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时间:2019-03-03
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1、物流物流论文范文:简论钢铁企业物流信息化管理论文摘要:信息化已经成为当今世界经济和社会发展的重要趋势,物流信息化是推动我国物流产业进一步发展,实现现代物流运作的关键环节。物流在钢铁冶金企业的生产成本中占有非常大的比重,物流组织的效率极大的影响了企业的生产成本。物流信息化是对货物流动过程的制约,从而降低成本、提高效益的管理活动,是现代物流的灵魂,是现代物流发展的必定要求。本文着重分析我国物流信息化目前状况及制约因素,提出突破物流信息化“瓶颈”的个人看法。关键字:物流信息化信息化现代物流:A1、引言在信息技术应用飞速发展的今天,物流信息化成为企业的发展命脉和核心竞
2、争力。虽然我国钢铁行业经过多年的建设,已具有相当的规模,其物流业务具有-定的资源优势,但随着科学技术的不断进步,科技创新日新月异,信息技术、网络经济正日益渗透到现代的经济活动屮,因此,我国钢铁行业的物流发展仍然面对信息化带来的严峻挑战。2、我国钢铁企业物流信息化的冃前状况虽然我国钢铁企业现有的物流管理信息系统己经解决了物流管理上存在的一些理由,为企业全面实施物流信息化奠定了良好的基础,但经初步调研发现,目前企业的物流管理信息系统与FI益复杂多变的物流管理要求普遍还存在一定的差异,主耍表现在以下几个方面:2.1绝大部分企业信息化意识普遍提高,信息化进程加快,但仍
3、处于初级阶段信息化是现代物流的灵魂,是现代物流发展的必定要求和基石。我国很多钢铁冶金企业仍处于信息技术应用的初级阶段。企业网站的功能以基础应用为主,根据中国物流信息中心的调查,公司网站多是用于企业宣传、信息服务、内部通讯,作为电子商务平台的比例相对较低,大部分企业都是利用网络技术解决业务流程的信息化理由。信息系统的任务就是为决策提供及吋、准确的信息.企业最重视的是将财务核算深入到各业务环节中去,小部分基础较好的企业对优化流程设计和运转操作有一定需求,例如仓储存取的优化方案、运输路径优化方案等。这个阶段的信息系统作用主要在于固化管理和优化操作,此类需求市场虽然还
4、不大,但增长比较快。至于利用信息系统对上下游企业的信息进行传输、反馈,从供应链的高度进行信息化建设的还比较少见。2.2物流信息系统的建设以基木内容为主,供应链管理系统极为罕见在中国物流与采购联合会征集的物流与采购信息化案例中,80%的企业都有新型管理信息系统或企业资源计划软件等。这些软件可以有效杜绝“信息贪污”,可以使企业对市场的变化反应更灵敏,使业务流程规范化、管理科学化和提高运转效率,尤其是采用科学物流成本核算策略,使物流成本和效益分摊至各物流环节,通过系统分析,为改善物流流程提供施策数据,使物流系统的运作和总体物流效益逐步趋向最优化。15%到20%的企业
5、物流信息化以流程改造为主,具有较强的操作优化功能。突岀表现在集中釆购、集中库存、优化运输管理等环节。一般来说物流改造必定会涉及到企业组织机构与管理制度的变革,难度比较大,所以经常是一个个环节分步实施,逐步完善。如河钢的采购供应链管理系统,经过设立专门流程改造,确定了部分资源集屮采购新模式,成立集团采购公司,经过实践运转,这套系统取得了明显的经济效益。武钢开发的整体仓储电子管理项目,则是根据优化理论,建立一套数学模型,可以在仓储集中管理等多项约束下进行仓储方案的优化,确保每天的运转都在高效率、低成本的状态。在国外物流企业中普遍采用的计算机辅助决策等方面的应用,在
6、国内的物流企业中可谓少之又少。严格作用上的供应链管理系统在中国物流与釆购联合会收集的案例中不超过5%。但是供应链管理思想正在不同程度地渗透到各种物流信息123下一页系统建设中去,比如建立企业之间的战略合作伙伴关系,通过信息共享来协同业务流程,从而提高整个供应链的效率,使整个供应链都能受益。衡水板业有限公司物流管理系统就是供应链建立的一个例子,钢铁流通的链条涉及原料(生产者)、管理机构(调运)、银行(信贷)、财政部门(补贴)等环节,它不仅仅是一个物流管理系统,还是以产供销供应链管理系统。企业信息化建设中,值得关注这样一些特点:现在企业的物流信息系统多半是ERP的
7、某种延伸,说明制造业的物流外包在短期内可能不会发展很快,国内主流的观点仍然认为制造业信息化的重点是ERPO连锁分销企业的物流信息系统则是其核心竞争力的支柱。2.3各销售网点与物流部门之间没有进行信息共享与集成集团公司各销售网点不能将销售、成品库存信息快速准确地反馈给各物流部门,也无法实时查询集团总部的库存情况,而物流部门对销售点的库存情况也不得而知,妨碍了物资调运,造成了管理上的漏洞。2.4缺乏物流管理信息化的统一规划目前,大多企业没有从整体上对物流管理系统进行统一规划,物流各部门只负责本部门物流管理业务的信息化工作,没有考虑与其它部门信息系统的集成,更没有考
8、虑今后随着计算机技术的发展以及公司规模
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