bk公司员工业绩评价体系设计

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1、万方数据分类号UDC密级学位论文BK公司员工业绩评价体系设计指导教师：孙世敏教授申请学位级别：学科专业名称：论文提交日期：学位授予日期：垄!垦盘堂三直釜墨堂堕亟±学科类别：箜墨堂三直釜墨!!!!生!!旦21旦论文答辩日期：!!!!生!!旦§旦答辩委员会主席：张兰霞教授评阅人：堂兰鏖整撞高拯塑高丝墼些丝堡东北大学2013年12月万方数据ADissertationinMasterofBusinessAdministrationTheDesignofEmployeePerformanceAppraisalSystemofBKCo．，LtdbyZhangZhaojingSu

2、pervisor：ProfessorSunShiminNortheasternUniversityDecember2013万方数据独创性声明本人声明，所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外，不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：玖妇农Et期：彦瞬嘀／pa学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、使用学位论文的规定：即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交

3、论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。作者和导师同意网上交流的时间为作者获得学位后：半年口一年口一年半口学位论文作者签名：力q么改导师签名：时禾√扫鼢签字日期：庐舜l国c)园签字日期：刀，乡、虏、／0万方数据东北大学硕士学位论文摘要BK公司员工业绩评价体系设计摘要人力资源管理是公司经营管理职能中的核心职能，在现代公司的经营管理中发挥着越来越重要的作用。而业绩管理是人力资源管理的核心，业绩评价又是业绩管理的关键环节，在实现公司战略目标方面起着举足轻重的作用。业绩评价是一种可提高公司员工业绩

4、和开发团队及个体潜能，使公司不断获得成功的管理思想和具有战略意义的管理方法。业绩评价的有效利用，可以促进组织的发展和公司业绩的提高，也有助于挖掘和提高员工的潜能，特别是有助于将员工的个人目标与公司战略相结合，实现公司目标与个人发展的平衡，进而实现公司可持续发展。有效的业绩评价系统，可以帮助公司提高管理效率，帮助管理者提升管理水平。BK公司成立于1998年，主要生产轮胎加固钢丝，公司客户为国内外轮胎生产商。作为一家中国民营公司，对于如何加强其自身的内部管理，部分取决于其建立的业绩评价体系能否提高其公司执行战略的能力。经过十多年的发展，BK公司己初步建立了自己的业绩评价

5、体系，业绩评价体系在BK过去的发展中也起到了一定积极作用，但是，随着BK公司近几年的快速发展，公司的业绩评价体系逐渐跟不上公司的发展步伐，现有的业绩评价体系对公司的发展出现了制衡。本文在调查研究和阅读文献资料基础上，对BK公司员工业绩评价体系的现状、问题及其原因进行了研究分析，并提出解决方案。旨在对业绩评价理论进行梳理，并在此基础上探讨员工业绩评价体系设计，推介业绩评价实旌办法。期待着能够在一定范围内实现业绩理论架构的丰富和实践能力的突破，为民营公司业绩评价工作提供一点参考。关键词：业绩评价；指标体系；评价标准万方数据东北大学硕士学位论文AbStl-actTheDe

6、signofEmployeePerformanceAppraisalSystemofBKCo．，LtdAbstractAsisknowntoall，HRmanagementisthecenterpartofthemanagementfunctionsforenterpriseoperation，whichisplayingmoreandmorerolesintheoperationmanagementofthemodementerprises．TheheartoftheHRmanagementfocusesontheperformancemanagement，whi

7、chplaysaverymeaningfulroleintheimplementationofenterprisestrategictargets．Theperformanceexaminationisastrategicmanagementmethod，whichcannotonlyhelptoincreasetheemployee’Sperformance，butalsotodeveloptheteam’Spotentialability,aswellastheindividualability．Furthermore，thismethodcanalsohe