景观绿化工程施工组织设计_1

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1、目录第一章总体施工组织布置及规划2第一节施工总部署2施工组织总体主导思路2总体部署原则2第二节施工准备2技术准备3施工准备工作3现场准备工作4保证人员、材料、机械设备按时进场4临时工程准备4地下构筑物、文物的保护与处置5第二章主要工程项目的施工方案、方法及技术措施5第一节土方施工方案5土方施工顺序5场地清理5标高测设5土方铺设6第二节常绿乔木栽植技术方案6种植流程6各步骤的技术关键及解决办法6第三节大树栽植技术方案7总体要求7施工技术措施8挖掘、包扎、运输、栽植8第四节灌木栽植技术方案10种植流程10施工技术措施10第五节地被、草坪的栽植技术方案12种

2、植流程12施工技术措施12第三章工期保证体系及保证措施14第一节工期保证体系14第二节工期保证措施15工期目标15工期保证管理措施1546第四章工程质量管理体系及保证措施19第一节工程质量管理体系19质量保证体系19第二节工程质量保证措施20强化组织管理20实施质量项目经理负责制20质量保证措施21第五章安全生产管理体系及保证措施26第一节安全生产管理体系26第二节安全生产保证措施27第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施28第一节环境保护保证措施28第二节水土及生态环境的保护措施30第三节环境保护与水土保持工作体系框图32第七章文明施工、文物保护

3、保证体系及保证措施33第一节文明施工保证措施33第二节文物保护措施34第三节文明施工保证体系框图35第八章项目风险预测与防范、事故应急预案36第一节项目风险预测与防范36第二节事故应急预案38第九章其他应说明的事项39第一节施工技术先进性和节约措施39施工技术先进性39节约措施40第二节工程养护具体措施41附表一施工总体计划表4446第一章总体施工组织布置及规划第一节施工总部署施工组织总体主导思路根据本工程特点，结合我公司的技术装备能力和施工经验，为确保工程质量、安全和工期，施工组织的主体指导思路为：利用有利季节，优化资源配置，采用先进工艺，均衡组织生

4、产，确保实现各项目标。总体部署原则1、施工部署的总方针为“抓筹建，抢开工，突击关键项目施工，确保工期提前”。2、发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的施工机械以及多个类似工程施工经验的优势，加强对该项的管理和运作，圆满实现业主的各项目标。3、公司在人力、财力、物力上予以支持，在施工机具、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。4、采用先进、合理、使用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省的完成工程任务。5、采用项目法进行施工

5、管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态，同时公司与项目部签订目标合同，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的完成，为业主提供满意的产品。第二节施工准备施工准备的目的是为正式全面创造必要的技术、物资、人力和组织等条件，以便施工好、快、省、安全地进行，凡事“预则立，不预则废”，没有做好准备工作就冒然施工，必然46会造成现场混乱，交通阻塞，停工窝工；不仅浪费人力、物力、时间，且还可能酿成重大的重量事故和安全事故。按主体工程不分包的原则组织施工，因此，必须对工程进行全面、细致的了解

6、和分析，充分做好施工的准备工作。技术准备1、落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。2、认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见。3、施工测量：接到中标通知书后，将立即组成专业测量队伍进入施工专场，主动与设计单位办理交接桩手续，采用全站仪对本标段进行复测和精测，按规范要求完成本标段内的中线和水平贯通测量，并将测量成果报工程师核准，确认后立即进行施工测量。在施工中，我单位将严格按照规范要求进行施工放样，复测控制桩并制定测量方案，对中线进行定期复测，确保施工精度符合要求，并随时接受监理工程师的检查复核。4、技术交底：

7、接到施工资料后立即组织各专业技术人员认真审核图纸，复核工程数量，再次对全线进行详细调查，参加由建设单位主持的设计交底，了解设计意图，掌握设计标准，弄清有关工程结构特点，工程注意事项，在此基础上结合现场施工条件，编制实施性施工组织设计，报业主及监理工程师审批后实施，并按要求组织各级施工技术管理人员进行施工技术交底。5、编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。施工准备工作1、全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。2、编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。3、落实相应的施工

8、人员，并进行岗前培训和教育。4、做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。5、