创意书店策划书

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1、目录一、前言2二、市场分析2（一）需求分析（二）竞争对手分析21•新华书店22•宏图书店3三、项口简介3（一）店铺介绍3（-）经营策略（三）店铺特色4四、营销战略4五、预算分配表5六、可行性5七、风险评估5八、收益预测6总结:不易书店策划书一、刖吕在当今社会中，我们对信息的需求量越来越大，但随着网络的普及我们对纸质图书的关注越来越少，传统的纸上阅读习惯已经被网上快速阅读所取代。许多传统书店依然保持着老旧的经营模式，由于无法适应时代的发展，还是停留在低层次的需求状态，因而经营惨淡，门可罗雀。很显然，传统书店的经营模式已经不能

2、满足现在的读者的要求，读者在购书，看书的同时还希望可以得到更加人性化与个性化的服务，从而达到心理上的满足，这就是体验式的消费。所以，我打算策划一个新式复合型书店。二、市场分析（一）需求分析从城市发展角度来看，随着经济发展，人们的生活方式和价值观也在发生着改变,都市居民对生活质量问题有了更深的认识。我们处于知识经济时代，同样而临着一个竞争空前激烈的时代，人们往往要通过各种各样的方式进行自我充电，來充实自己。同样，终身学习也已深入人心，并日益渗透到每个人的工作、生活之中。就平顶山市本地的书店市场来说，私人的书店主要开在中小学校

3、周边，为学生们提供学习资料，市区规模较大的书店依然还是作坊式的陈列方式，且书籍种类单一，再加上高校图书馆书籍陈旧，不能及时更新书库。因此，我们市场上缺少一个休闲舒适的阅读环境，也希望有一个打破常规的书店，来满足人们各种各样的需求。因此，休闲书店拥有广泛的消费人群和广阔的市场前景，可以满足广大消费者的精神文化需求。它不仅能为读者提供良好的阅读环境，还可以得到更加人性化的服务，使大家在轻松愉悦的氛围中放松心情，忘记工作或是学习中的疲劳和压力，让繁杂的世界变得安静。（二）竞争对手分析主要竞争对手：新华书店、宏图书店1•新华书店优

4、势：1）国有书店仍占主导地位2）声誉与品牌优势多年来对广大读者根深蒂固的影响；劣势：1）以传统的售书为主要的经营模式2）运行成本高，不具备价格优势3）服务意识缺乏，特色化个性化服务没有，欠缺文化氛围2.宏图书店优势：1）在当地已有一定数量的读者群；2）销售方式灵活，有一定价格优势；劣势：1）以传统的售书为主要的经营模式2）店营业人员素质普遍不高，欠缺工作热情和服务意识；3）门店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。三、项目简介（一）店铺介绍书店取名为“不易”，寓意岁月匆匆，生活不易，且行且珍惜。不易书店集图书馆、书店、咖啡

5、馆的优点于一身，可以让人们在舒缓的音乐中，缓解工作中的疲劳和学习的压力，放松身心。1•店面选址：平顶山学院商业街2•营业时间:上午9：00到晚±12:003•消费对象：高校大学生、年轻的社会群体4•书店定位：以“清新，舒适，宁静”为理念，为书店增添人文色彩。5•书店设计：风格以简约为主，色调清新，致力于打造单独空间格局，极致纯享安静私密阅读氛围。（二）经营策略1.凡第一次消费的客人满30元发放积分卡，积分卡满100可减10o2•店内咖啡免费续杯。3•首口到店内来的客人送神秘礼品一份。4•节假日、生日享受8.8折。5•制作彩

6、色钥匙，为学牛的钥匙装上可人的套装。增值项目：1.亲身体验咖啡制作，品尝亲饮。2.为顾客代订购杂志书籍。（三）店铺特色1、书店为读者提供单人单间的阅读环境，打破开放性阅读格局，让读者不受外界的干扰，安静享受个人空间。2、店内设有时光信箱，可在节日、生日时送给自己的特殊人物，或者写给未来某个时候的自己一封信。由书店专职人员负责发送（备注：年限为星期，月，年不等，最长不可超过三年）邮费及保存费用按情况而定。3、在店中将免费提供留言墙和便利贴，顾客可以奋便利贴上写字后贴在墙角上,当作留念。同时设置勇气墙，顾在便利贴上写上对特殊的

7、人的话，并写上联系方式，店员将随机抽取，帮你发短信。（注：每天十名）。4、店内还设有室内小影院，会员日或主题周邀请顾客一起观看，享受闲暇吋光。5、贴心服务：①提供电脑查寻系统，以节约读者寻找需要的图书所浪费的时间；②提供新书推荐表；③为读者提供畅销书排行榜。四、营销战略1•实施时间：2018年3月1日——6月1日2.进度表前期(3.1—4.1)（―）线上营销新媒体营销宣传主要是在微博微信上进行。写一些适合消费者的软文广告，宣传开业优惠惊喜活动，吸引大众关注。（二）线下营销主要是媒体报业推广和户外广告，书店内外的广告制作摆放

8、等。中期(4.1—5.1)书店前期的宣传，已经积累了一定的人气以及口碑，所以在中期会继续保持前期取得的成果，保持其热度不要降下来，继续采取推广，巩固已有成绩，吸引目标受众更多的注意。后期(5.1—6.1)对前期和中期的推广进行检验，总结经验，对不足之处加以弥补和改进，始终贯彻良好的服务态度，树立良好的品