提升石油企业人力资源管理竞争力研究——以中国石化青岛炼化有限公司为例

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1、ResearchonUpgradingtheCompetitivenessofPetroleumEnterpriseHumanResourceManagementAbstractNowadays，oilisseenasastrategicresourceofgreatimportancebymanycountries．Itisanimportantbasisforthenationaleconomy．Asthefirstelement，humanresourcesseemespeciallyprominentintheoilbusiness．Toimprov

2、ethecompetitivenessofhumanresourcesmanagementisrelatedtowhethertheenterprisescallsurviveintheharsheconomicenvironmentandcompetitiveenvironment．However,improvingcorecompetenceofhumanresourcemanagementisallimportantmeans．Fortrulysoundandrapiddevelopment，enterprisesmustfullyexploitthe

3、potentialofgoodhumanresources，inspireemployeestomaximizetheirinitiative．TIliSarticleisbasedonthecharacteristicsofthehumanresourcesofoilbusiness．Inthelightoftheneedsofthedevelopmentofoilcompanies，wecollectthefullinformationandconceptsandresearchconceptsandrelatedtheoriesofhumanresou

4、rces．Combining、航ththestatusofdomesticandinternationalhumanresourcesresearch，futuredevelopmenttrendsinhumanresourcemanagementandthepresentsituationofhumanresourcesofoilcompanies，weraisetheexistingproblemsincompetitivenessofhumanresources．Inresponsetotheproblems，wefurtherproposetheme

5、asuresabouthowtoenhancethecompetitivenessoftheoilcompany’Shumanresources，andhopeitwillprovidereferenceforthefuturedevelopmentofthehumanresourcesofoilcompanies．KeyWords：PetroleumEnterprise；HumanResources；Competitiveness独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，

6、论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中国石油大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名：年月日关于论文使用授权的说明本人完全了解中国石油大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件及电子版，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。(保密论文在解密后应遵守此规定)学生签名：导师签名：年月日年月日中国石油人学(华东)硕上学位论文1．1研究背景和意义第1章前言1．1．1研究背

7、景当前，石油工业成为国民经济的重要基础，是促使国民经济持续、稳定、健康发展重要的支柱产业。当今世界，迅速增长的经济越来越依赖于石油，石油成为各国高度重视的一种战略资源。我国石油企业主要包括四大石油石化企业：中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、中国中化集团公司，这些石油企业都是由原石油工业部分化而来，属于国有特大型企业集团公司。目前，中国还存在大约一万余家民营石油企业以及少量的合资企业，所占市场比例很小。当前，石油企业面临的最大挑战来自国外跨国石油企业的竞争。企业的竞争归根结底是人才的竞争，作为第一要素的人力资源在石油企业显得尤为

8、突出，由于经济全球化与管理创新快速化，人力资源管理正