创新符合企业特点的安全生产管理模式

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1、创新符合企业特点的安全生产管理模式钟海瑞国网黑龙江牡丹江供电公司收稿日期：2017-08-12Received：2017-08-12随着我国经济快速发展和社会的全面进步，在深化改革、发展社会主义市场经济条件下，安全生产管理工作面临着许多新情况、新问题。如何做好安全生产管理工作，是摆在我们面前的一项重要课题。因此，县供电企业在安全生产管理上，要打破传统的管理模式和运行机制，以法律制度为基础，以事故防范为目标，以科技进步为手段，以强化宣传教育、提高员工素质为保障，以遏制安全事故发生为重点，不断完善管理机制，创

2、新符合企业特点的安全生产管理模式，推进企业安全生产。1以人为本，创建本质安全企业县供电企业要高度重视安全牛产工作，把安全视作企业的牛命，在安全牛产管理思路中引入“本质安全”理念，创新开展以人为本质的安全理念教育，把“本质安全”提升到一个新的认识高度，创新安全管控手段和方法，筑牢管理、思想、技术“三道防线”，努力推进本质安全。认真研究落实安全生产各项工作部署，以落实全员责任为主线，层层签订安全生产工作目标责任书。强化安全管理网络，建立安全风险管控体系（五禁止、五必须、六不开工、四不干、四个关键、四个强化、三

3、个明白、三线、一到位、一原则、打造平安365工程），构建三级安全监察网络，自上而下形成“班内相互督促、部门认真监察、领导全面监管”的安全生产管理新模式，提高安全风险防控水平。2亲情理念，打造特色安全文化2.1加强领导，全面统筹部署组织召开“你安全、我安全”亲情文化建设动员大会，成立以党政“一把手”为组长，其他班子领导为成员的亲情文化建设领导小组，制定“亲情助安全”亲情文化建设实施方案，明确亲情文化建设核心内容，出台“平安家庭”奖励评定办法，为深入开展安全文化建设活动奠定坚实的组织基础和制度保障。2.2开拓

4、思维，创新活动载体坚持“在方法上求活、手段上求新、范围上求广、效果上求实”的工作原则，积极创新活动载体，营造安全牛产亲情文化氛围。通过组织员工和家属一起观看典型事故教育片，举办安全知识讲座和竞赛活动，与一线员工和家属签订《员工家庭互保承诺书》，开展征集亲人安全寄语，在“生命与安全一线牵、安全与幸福两相连”亲情条幅上签名承诺等活动，将安全生产亲情文化向各个层面延仲。2.3营造氛围，加强阵地建设打造企业安全文化，组织为各供电所和一线班组员工家庭拍摄“亲情墙”照片，悬挂在各个生产班组场所，并将印有形式多样的安全

5、警句和“亲情寄语”附在“亲情墙”上。同时积极打造家庭安全文化，把家庭安全文化建设的FI标确定为“创建零隐患家庭，争当零事故丈夫”，开展“平安福”平安家庭、平安365工程宣传活动，营造独具特色的企业安全文化氛围。推行违章家属签收单、安全奖励签收单等措施，奖罚都要得到家属的确认，把员工家属有效纳入安全监督管理的主体中，引导员工从生命安全、家庭幸福、社会角度衡量得与失，促进安全亲情理念向岗位行为渗透，建立员工、家庭、企业“三位一体”的安全防线。按照《员工家庭互保承诺书》奖励标准，对年度内未发生各类安全事故的家庭

6、予以奖励，鼓励员工家属长期以来为农电事业发展给予的大力支持及对员工的理解和关爱，营造特色亲情安全文化氛围。2.4创新模式，提升管理水平(1)开展“安全生产文明哨”评比活动，将生产单位全部命名为“安全生产文明哨”，举行授旗仪式，设立奖励资金，现场作业负责人佩戴“安全示范岗”袖标，将红旗摆放在施工作业现场。重点检查施工现场的安全文明生产情况、班前班后会的技术交底和危险点分析情况、标准化作业执行情况、“两票三制”执行情况等。建立健全奖罚机制，年终奖励无违章的生产单位，取消违章单位的红旗评定与奖励资格。将安全活动

7、与绩效考核相结合，激励员工重视安全生产，自觉维护单位荣誉和自身安全。(2)开展安全领域“强力打假”行动，采取有力措施整治安全生产工作中存在的各类做假现象:一是班前班后会、安全学习等方面流于形式;二是现场勘察不实等现象;三是大型标准化作业落实不到位的情况;四是考试成绩不真实的情况;五是会议内容传递不到位的情况等。针对各类做假现彖，采取安全监察人员深入现场抽查的方式，对现场勘察的重点部位、危险点用录像、拍照等途径将现场实际状况传递到安全监察部进行审核，然后依据录像、照片等资料，对现场作业指导书和工作票进行审批

8、，实现以往由书面审批向现场管控模式的转变。(3)安全管理实行“双轨管理”模式，在强化反违章纠察，实行“查、纟耳、惩、训”安全管理体系，严格违章考核的同吋，实行以人为本的安全管理模式，推行人性化管理，建立员工违章积分卡制度，实行违章积分联动考核机制。发现违章行为，根据违章性质对施工现场出现的轻微违章和一般性违章进行扣分，当扣罚分数累计达到规定分数后，将取消“平安家庭”“安全生产文明哨”称号，同时纳入年终业绩考核。通过违章积分卡，