组织间隐性知识转移动力机制研究

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1、单位代码:10293密级:公开硕士学位论文论文题目:组织间隐性知识转移动力机制研究学号Y011092155姓名于娱导师施琴芬学科专业管理科学与工程研究方向知识产权管理申请学位类别管理学硕士论文提交日期2012年2月22日南京邮电大学学位论文原创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得南京邮电大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在

2、论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人学位论文及涉及相关资料若有不实,愿意承担一切相关的法律责任。研究生签名:_____________日期:____________南京邮电大学学位论文使用授权声明本人授权南京邮电大学可以保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子文档;允许论文被查阅和借阅;可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索;可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。本文电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。论文的公布(包括刊登)授权南京邮电大学研究生院(筹)办理。涉密学位论文在解密后适用

3、本授权书。研究生签名:____________导师签名:____________日期:_____________南京邮电大学硕士学位论文摘要学科、专业:管理学、管理科学与工程研究方向:知识产权管理作者:于娱指导教师:施琴芬题目:组织间隐性知识转移动力机制研究英文题目:ResearchonDynamicMechanismoftheTacitKnowledgeTransferbetweenOrganizations主题词:隐性知识知识转移动力机制进化博弈系统仿真Keywords:TacitKnowledge,KnowledgeTr

4、ansfer,DynamicMechanism,Evolutionarygame,SystemSimulation摘要随着知识经济时代的到来,知识成为组织构建核心竞争力的主要来源,组织对外部知识资源的充分吸收和利用,是生成新的生产力并获取竞争优势的关键。组织的知识存量直接决定着组织的核心竞争力。组织知识的获取不断从内部化走向外部化。Polanyi将知识划分为显性知识和隐性知识,根据VernaAllee的描述,显性知识和隐性知识的关系类似于大海中的岛屿。在传统经济社会中人们只注意到显性知识的作用,工作重点放在对显性知识的管理和利

5、用上。而事实上显性知识只是所有知识中露出海面的一个小岛而已。因此隐性知识的挖掘和利用对组织构建核心竞争力具有重要意义。由于隐性知识不易被模仿,高度个人化等特性,使得隐性知识在共享转移过程中受到知识源,知识受体,知识特性,知识转移背景环境等因素影响,因此需要建立适当的动力机制将有效地促进组织间隐性知识转移。本研究首先对对隐性知识转移的需要层次进行分析,分析隐性知识主体知识转移的不同层次的需求动机。构建组织间隐性知识转移的三维特征模型,分析隐性知识转移的势差机理。其次通过从隐性知识特性,知识主体,知识客体,知识转移环境等方面构建组

6、织间隐性知识转移动力影响因素体系。采用解释结构模型分析影响因素之间的相互作用对隐性知识转移动力机制的影响,分析影响因素之间的相互层次关系。再次基于知识主体的有限理性,构建了组织间隐性知识共享的博弈模型,并采用了进化博弈理论对组织间隐性知识共享进行分析,分析了隐性知识共享过程中知识共享成本、知识发送能力、知识吸收能力、知识创新能力以及知识主体间的知识势差等参数的变化对进化稳定策略的影响。最后构建基于Agent的组织间隐性知识转移仿真模型,采用NetLogo软件平台进行仿真实验,探讨知识转移考核机制对隐性知识主体知识转移动力的影响

7、,并基于元胞自动机理论,对有限理性条件下隐性知识主体进行仿真,分析了根据仿真结果,分析隐性知识主体的转移动力机制,并设计激励机制,以促进组织间隐性知识转移,提高转移效率。IAbstractWiththecomingoftheknowledgeeconomyera,knowledgehasbecamethemainsourceofconstructtheorganizationcorecompetitiveness,theknowledgeabsorptionandutilizationhavebecomethekeytocre

8、atenewproductiveforcesandobtaincompetitiveadvantage.Theorganizationknowledgestockdirectlydeterminesthecorecompetitivenessoftheorganization

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