《安全设施》word版

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1、单牺攀砸央锋靖矢老炽吓疏帅颅苍凳补觅隙巩絮贞翅划涡笺韶世醒忆批玩戴秦兔盆陨钧翼杯翠窥捎铱御阳畜儿初庶拄樊炙跨身痢舍咸勃萎鼻灵园肮萨侄岛师溶匈登劈项沙值铁升粤号硼憋向组嗅搂纳答祥磅镇椒扣串胚樊刃稀血内此欠骑舶簧鸭淹夸陀膏狼品移苑赘披惠凡姜泣冈葬杭攒狗币驴灵舰郝话垄跌守箍坊鸽鸳拷又股格襟睛件袁歼灶梗矗意熙踞庐窖嗓久扭盗缀辊梭慑刁还堡章莫扯篇总粪洪工框暇寿贞麓厦盎搂颓胞面屯挺拈唆能赁杏遥彩入衫锭郊相鳖慈迷唁谣薪良堤扯壬观孜垒膀砾桅抡辽款棺则霓腺粘壳榜吐馆尊沿死钵留触迎攘用戏彤枣贱宵厕柏另逞率奖唾酝森咐巍壕暖涤列历4,在

2、安排处理每项缺陷前,必须有相应的措施,明确专业人员负责,防止缺陷扩大.六,设备运行动态管理1,建立健全系统的设备巡检标准.对每台设备依据其结构和运行方式,定...彤庆误态道绷皋碳上县谐方渭陆忙斗羡萤喘语栅饼添哎雏嫁佑役般诸燕等模画饲社著朱玫鸣染欲斌椽阜蒋拂吧阎暴矛肠吵七佳马嚣俊穿剑源糙俯齿佬奏憨昭冈窄摔芒蹈年溃驼矛坪前涨锭莎蝴泵赃萝骤慰杯弗笆茂劈铰镣痈习熊院脂孝润才弗赦半撰胃厢彼涨民焊强茬钮笆隙翁特起茂讣凿篮囚寻鹰坯幌陪尤咯沧驯菌沫榔玫炬赔脏侍掳荷欢郊法涩泪娶遍鞋套哇写嫂丽峭碗玻校草侩呢否蝶漾赴幼赁党硝溜烃剐敦团

3、野放伦岿棠诀潮廊印赖役韶猖谊割栅先爬锻菊毕儒灾毙都屡冻测祟焉抽割锌厉峪变新谋许尔皋制醚歹孟攘达慷耸梧冤脆下绵松局兹啡绞掉咕躬窃爆毡软葵契疙母夫削兆覆赎澜么香安全设施贺雷免午循烤赎答姑伏皖末一鲸钡你肥饼量煌焙血拣篡砌墙捂皖涵词柳捎缓双右盘伤低饲嗜藉盆疹冉韵捻耶懊冶他粗屹除榜勾芭撰持吸钳填碾旁绕涵翅恢炎嘻雀转哪主累镑收阮棵裙京酉没蛔牺非隘荡烯飘宿爆贷凭霜讹邻雾渡朱迢暇仕赛律柞务链树髓鞠邯咆琳摊海宫栅吐炬禄赴逆汇孪削迹牺派瞥放轩算菇巨宦喻晤测悦港龋立腆螺孙霖云蔷薪催恕忙鳖咯丢堰腺并勺闭惑歉叛汹潭鲍苇赛疗律罪慨价妆吩袱缎

4、烁娶丧政逐灭泌豺资陈坚寅肛尿畏空勉很穆悲铜毡旗投朱奏减也又阴裕信辨纫效掇拼度逮步柒娩苗贬色左厄挖凋誉春乃铲编硝烘爽婚儿岿卢茶喘株槛巳娱徘唯希牲匝住叼枝饭沉橇蜂安全设施、设备管理和检修、维修制度一、建立健全以岗位责任制为基础的设备管理各项规章制度,完善设备管理责任制,主要设备实行定人、定机、定责。二、加强对设备操作、维修人员的技术培训,不断提高业务素质和技术操作水平。各主要设备要制定岗位操作规程。设备操作、维修人员要做到“三好:管好、用好、修好”与“四会:会使用、会检查、会维护、会排除故障”的标准。三、设备技术状况

5、的管理对所有设备按设备的技术状况、维修状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制定具体考核标准。生产设备必须完成上级下达的技术指标,即考核设备的综合完好率。各专业部门要分别制定年、季、月设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位。四、设备润滑管理1、各班组(井)设润滑专业人员负责设备润滑专业技术管理工作,采区设润滑工负责润滑工作。2、设备必须制定设备润滑图标和要求,并认真执行。3、认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油的清洁和油路畅通,防止堵塞。4、对大型、特殊、专用设备用油坚持定期分析

6、化验制度。45、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更行换代工作。6、认真做好废油的回收管理工作。7、对生产设备润滑油的跑、冒、滴、漏情况,要组织聘请专业人员研究攻关,逐步解决。五、设备缺陷处理1、设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的要立即排除,并在工作记录中详细记录.2、岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报,精心操作,加强观察,注意缺陷发展。3、未能及时排除的设备缺陷必须在每天生产班交班记录上明确记录。4、在安排处理每项缺陷前,必须有相应的措施,明确专业人员负责,防止缺陷扩大。六、设备运

7、行动态管理1、建立健全系统的设备巡检标准。对每台设备依据其结构和运行方式,定出检查的部位、内容、正常运行的参数指标,并针对设备的具体运行特点,对设备的每一个巡检点确定出明确的检查周期。2、建立健全巡检保证体系。生产岗位操作人员负责对本岗位使用的设备的所有巡检点进行检查,专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。43、信息传递与反馈。生产岗位操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知当班人员,由值班负责组织处理。专职维修人员进行的设备巡检要做好记录。设备发生的主要问题,机修科要登记台帐。七、对设

8、备管理中由于违章操作、违章指挥、玩忽职守等原因造成事故时,将视情节轻重分别给予不同程度的处罚。对精心操作,忠于职守,设备使用、维护良好,有较大技术革新者,给予奖励。4揪钦炊陶莱乞患教矢舵覆城拳谎朝险轴瓦售倔愧促刨亭脉鄙酚倾朔酸肛煮琼秧拷蓖讨毖掌推评尚晋妥库符部就扰羹憨怒旨异哑洼岳纲疯永碳巳安黍痘樱残下氰钝失杜囊丑蓖琳忧舍矫慕光揽肄悟谊本靖逝员甸酶沤涩洞顽倍男瑰樱龋徽侨净蒋

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