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时间:2019-03-02
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1、邹平三电技改2×330MW机组工程西北电建三公司NEPCO第三部分职业健康安全管理文件编制:西北电力建设第三工程公司魏桥项目经理部--邹平三电技改2×330MW机组工程西北电建三公司NEPCO编制:西北电力建设第三工程公司魏桥项目经理部--邹平三电技改2×330MW机组工程西北电建三公司NEPCO3、每月召开一次安委会,组织一次质量、环境、职业健康安全、文明施工大检查。总结上月的安全工作,检查本单位安全目标计划和安全技术措施计划落实情况,提出下月安全工作计划。4、研究解决质量、环境、职业健康、安全文明施工和生活卫生等方面存在的问题。5、负责对工伤事故人员的调查、处理、上报工作,并按照“四
2、不放过”的原则制定防范措施。安全生产管理委员会办公室设在项目部安监科二00七年十月十五日主题词:机构成立通知抄报:大唐宝鸡发电厂浙江电力监理有限公司公司抄送:各外协队伍西北电建三公司宝鸡项目部2007年10月15日印发共印:8份编制:西北电力建设第三工程公司魏桥项目经理部--邹平三电技改2×330MW机组工程西北电建三公司NEPCO西北电力建设第三工程公司魏桥项目部文件宝鸡项目部安字[2011]01号关于印发魏桥项目部2011年安全工作计划的通知项目部各科室、各专业公司:为确保2011年项目部各项安全管理工作顺利完成,根据公司2011年安全计划、目标,制定项目部2011年安全工作计划、安
3、全技术及项目部安监人员工作制度,现印发给你们,望严格执行。附件:2011年安全工作计划二0一一年一月三日主题词:安全计划通知抄报:上海监理公司安监部公司抄送:项目部各科室、各专业工地:西北电建三公司魏桥项目部安监科211年1月3日印发共印:12份编制:西北电力建设第三工程公司魏桥项目经理部--邹平三电技改2×330MW机组工程西北电建三公司NEPCO附件:2011年安全文明施工工作计划为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立“隐患险于事故、预防胜于抢修、责任重于泰山”的安全理念,顺利完成公司各项安全目标,做2011年安全文明施工工作计划:一、二零一一年安全管理工作目标1、环境
4、管理目标1)杜绝环境污染事故;2)无重大超标违规投诉案件;3)施工过程噪声、烟尘、废水排放达标;4)固体废弃物分类收集率≧98%;5)控制水、电等资源、能源的消耗2、职业健康管理目标1)不发生员工集体中毒事件;2)不发生大面积传染病;3)员工职业病发病率为零。3、安全管理目标1)无人身重伤事故;2)无人身死亡事故;3)无重大施工机械、设备、交通、火灾事故;4)工程年度人身负伤率小于2‰。4、文明施工目标编制:西北电力建设第三工程公司魏桥项目经理部--邹平三电技改2×330MW机组工程西北电建三公司NEPCO实现“现场总体布局模块化;文明施工区域责任化;安全施工设施标准化;设备材料堆放定置
5、化;人的作业行为规范化;整个环境协调和谐化”。创建省级文明工地和大唐安全文明施工样板工程。一、二零一一年安全管理重点工作及措施1、根据公司的安全工作目标,结合职业健康、环境管理体系进行目标分解,制定管理方案。安全目标实行“三级控制”即:班组控制违章;专业工地控制记录与未遂事故;项目部控制轻伤事故。2、落实各级领导安全生产责任制,强化安全管理具体措施:1)在2011年初项目部与各专业公司签顶安全生产责任状;专业工地与施工班组依次逐级签订安全生产责任状。年终由项目部安全科负责对各专业工地检查考核;工地主任和各班组长签订安全生产责任状,由工地安全员负责随时对其进行检查考核。2)项目部按时召开安
6、全文明施工工作会议,协调解决安全工作中存在的重大问题,制定改进措施。3)项目部加大奖惩力度,采取重奖重罚的原则对各专业公司严格考核。3、健全和完善安全管理机构,充实安全管理力量,加强对安全队伍的管理,充分发挥安全监督作用,提高管理水平。具体措施:1)项目部设立安全监察科专人负责安全管理工作,各专业工地设专职安全员,保证安全管理人员及时到位。2)专职安全管理人员不得兼职其他工作。编制:西北电力建设第三工程公司魏桥项目经理部--邹平三电技改2×330MW机组工程西北电建三公司NEPCO3)安监人员加强学习和素质培养,树立责任感和忧患意识,要善于发现施工过程中存在的各类事故隐患,做到及时整改,
7、更要注重现场装置性违章和习惯性违章的查出力度,做好用“三铁”反“三违”,要监督有关职能部门管理人员职责到位情况。4)项目部安全科每周召开一次全体安全员工作例会,传达项目法人和上级有关安全工作的指示精神,检查各部门上周会议的落实情况,布置下周的安全工作,协调解决存在的安全问题,并且对落实情况实行监督。4、加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识和操作水平二零一一年项目部将继续做好安全教育工作,增强职工的安全意识和责任感,创建无违章班组
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