苏宁财务分析课件

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1、苏宁云商——财务分析报告(2010年-2012年)第四小组一、基本简介苏宁是中国商业企业的领先者,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1700多家,线上苏宁易购位居国内B2C前三,线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。苏宁云商集团股份有限公司(SUNINGCOMMERCEGROUPCO.,LTD.)原为苏宁电器股份有限公司(SUNINGAPPLIANCECO.,LTD.),2013年2月19日,公告称由于企业经营形态的变化而拟将更名,更名为“苏宁云商”。2011年以来,苏宁持续推进新

2、十年“科技转型、智慧服务”的发展战略,云服务模式进一步深化,逐步探索出线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态,我们认为未来中国的零售模式将是“店商+电商+零售服务商”,称之为“云商”模式。二、经营转型苏宁将在2013年迎来跨越式的发展。苏宁董事长张近东在工作部署会议中表示,苏宁要做“店商+电商+零售服务商”的云商苏宁,并将通过新模式服务全行业、全社会。未来十年苏宁电器将不再是传统家电连锁企业,而要做中国的“沃尔玛+亚马逊”。苏宁此次变革,其电商平台苏宁易购地位也得到明显提升和重视,张近东的电商战略已经非常明显。在苏宁的变革背后,可以看到的是电商时代的崛起

3、,网购规模逐年提升,网络交易额占社会消费品零售总额的比例也在大幅上升。此外,电商已经开始冲击传统零售业,导致百货、超市、家电连锁、家居建材等各行业都纷纷涉足电商。所以我们对未来苏宁云商的发展充满了信心与期待,接下来我们将要从偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力以及杜邦分析这几个方面来对苏宁云商2010-2012年三年的财务进行分析,并预估2013年的发展情况。苏宁云商财务分析模块偿债能力分析盈利能力分析营运能力分析发展能力分析杜邦分析偿债能力——第四小组短期偿债能力分析1.营运资金分析营运资金是指流动资产总额减流动负债总额后的剩余部分,也称净营运资本,它意味着企业的流

4、动资产在偿还全部流动负债后还有多少剩余。营运资金=流动资产总额-流动负债总额(单位:亿元)2010年营运资金=345-245=1002011年营运资金=434-356=782012年营运资金=534-412=122苏宁电器股份有限公司的营运资金2010年年末为100亿元,2011年年末为78亿元,2012年年末为122亿元。它是流动资产偿债后的剩余。2010,2011,2012年的流动资产都大于流动负债,说明公司的营运资金有溢余,企业有足够偿债能力。2012年公司的营运资金比2010年增加了22亿元,通过该指标说明企业的偿债能力有所提高。短期偿债能力分析2.短期偿债能力

5、分析(1)流动比率=流动资产÷流动负债2010年年末流动比率=345÷245=1.412011年年末流动比率=434÷356=1.222012年年末流动比率=534÷412=1.30从上面计算结果可以表明2011年年末流动比率比2010年年末流动比率下降了,从债权人的角度看,债务的保障程度下降了。从经营者的角度看,短期偿债能力下降了,其财务风险提高了,企业筹集到资金的难度提高了。2012年年末流动比率比2011年年末流动比率上升了,从债权人的角度看,债务的保障程度上升了。从经营者的角度看,短期偿债能力上升了,其财务风险下降了,企业筹集到资金的难度下降了。。短期偿债能力分

6、析(2)速动比率=(流动资产-存货)÷流动负债2010年年末速动比率=(345-94.7)÷245=1.022011年年末速动比率=(434-134)÷356=0.842012年年末速动比率=(534-172)÷412=0.88速动比率的指标由2010年的1.02下降到了2011年的0.84,表明企业的短期偿债能力有所下降,导致速动比率下降的原因可能是由于在这一年中流动资产和流动负债增加了,但是相比之下存货增加的更多,说明企业的存货变现速度变慢了和存货积压多了。从而使企业的变现速度下降了。速动比率的指标由2011年的0.84上升到了2012年的0.88,表明企业的短期偿

7、债能力有所上升,导致速动比率上升的原因可能是由于在这一年中流动负债减少了,虽然存货也有所增加,企业的存货变现速度依旧受存货积压的影响。但是,企业的变现速度回升了。长期偿债能力分析1.资产负债率=负债总额÷资产总额×100%2010年年末资产负债率=251÷188×100%=57.18%2011年年末资产负债率=368÷230×100%=61.53%2012年年末资产负债率=470÷291×100%=61.68%苏宁电器股份有限公司的资产负债率一直是上升趋势的,表明公司负债在上升,并且公司的资产负债率已经超出国际公认范围内,说明公司财务风险

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