a海运公司与韩国b会社合作发展模式研究

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1、谨以此论文献给支持和关心我的人——聂如意A海运公司与韩国B会社合作发展模式研究学位论文答辩日期:指导教师签字:答辩委员会成员签字:独创声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含未获得(注:如没有其他需要特别声明的,本栏可空)或其他教育机构的学位或证书使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:签字日期:

2、年月日---------------------------------------------------------------------学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,并同意以下事项:1、学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。2、学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权清华大学“中国学术期刊(光盘版)电子杂志社”用于出版和编入C

3、NKI《中国知识资源总库》,授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名:导师签字:签字日期:年月日签字日期:年月日A海运公司与韩国B会社合作发展模式研究摘要当今世界的经济发展环境发生了巨大变化,亚太地区正成为新的世界经济中心,与此同时,中国的港口建设和海运业发展在新一轮的区域经济和跨国集团的参与下,呈现出难得的发展契机。然而,受2008年金融危机的影响,海运业也不可避免的遭受了极大冲击,许多抵抗力弱的中小航运企业挣扎在

4、生存的边缘,其经营和发展受到极大威胁。即便大型航运企业也经历着经营和发展的困难。面对这一现状,结合笔者的工作实际和研究兴趣,本文试图探讨致力一种更为有竞争优势的海运企业发展道路。首先,对当今合资企业理论的研究现状进行综述,主要从交易成本理论、战略行为理论和组织学习理论的角度为企业合资的动机提供了理论基础。对于研究方法,确定以案例研究方法最为恰当。第三章进行了企业合资的原因分析,包括必要性、可行性和合资优势的分析。第四章即提出了具体的合资方案,包括合资公司成立的计划、成立目标和条件、成立的框架协议及董事

5、会的规定。同时分析了合资公司C存在的问题,包括公司治理问题、控制权的问题、人员安排和工资关系问题以及跨文化管理的问题。第五章对以上问题分别提出了解决的建议。最后一章提出了本文的研究结论和启示,同时指出对未来研究的展望。希望通过本文的研究,为当今航运企业的发展模式提供有效的借鉴和启发意义。关键词:合资;航运企业;跨文化管理;案例研究法ResearchonCooperativeDevelopmentModelofShippingCompanybetweenChinaandSouthKoreaAbstrac

6、tNowadays,thedevelopingenvironmentofworldwideeconomicshasgreatlythenewworldeconomiccenter,andaccordingly,Chineseportconstructionanddevelopmentofthemaritimeindustrycomparedwiththeparticipationofmultinationalcorporationsareshowingapreciousopportunityforde

7、velopmentduringthenewroundoftheregionaleconomy.However,theshippingindustryhasinevitablysufferedgreatimpactaffectedbythefinancialcrisisin2008.Manysmallandmedium-sizedshippingcompanieswithweakresistancewerestrugglingontheedgeofsurvivalandtheirbusinessdeve

8、lopmentwerethreatened.Evensomelargeshippingcompaniesareexperiencingahardtimeduringthistime.Facingthissituation,theauthorattemptstoexplorearoadofthemaritimeenterprisedevelopingmodelwhichiscommittedtobeamorecompetitivewayfortheseco

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