南车资阳机车有限公司轨道交通装备产品发展战略研究

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1、国内图书分类号:U260.8国际图书分类号:西南交通大学研究生学位论文年姓申请学位级别亟±专二零一二年十二月一令一一平T一月密级:公开ClassifiedIndex:U260.8U.D.C:SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisASTUDYOFTHESTRATEGYOFORBITTRANSPORTATIONEQUIPMENTFORCSRZIYANGCO.,LTDGrade:2009Candidate:XiangJunAcademicDegreeAppliedfor:MasterSpeciality:BusinessAdminis

2、trationSupervisor:Ji@anminHaoliaogangDec.2011西南交通大学曲南父遗大莩学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1.保密口,在年解密后适用本授权书;2.不保密囤,使用本授权书。(请在以上方框内打“4”)学位论文作者签名:日期:加p,,/·少灿如●_l■,、●■l妙一●●●p氰为签:

3、师期老日导指西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下:1.通过对资阳公司轨道交通装备产业的详细调研,总结了发展需求,并对发展战略进行了详细的分析,为后续发展奠定了坚实的基础。2.通过PEST分析法对资阳公司轨道交通装备产业的宏观环境和微观环境进行分析,找出资阳公司轨道交通装备产业发展的外部机会和主要威胁。3.运用SWOT分析法对资阳公司轨道交通装备产业发展的机会和威胁、优势与劣势进行匹配分析,确定了资阳公司轨道交通装备产业发展战略各选方案,运用了定量规划矩阵确定了资阳公司轨道交通装备产业发展战略为集中差异化战略。本人郑重声明:所呈交的学

4、位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名:日期:1r驴.t20【西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要企业为了应对急剧变化的内外部环境,为了能够持续发展,根据企业自身的资源和实力对企业的经营领域和产品范围等进行科学的规划就是企业发展战略。企业发展战略体现了企业的经营思路,体现了企业高层对企业的发展决策的综合。资阳公司经过40多年的发展,已经成为我国轨道交

5、通装备的研制生产基地,随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧,资阳公司面临着巨大的挑战,但同时机遇并存,公司进入了一个新的飞速发展时期。日前,对作为公司支柱产业的轨道交通装备产品,进行企业战略发展规划的研究显得尤为重要。在这种背景下,本文对资阳公司的内外部环境进行了系统的分析和评价,提出了资阳公司轨道交通装备产品未来的发展规划方案。首先,本文对企业战略的概念、内容和特点进行了研究,同时,对本公司的企业战略的发展进行了评价,根据本公司的实际状况,提出资阳公司的轨道交通装备产品的发展战略研究的意义,同时介绍了本文论文的框架结构。其次,运用企业战略环境的PEST

6、分析方法,对公司的内外部环境、产品影响范围和潜在的竞争对手进行了分析,并与国际和国内的同类企业进行了对比分析,提出了资阳公司轨道交通装备产品的发展中的机遇与挑战。再次,对资阳公司轨道交通装备产品的技术能力和战略资源进行了系统的分析,根据公司的产业基础,结合行业现状分析出公司的核心竞争力,采用SWOT分析方法,综合公司实际的外部环境和内部条件,认真归纳了资阳公司轨道交通产业的目前的战略方案,对目前的方针政策进行了分析,为制定发展战略方案提供了依据和思路。同时,运用战略聚类模型分析的方法,根据战略制定要素拟定了资阳公司轨道交通装备产品发展战略方案和战略目标。最后,通过构建资阳公司轨道

7、交通装备产品的SWOT分析模型,探讨资阳公司轨道交通装备产品所应采取的发展战略,运用战略评价矩阵确定资阳公司轨道交通装备产品的发展战略为集中差异化战略,并对其实施评价控制进行了研究。关键词:资阳公司;轨道交通装备;发展;战略西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页AbstractCorporationDevelopmentalstrategyisageneralplanforacompanybusinessoperationstopromotethesustainabledevel

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