餐厅优秀员工评选标准

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1、优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。月度优秀员工评比标准：1、入职公司工作满半年者并半年全勤者；2、当月出勤率为全勤；（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时）3、当月考核需达到80分（人员）/95分（领班）以上；（考评明细见附表）4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评；5、对餐厅业务熟悉，不因服务技能和态度遭客人投诉；6、公司组织的各项活动和培训无缺席；7、对公司忠诚，对同事团

2、结，对领导尊重，对客人礼貌；8、掌握菜品、酒水等各专业知识者；9、宿舍生活表现良好，无不良嗜好；10、当月无惩处记录；加分项：1、在重要接待中有突出表现者；加5分2、拾金不昧；加5分3、受到客人表扬者；加2分4、对违反餐厅纪律行为有检举揭发行为者；加2分5、对公司发展有献计献策者；加5分优秀员工考核表部门：职位：姓名：评选项目考核标准考核总分评分细节得分工作效率情况能很好的适应其岗位工作，并能在要求的工作时间内完成上级下达的工作10很高：10分；较高：8分；一般：5分；较低：2分；很低：0分服务质量情况日常工作中的三轻四勤使用得当，微笑服务意识良好，了解

3、客户的深层需求30很好：30分；较好：25分；一般：15分；较差：10分；很差：0分开源节流意识日常工作中各区域的灯光、空调和电器开关得当，见到浪费事件及时制止10很好：10分；较好：8分；一般：5分；较差：2分；很差：0分客户关系日常工作中能和客户建立良好关系，个人客户群体不断增加。老客户认识程度10很好：10分；较好：8分；一般：5分；较差：2分；很差：0分团队精神方面团结同事、乐于助人，能积极配合同事完成工作，敢于同不良现象做斗争。10很高：10分；较高：8分；一般：5分；较低：2分；很低：0分遵守纪律情况公司各项规章制度违反为零。仪容仪表大方得体

4、10很好：10分；较好：8分；一般：5分；较差：2分；很差：0分敬业精神在遇到急、难、重工作时表现积极，能勇于为公司分忧，并能积极配合公司的工作安排10很高：10分；较高：8分；一般：5分；较低：2分；很低：0分客户满意度在日常工作中经常受到客人点名表扬、书面表扬或投诉10表扬三次：10分；两次：8分；一次：5分；表扬五次以上：额外+10分；投诉：-10分下面为赠送的述职报告不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校

5、长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈

6、谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。（一）严格要求自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为

7、人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。（二）健全德育领导机构，重视班主任工作（1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会

8、；（2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省