电厂检修项目管理的流程与组织重构研究

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1、专业名称：项目管理工程硕士申请人姓名：傅诗万导师姓名及职称：李吴副教授程朴高级工程师答辩委员会(签名)主席：委员：答辩日期：2010年12月1日]论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：荔簪鹚刀日期：缈年夕月另日学位论文使用授权声明本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并向国家主管部门或

2、其指定机构送交论文的电子版和纸质版，有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅，有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索，可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。学位论文作者签名：獬乃聊签名：≮墅’日期：彻年∥月寥Et构研究指导老师：李吴副教授程朴高级工程师摘要电厂是典型的资产密集型企业，其成本构成相对简单，对电厂设备检修进行科学化管理，减少设备检修费用就成为降低电厂生产成本，提高电厂竞争力的重要手段。本文首先对流程的概念进行了详细的描述，并阐述了流程的发展、流程的特点及绘制流程图的方法等理论内容，为下一步的流程的研究及优化打下了理论基关键Th

3、eResearchofPowerplantmaintenanceprojectmanagementprocessandtherestructuringMajor：MasterofProjectManagementName：FuShiwanSupervisor：AssociateProfessorLiYingSeniorEngineerChengPuABSTRACTWithbothmajorenvironmentalchange，energyreductionpolicies，andthepoweroflifeincreasinglydifficult．thepriceofcoalinc

4、reasedbythecostincreasesforthemanagementofagreatdifficultyinthecountrysliding；andenergyreductionofpressureisthepowerofgeneratinghours．furtherdowntheprofitspace；stateenvironmentalprotectionpolicyisstrictlyfortheplantmustconductextensivetechnicaltransformationtomeettherequirementsofnationalemissio

5、nPowerplantistypicaloftheintensiveenterprises，itscostisarelativelysimpletotheplantfacilitiesforscientificmanagementandserviceequipmentrepairCOstSwillbereducetheproductioncostandincreasethecompetitivenessoftheimportant．Thisprocess，theconceptofadetaileddescriptionandtheprocessofdevelopment，process

6、esandmethodstodrawflowchartsandothertheory,forthenextstepintheprocessofresearchandoptimizationofatheoreticalfoundation．Thisprocess，theconceptofadetaileddescriptionandtheprocessofdevelopment，processesandmethodstodrawflowchartsandothertheory,forthenextstepintheprocessofresearchandoptimizationofath

7、eoreticalfoundation．Fromtheprocessmanagementperspective，theanalysisoftheexistingstructure，IIenterprisesandtheefficiencyoftheprocessofleaves，organizationstructurewereoptimized，thebettertheserviceorchestration．Theinformationte