[经管营销]项目管理建议书

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1、目录1项目管理建议书编制说明41.1编制说明41.2编制依据51.3工程概况52奥体项目运作机制分析62.1奥体项目业运作机制透视62.2奥体项目运作控制机制62.3工程合同73奥体项目管理分析83.1奥体项目管理的概念与理论综述83.2奥体项目管理可持续性改进的关系93.3奥体项目管理的设计104综合项目管理IT平台建设134.1办公自动化平台134.2协同工作平台134.3成果提交和版本控制机制134.4项目管理工具135与总包方的协调管理146项目资金管理157奥体项目风险管理167.1风险管理的含义与运行机制167.2大型工程项目的

2、风险特性及优势177.3大型工程保险应用研究188奥体项目组织管理228.1组织架构228.2主要人员管理职责229工程施工流程规范2710奥体项目施工管理3010.1总体施工方案3010.2施工部署3410.3工程资源投入计划3810.4主要分项工程施工方法4010.5项目管理和责任4710.6流程图5210.7项目经理及相关人员5810.8测试、检验和验收5810.9技术文件和培训6010.10工程文档提交6310.11验收6411工程项目管理体系6511.1质量保证体系6511.2工期保证措施7411.3安全施工保证体系7711.4隐

3、蔽工程保证体系8211.5文明施工保证体系8312项目培训管理8612.1培训方式8612.2培训内容8612.3培训费用8612.4技术交流8613项目售后服务及技术支持管理8813.1售后服务部门8813.2产品保修8813.3服务范围8813.4备品支持8813.5技术支持8814相关承诺9114.1设备厂商支持9114.2设备供应周期9114.3人员培训9114.4验收后的新业务扩展承载支持9115工程文档表样9315.1[工程设计要求]9315.2[网络工程方案及图纸审核（会审）报告]9415.3[材料预算表]（设计阶段）9515

4、.4[开工报告]9615.5[工程概要]9715.6[材料进场时间调度表]9815.7[材料增加申请单]9915.8[工程变更现场签证单]10015.9[进场材料报验表]10115.10[工程报验单（1）]10215.11[工程报验单（2）]10315.12[工具报查单]10415.13[通断测试报查单]10515.14[点位编号及机柜跳线检查表]10615.15[剩余材料出场记录表]10715.16[交换机及跳线抽查单]10815.17[电脑机房工程竣工报告]10915.18[网络工程接地电阻测试报告]11015.19[网络工程接地网安装

5、工程报告]11115.20[布线工程竣工报告]11215.21[布线工程文档验收报告]11315.22[工程验收总结报告]11415.23[网络工程设备测试报告]11515.24[网络工程试运行报告]11615.25[网络工程故障处理报告]11715.26[网络系统竣工验收报告]1181项目管理建议书编制说明1.1编制说明1.1.1编制原则天津奥林匹克中心体育场安全防范视频监控与防盗报警系统工程，针对其项目管理理念和管理方法，以及资源配置和保障措施等建议内容，我们均严格贯彻和充分体现“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的理念，并遵循科学严谨、细

6、致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容编制，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成，本建议书遵从上述原则作如下论述。安全防范项目是天津奥林匹克中心体育场建设项目的一个重要组成部分，也是体现安全保卫功能先进性，确保奥运会期间安全防范万无一失的重要环节。为了充分体现现代体育设施的时代特色，要求在设计中广泛采用国际一流的高新技术，并本着功能齐全、应用新颖、投资合理的宗旨，在项目管理中充分体现出可持续发展的理念，利用数字网络技术及图像显示技术，使体育场能更好地为奥运会提供多种综合功能服务。体育竞赛是一个涉及国

7、家声誉的竞技产业，历届大型体育赛事的举办都是一个国家国力的展示。历届世界杯、世锦赛到奥运会，均将体育与文化、体育与科技联结在一起，“数字奥运”的提出正是基于这一思想。在天津奥林匹克中心体育场的安全防范系统中我们将充分运用数字技术，体现“科技奥运”的理念。而要真正实施好这一系统工程，就必须综合利用现代的数字技术和网络技术，合理运用现代大型工程项目管理的科学理念，对项目进行整体管理。并在奥体项目管理过程中充分1.1.2关于工期及范围本项目管理建议书包括项目前期的规划和管理，以及工程实施的全过程考虑编制的，其项目管理范围包括安全防范视频监控与防盗

8、报警系统工程，以及相应的网络系统工程。1.1.3关于工程进度本建议书中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程总进度为依据进行设计，工程总计划及工