军工企业数字化工厂mes解决方案

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1、北汇信息■军工企业数字化工厂MES解决方案军工企业数字化工厂MES解决方案军工企业信息化现状和展望我国军工企业从建国以后经过60年的发展，国防实力得到了明显的提升，为国家繁荣和安定做岀了巨大贡献。随着军工行业的快速发展,任务重、要求高、能否短周期高质量完成军品任务已经成为军工企业面临的主要挑战，这种挑战正在对军工企业的核心能力提出更高的要求。航空、航天、船舶、兵器、核工业等领域所硏制的各类军品都属于复杂产品；从试制、设计定型到批产装备部队,制造的产品数量也包含了大中小批量,甚至单件制造。军工产品制造对产品质量优、精

2、度高、柔性好、响应快、消耗少等方面提出了更高的要求。信息化与数字化是军工制造业发展的必然趋势”也是满足现在军工制造业需求的重要途径。目前我国大部分军工企业都具有以下特点：产品设计周期、生产周期和产品寿命长，少则两三年，多则几十年；产品零部件数量多,部件几十个,零件上万个；产品的价值和价格高；生产工艺和生产过程复杂，要求苛刻；生产模式为单件、小批量、和大批量共存，且品种繁多，核心价值链集中关注硏制和服务生产与硏发的制造资源共用生产柔性高,按订单生产•全球化的供应链•全球化的维护问题现阶段遇到的挑战，是要协调人、机、料

3、、法来满足生产的要求：人员工培训和考核管理员工上岗证管理，作业资质管理劳动力管理，包括工作成本、出勤率、工作量统计和加班管理机设备能力、设备利用率、设备完好率工具管理（维护和可用性，消耗量）料物料物流（物流与工作流程同步）物料及仓储管理（库存准确度、优先级、先进先出、危险品）供应链管理和协调产品、在制品的可追溯性法工作流程（实际生产状况对比生产计划，ECN执行和追踪）合规性审核，遵守规章制度、质量体系和客户特殊要求档文档的管理和控制制造流程与PDM的紧密连接军工企业由于其行业的特殊性，其产品对象——武器装备还有技术

4、含量高、更新换代快、战时大批量制造的特征。因此，它对于产品的快速硏制开发、制造过程、设备能力和生产组织柔性方面有着不同于一般制造业的特殊要求。为提高武器装备的性能和质量,降低硏制风险，节约硏制经费，缩短硏制周期及保障战时批量生产能力，数字化硏制、数字化制造、数字化管理已成为军工企业的迫切需求。近二十年来屆家在国防领域持续重点投入我国的国防实力飞速发展。各科研院所、军工单位借此机遇引进了大量国际上先进的设计开发软件、仿真软件和设备、高精度加工设备和实验台架,在开发手段、仿真能力和测试、实验设备等基础能力建设上有了长足

5、的进步。但是在整个企业的全局化管理，特别是产品硏制定型后的制造和制造管理等方面手段欠缺,发展相对滞后,影响了产品的最终交付和任务的完成,降低了企业的整体效益。国家在十二五规划中明确提出了〃两化融合"的战略，即〃促进信息化与工业化融合,走新型工业化道路"。在第三次浪潮席卷全球二十年后，信息化建设在我国又被提到了_个崭新的高度。现在，军工企业在信息化基础建设上已经踏下了坚实的一步，ERP、CAx、PDM、PLM等项目已经初见成效或者正在纷纷上马”但”信息孤岛化”现象还很严重对系统的应用还不成熟,各系统功能利用率不高,无

6、法形成合力。信息化系统大多只包括了企业级管理（ERP）、0A系统、产品开发工艺设计和实验数据管理（PDM,CAx,TDM等）方面,从产品开发、制造过程设计到产品制造和交付之间还存在断层。一个好的产品设计出来，并不能保证一个好的产品交付出来。产品从设计室到用户手里的过程中，对产品质量和交付时间起到决定性作用的产品制造过程发生地——车间现场反而是一个黑箱,缺乏一套专门针对工厂,连接计划、工艺到生产的制造管理系统。MES（制造执行系统）很大程度上解决了军工企业的当务之急，打通信息壁垒，通过与其他系统的无缝集成,为企业提供

7、了一个连接研发、工艺、计划、物流和生产车间、设备的桥梁。在信息系统逐步普及的今天，如何针对军工企业的特点和需求，提供科学、可行的解决方案及产品,并从战略发展的全局考虑，信息化要支撑企业的全球化运作、制造和营销，支撑企业未来战略发展落地，是军工集团及所属院所、企业关注的重点。北汇信息采用在国际军工制造业中有近40年行业经验的加拿大EpicData公司研制的MES产品，并辅之在国内军工口有十数年经验的国内实施团队，推出为国内军工企业量身定做的MES解决方案。军工企业数字化车间MES的构建要求军工制造企业在解决车间底层基

8、于自动化设备实现生产系统柔性化和从需求管理的角度出发应用MRP/ERP系统解决管理流程化、信息集成化、和决策科学化的同时，还需要解决更复杂的车间制造过程管理问题,即建立制造执行系统（MES）为核的生产作业计划管理与执行控制集成应用模式。MES（制造执行系统）通过信息的传递,对从产品开始投入生产一直到其完成的整个生产过程进行优化管理,并通过收集、处理生产过程中