网络计划技术在管理信息系统mis开发中的应用

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1、科技管理研究2008年第5期2008No15ScienceandTechnologyManagementResearch文章编号:1000-7695(2008)05-0266-03网络计划技术在管理信息系统MIS开发中的应用123刘立波,沈玉志,武丹凤(11辽宁工程技术大学工商管理学院,辽宁葫芦岛125105;21辽宁工程技术大学教务处,辽宁阜新123000;31辽宁工程技术大学软件学院,辽宁葫芦岛125105)摘要:网络计划技术是运筹学的一个分支,主要应用于一些生产技术复杂、工作项目繁多且联系紧密的工作计划,在管理实践上已得到了广泛应用,但在大型管理信息系统MIS开发

2、中的应用并不多。目前随着信息科学的飞速发展,其应用也逐渐扩展到了信息领域并发挥着极其重要的作用。文章以浙江出版集团出版发行管理信息系统的设计与实现为例,证明网络计划技术应用于MIS开发能收到较好的效果。关键词:网络计划技术;MIS;网络图;关键路线中图分类号:G201∶F224133文献标识码:A管理信息系统是一个以人为主导,利用计算机硬件、软所需要的时间、人力、物力和财力的预算,为网络计划的应件、网络通信以及其他办公设备进行信息的收集、传输、加用创造好前提条件。工、存储、更新和维护,以增强企业战略竞争能力、提高效2网络计划技术介绍益和效率为目的,支持企业高层决策、中层

3、控制、基层运作的集成化复杂的人机系统。要在一定的时间、人力、资源、用网络分析的方法编制的计划称为网络计划,它是五十资金等因素的制约下实现系统所期望的目标,就必须在MIS年代末发展起来的一种编制大型工程进度计划的有效方法。开发前对整个系统的设计与实施进行整体计划,合理安排时1956年,美国杜邦公司在制定企业不同业务部门的系统规划间、人力、物力以确保在规定的工期内完成预定目标。信息时,制定了第一套网络计划。1958年,美国海军武器部在制系统开发采用系统工程的思想和工程化的方法,按用户至上定研制“北极星”导弹计划时同样应用了网络分析方法和网的原则,结构化、模块化、自顶向下地进

4、行系统设计与实现。络计划技术。20世纪60年代初期,著名科学家华罗庚、钱MIS开发具有以下特点:(1)是自顶向下整体性的分析与设学森相继将网络计划技术方法引入我国。近几年,随着科技计过程;(2)遵循用户至上原则;(3)严格区分工作阶段;的发展和进步,网络计划技术的应用也日趋得到工程或项目(4)充分预料可能发生的变化;(5)开发过程标准化;(6)管理人员的重视,且已取得可观的经济效益。如上海宝钢炼系统开发周期较长。铁厂在1号高炉土建工程施工中应用网络计划技术,缩短工网络计划技术是大型项目中惯用的一种科学的管理方法,期21%,降低成本918%;广州白天鹅宾馆在建设中运用网这

5、种经典的管理技术在信息系统开发中同样起到了良好的控络计划技术,工期比外商签订的合同提前四个半月,仅投资制管理作用,能够有效地协调工作任务、安排作业时间、控利息就节约1000万港元。制作业进度。以下通过浙江出版集团出版发行管理信息系统网络计划技术以网络图作为整个计划的模型,把一个计的设计与实现过程来介绍网络计划技术在MIS开发中的应划项目中各工序(作业)相互依赖、相互制约的关系清晰地用。表示出来,并进行网络分析,计算网络时间,确定关键路线,利用网络时差对项目的工期、资源、成本进行优化,选择最1提出问题佳方案并付诸实施,以确保项目计划目标的实现。浙江出版集团是浙江省出版的主

6、体,以图书、期刊、音3网络计划的编制像制品、电子出版物的出版、发行为主业,同时兼营与出版产业相关的物资贸易等业务。发行部是该集团的主要业务部311划分阶段门,随着业务量的日益增加,原有的出版发行管理信息系统应用结构化信息系统开发方法,将整个系统开发过程分已不能满足该集团的需要,急需开发一套新管理系统作为更为若干阶段,每个阶段都有明确的任务和目标。此出版发行新系统尽快投入使用。因此,该集团委托北京九州时讯网络管理信息系统的设计与实现的全过程按顺序可划分为以下六科技有限公司完成该系统的设计与实施任务。由于该系统开个阶段:用户需求分析、系统总体方案规划、系统分析、系发时间很紧

7、迫,程序员人数有限,而系统开发的任务量繁重,统设计、系统实施和系统验收。所以有必要利用网络计划技术来控制MIS的开发过程,以确312确定各作业顺序保按期完成系统开发任务。该系统采用结构化系统开发方法,按照系统开发规律和各项工作的逻辑关系,解决各阶段在执行网络编排时,依据客观存在的系统开发各阶段的先后之间在时间上的先后和搭接问题,以达到保证工作质量、合次序和相互关系,再根据以往系统开发的经验作出每项工作理安排时间的目的。根据系统开发的特点,该系统各阶段作收稿日期:2007-07-26,修回日期:2007-10-29©1994-2011Chi

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