高级项目管理师练习题

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1、北京新华职业技能培训学校www.xinhuas.cn理论知识（26～125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、下面说法正确的是()。(A)工作包不可以进一步分解(B)一个项目可以分解为多个不同的WBS(C)WBS中所有分支都必须分解到同一水平(D)交付物是完成具体工作的特定工作单元27、WBS中最低层的细目是()。(A)交付物(B)工作包(C)工作清单(D)工作单元28.项目范围审定通常在项目生命期每个阶段的()环节进行。(A)启动(B)执行

2、(C)结束(D)计划29、多项目平衡的首要工作是()。(A)建立各项目的优先顺序(B)指定各项目负责人(C)明确各项目的限制因素(D)识别各项目的风险30、项目成本效益分析的核心是()。(A)确定分析对象和目标(B)成本和效益的计量(C)成本和效益综合评价(D)成本和效益的识别31、质量目标和评审框架主要体现在()中。(A)质量方针(B)质量数据(D)质量改进(C)客户要求32.质量管理可借助()工具。(A)网络图(B)控制图(C)甘特图(D)决策树33、通过丰厚的薪酬制度吸引和培养人才符合()人力资源战略的特征。(A)诱引式(B)投资式(C)家族式(D)参与

3、式34、若对质量改进过程中的观点、意见或想法按组归类，可借助()进行。(A)排列图(B)分层图(C)调查表(D)因果图35、对资源配置的调整可通过()法实现。(A)层次分析(B)盈亏平衡(C)移峰填谷（D）挣值分析36、项目风险分析的主要工作是((A)控制范围变更(B)制定风险对策(C)评价风险概率(D)识别风险因素37、关于项目管理信息系统二次开发，说法不正确的是()。(A)开发人员应该少而精(B)应强调系统用户参与(C)应重视新系统兼容性(D)应从数据库设计开始1北京新华职业技能培训学校www.xinhuas.cn38、影响项目优先级的主要因素是()。(A

4、)项目复杂程度(B)企业规模大小(C)项目质量要求(D)企业战略安排39、下列项目费用计划评估准则中，执行阶段不宜采用的是()。(A)鼓励提升项目价值(B)及时反馈数据资料(C)监督费用偏差情况(D)应该坚持预防为主40、下列项目时间计划评估准则中，执行阶段不宜采用的是()。(A)发生进度偏差时必须向组织决策层报告项目进度情况(B)根据总进度计划和阶段性进度计划编制进度管理计划(C)按计划期内的时间分解进度目标，必要时细化到周或曰(D)强化事前、事中和事后进度控制，拟订不同的管理方案41、项目关键节点通常用()表示。(A)里程碑(B)直方图(C)决策树(D)检

5、查点42、关于关键线路，说法正确的是((A)至少有一条(B)只能有一条(C)总工期最小(D)总时差最大43、可以从责任分配矩阵中了解()。(A)每个风险因子的主要责任人(B)各工作单元之间的逻辑关系(C)各工作单元负责人和参与者(D)各工作单元所需要资源类型44、进行项目盾评价时可采用()。(A)层次分析法(B)挣值分析法(C)逻辑框架法(D)价值工程法45、项目收尾阶段不宜()。(A)组织质量检查(B)总结经验教训(C)整理项目文件(D)组织项目移交46、项目合同收尾时应()。(A)总结经验(B)庆祝结束(C)支付余款(D)安置人员47、影响项目实施过程绩效

6、的主要因素是((A)用户培训(B)项目管理和机制(C)前后评价(D)后期服务及担保48、关于项目状态审查会议，说法正确的是()。(A)必须定期召开(B)强调变更的控制(C)须用软件支持(D)强调内容和程序49、在项目生命周期()阶段时要检奄项目计划执行状况。(A)开始(B)进行(C)实施(D)结束50、可用()法做风险定性分析。(A)主观评分(B)回归分析(C)趋势外推(D)经济计量2北京新华职业技能培训学校www.xinhuas.cn51、第二方审核的主体是()。(A)政府(B)中介(C)领导(D)顾客52、图示评审技术的简称是()。(A)GERT(B)PE

7、RT(C)CPM(D)VERT53、组织文化的作用主要体现为()。(A)组织(B)约束(C)反馈(D)导向54、以下选项中，属于成功项目团队特征的是()。(A)统一的价值观(B)竞争的团队文化(C)很好的计划性(D)严明的团队纪律55、多项目管理方法的核心是(）。(A)组织(B)协调(C)控制(D)平衡56、多项目管理是指对组织中所有项目的()评估、计划和控制进行协调。(A)实施(B)进度(C)选择(D)风险57、国际招标中，中标单位收到中标通知书后必须在()天内派人洽谈并签订合同。(A)18(B)28(C)38(D)4858、国内竞争性招标与国际竞争性招标的

8、主要区别是()不同。(A)广告形式(B