沈阳中山皇冠假日酒店餐饮成本控制分析_毕业论文终稿

沈阳中山皇冠假日酒店餐饮成本控制分析_毕业论文终稿

ID:33904194

大小:1.08 MB

页数:33页

时间:2019-03-01

沈阳中山皇冠假日酒店餐饮成本控制分析_毕业论文终稿_第1页
沈阳中山皇冠假日酒店餐饮成本控制分析_毕业论文终稿_第2页
沈阳中山皇冠假日酒店餐饮成本控制分析_毕业论文终稿_第3页
沈阳中山皇冠假日酒店餐饮成本控制分析_毕业论文终稿_第4页
沈阳中山皇冠假日酒店餐饮成本控制分析_毕业论文终稿_第5页
资源描述:

《沈阳中山皇冠假日酒店餐饮成本控制分析_毕业论文终稿》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。沈阳中山皇冠假日酒店餐饮成本控制分析摘要 随着经济的日渐发展,我国酒店业正面临着严峻的挑战,要应对挑战,

2、就必须从宏观上和企业经营上两个方面来进行。在宏观上应强化对酒店经营的监管,并加快国有改制步伐,激活这些酒店强化成本管理、提升竞争力,调动酒店强化成本管理积极性。在酒店日常运作层面,通过改变经营管理观念,善待员工,调动和激励员工参与管理的积极性;通过强化采购货物管理措施,降低采购成本;通过引进新技术来提高酒店运营效率,降低成本,尤其是占酒店成本比重较大的能源成本。本文在对我国酒店业成本管理中存在问题进行分析的基础上,针对餐饮成本控制的关键点,对餐饮成本控制进行分析,并提出相应的建议。以期能为沈阳中山皇冠假日酒店企业提高成本控制的水平,促进企业整体经济效益的提高。关键词:酒店管理;餐饮成本分析

3、;餐饮成本控制经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元III拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,

4、建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。沈阳中山皇冠假日酒店餐饮成本控制分析AbstractWiththegrowingeconomicdevelopment,China'shotelindustryisfacingseriouschallengestodealwiththechallengesfromthe

5、macroandthetwoaspectsofthebusiness,itisnecessarytocarryout.Shouldstrengthenthesupervisionofhoteloperationsatthemacrolevelandspeedupthepaceofstaterestructuring,activationofthesehotelstostrengthencostmanagement,enhancecompetitiveness,strengthencostmanagementactivelymobilizethehotel.Hoteltheday-to-da

6、yoperationlevelbychangingtheoperationandmanagementconcepts,treatemployees,tomobilizeandmotivateemployeestoparticipateinthemanagementinitiative;bystrengtheningthemeasuresofpurchasinggoodsmanagement,reduceprocurementcosts;throughtheintroductionofnewtechnologiestoimprovethehoteloperationalefficiency,

7、reducecosts,especiallyaccountedforalargeproportionofhotelcostsinenergycosts.Inthispaper,onthebasisoftheanalysisoftheproblemsinChina'shotelindustrycostmanagement,thekeypointforfoodandbeveragecostcontrol,foodandbev

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。