a企业的薪酬管理及探析

《a企业的薪酬管理及探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浙江工业大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所提交的学位论文是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的研究成果。除文中已经加以标注引用的内容外，本论文不包含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果，，也不含为获得浙江工业大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。作者签名：移旗＼日期：列叩睁／‘，月加日学位论文版权使用授权书作者签名：麟、日期：劢埤／J月／J日导师签名：f／冬击他日期：年月日浙江工业大学硕士学位论文A企业的薪酬管理及探析摘要21世纪经济的快速增长使得企业间的竞争日益加

2、剧，而薪酬是企业向员工提供的各种报酬，用以吸引、留用和激励员工，具体形式包括工资、奖金、福利、股票期权等。而一个企业乃至一个社会，若想要持续不断地发展壮大，就必须充分调动劳动者的积极性，激励他们不断提高自身的劳动技能。我国自加入wTO后，日益融入了世界的经济大潮，人才市场的对外开放使得国内企业必须进行有效的薪酬绩效管理，从而来更好的满足企业员工的物质需求和精神需求，促进食业的健康发展。随着社会的发展，人民生活的改善，员工也不再把薪酬仅仅看成是自己的劳动所得，它在一定程度上还代表了员工自身的价值，代表了企业对员工岗位工作的认J剧，代表了员工个人能力以及职业发展的前景等等。总之，

3、薪酬对员工而言早己不再是简单意义上的金钱了，它还充分发挥着它的激励作用。本文即从薪酬绩效管理的基本理论入手，阐述薪酬的定义、分类、组成、影响因素、功能、设计原则和理论基础，然后以国内某A企业为例，概述分析该企业薪酬绩效管理的现状并提出了符合企业当前发展战略的新的可行的薪酬方案，最终使A企业改变先前面貌，业绩得到很大的提升。关键词：薪酬绩效薪酬管理人力资源浙江工、ik大学硕士学位论文A企!比的薪酬管理及探忻AbstractRapidgro、Vthofeconomyincreasedcompetitionamongenterprises．Butthesalaryisthewayo

4、fremunerationtoattract，retainandmotiVateempJoyees，jncludingwages，bonuses，benents，stockoptionsandsoon．Anente叩riseoreVenasociety，tocontinuetogrowanddeVelop，muStfullymobilizetheenthusiasmofitsemployeesandencouragethemtocontinuetoimproVetheirlaborskills．EVentherearemanyincentiVes，butnow，compens

5、ationmanagementhasbecomeanimportantpartofthehumanresourcemanagementinente叩riseoftheworldandsalaryincentiVehasbecomeanimponantpartofthehumanresourcemanagement．It’sanessentiaIroleinimproVingthecompetitiVenessoftheente巾rises．SinceChinaaccessiontotheWT0andthegrowingintegrationintotheworldeconom

6、ictide，theopeningofthelabormarketmakestheneedfbrefkctiVecompensatjonmanagementtOmeetthemateriaJneedsandspjritualneedsofemployees，topromoteenterprisedeVelopment．Employeesdonotthenpayonlyasthelaborincome，toacertaineXtent．Italsorepresentsthevalueofitsownsta筑onbehalfoftheidentityoftheemployeesw

7、Ork，andrepresentstheabilityofindiVidualemployeesandprospectsf．orthedeVelopment．Inshon，theremunerationofemployeesisnolongersimplyasenseofmoney，italsogiVefuIIplaytoitsincentiVes．Thisessaystartfromthebasictheoryofcompensationmanagementontheremunerationofthe