险公估公司分支机构发展思路

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1、保险公估公司分支机构发展思路陈功（广东方中保险公估有限公司,广东广州510620）　　　　［摘要］分支机构的建设发展，是保险公估公司扩张服务网络，提高服务效率，增强竞争力的重要战略。随着近几年国内保险公估行业的快速发展，完成分支机构的市场战略布局与建设发展服务网络，成为规模较大、基础较好的保险公估公司的工作核心。公司发展的基本成熟，是建设扩张服务网络的基础；公司品牌，对于分支机构在当地的立足与存亡发展，是一个极其重要的因素；进行分支机构设立前的可行性分析，目的是必要的估测与工作步骤的设计；设立模式、

2、管理模式的确定，必须结合公司的长远战略目标，必须有利于公司当前效益的快速提高与规模的增长；细化管理，是分支机构经营成功的关键。　　［关键词］保险公估公司；分支机构；公司品牌；可行性分析；设立模式；管理模式；细化管理　　［中图分类号］F840.31［文献标识码］A［文章编号］1004-3306（2006）02-0074-05　　Abstract：Branchdeploymentisanimportantstrategyoftheinsurancesurveyorsandlossadjusterscom

3、panytoexpanditsservicenetworkandenhanceitsserviceefficiency.WithaccelerateddevelopmentoftheinsurancesurveyandlossadjustmentbusinessinChinainrecentyears,strategicdeploymentanddevelopmentofbranchnetworkshavebecomethekeyworkofsizeableandbetterestablishedi

4、nsurancesurveyorsandlossadjusterscompany.Thebasisforservicenetworkexpansionisthataninsurancesurveyorsandlossadjusterscompanyshouldreachcertainlevelofmaturityindevelopmentfirst.Anditsbrandrecognitioniscrucialforitsbranchtotakeholdandsurviveinitslocality

5、.Thefeasibilitystudyconductedbeforeestablishingabranchisanecessaryassessmentanddesignofthestepstobetaken.Themodelofinitiatingabranchandofitsmanagementshouldbeinlinewiththelongrunstrategicgoalofthecompanyandshouldbeconducivetorapidlyimprovingthecompany

6、’scurrentprofitabilityandincreasingitsscaleofbusiness.Finally,detailedmanagementiskeytothesuccessofabranchcompany.　　Keywords：insurancesurveyorsandlossadjusterscompany;branchnetwork;companybrandname;feasibilitystudy;initiationmodel;managementmodel;detai

7、ledmanagement　　　　一、保险公估公司分支机构建设的重要性与必要性　　较之国际先进的保险公估集团，国内保险公估机构的发展起点都是很低的，这不仅体现在资本金规模、人才队伍规模、经营管理水平的差别上，而且也体现在分支机构的发展建设上。目前，200多家保险公估公司中，除屈指可数的几家建有零星分部外，绝大多数都没有分支机构，规模最大的保险公估公司所属的分支机构也没超过15个。英国GAB罗便士(GABRobins)保险公估集团，在全球44个国家、730个地区设有分支机构与代表处，每年处理170万件

8、以上的索赔案，业务的全球化，可以让他们在世界任何一个发生保险事故的地方提供其公估服务。罗便士以其国际化人才资源与网络的品牌优势，占居着中国保险公估的高端市场。在国内竞争国际化与国际竞争国内化的全球经济形势下，外资公司的国内竞争，足以构成对民族公估业的严峻挑战，更惶论中国保险公估走向世界。做大做强，是国内保险公估业立足市场、赢得竞争的不二门法。而以分支机构建设为基础的市场战略布局与市场扩张、人才队伍建设等，应当是国内保险公估公司做大做强最重要的长期发展战略。保险公估公司