改善企业管理人员和技术人与的年薪制度、股份制度和期权制度等。构建多元化薪酬体系，让激励约束的组合作用得以充分发挥，研究和探索以各种激励方式有机结合的管理者激励约束机制，构建以经营业绩为核心的多元分配体系，使企业经营管理人员的收入密切联系企业效益，建立与现代企业制度相适应的企业各层次经营管理人员薪酬制度。1．3研究的方法与内容本文拟采用定性分析、定量分析、文献资料汇集分析、比较研究分析等方法对天航公司人力资源管理问题进行研究。本文首先从人力资源的管理基础理论梳理入手，在介绍人力资源管理理论

4、、绩效考评理论和激励理论的基础上，重点对公司人力资源的现状以及存在的问题进行分析，最后根据上述分析提出人力资源管理优化设计方案，同时对该方案设计进行预评估。本文研究的内容分为六个部分，每部分的具体内容为：第一部分绪论，绪论主要针对本文研究的背景和研究的意义进行阐述，随后介绍硕士学位论文了本文研究的方法和主要内容。第二部分主要是对人力资源相关基础理论进行介绍。重点介绍了本文所引用的相关理论，即绩效理论和激励理论，并以此作为本文的理论依据。第三部分是天航公司人力资源管理的现状。本部分介绍了天航公司人力资源管理模式的变化，人力资源结构和分布现状、人力考核现状

5、、薪酬及激励现状等。第四部分天航公司人力资源管理优化方案。本章针对天航公司人力资源管理存在的关键问题提出了相应的优化方案。第五部分优化方案实施的保障措施。从战略、组织、制度和环境四个方面展开。第六部分结论。对本文的研究作了一个简单总结。4第二章人力资源管理相关理论基础人力资源是使企业获得持续竞争力的核心资源，人力资源管理成为现代企业管理的核心内容，在企业中发挥越来越重要的作用，随着经济的快速发展，人们的愈加重视人力资源管理。企业人力资源评价体系的设计与开发对企业而言是一个关键的战略性课题，它既对企业发展战略的定制提供了重要的决策信息，同时也为相关职能部

6、门更加清晰明确地掌握企业人力资源管理状态提供了定性和定量数据。另一方面，建立企业人力资源能力的评价体系，还可以证明人力资源管理的价值，发现人力资源管理中存在的相关问题。而人力资源管理则是根据内外环境条件的变化，科学的对人力资源进行供求分析与预测，采取相应的政策和措施，确保适才适时适所，有效地激励员工，不断增强竞争力，最大限度地开发利用企业所拥有的人力资源，实现企业发展战略和生产经营目标。人力资源的评价与规划是企业管理与运营的重要组成部分，一直以来受到学术界和企业管理者的广泛关注。2．1激励理论2．1．1需要层次理论马斯洛需求层次理论(Maslow’Sh

7、ierarchyofneeds)，亦称“基本需求层次理论”，是行为科学的理论之一。马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次，但次序也不是完全固定的。第一层次是生理需求。生理上的需要是人们最原始、最基本的需要，如空气、水、吃饭、穿衣、医疗、住宅等等。该类需要将不可或缺，是人从事其他事务的基础和保障。这就是说，它是最强烈的不可避免的最底层需要，也是推动人们行动的强大动力。第二层次是安全需求。安全的需要主要包括劳动安全、职业安全、生活稳定、灾难防范、未来保障等，主要是人体不受伤害。安全需要比生理需

8、要较高一级，当生理需要得到满足以后才会需要这种保障。第三层次是社交需求。社交的需要也叫归属与爱