竣工工程高质量评估报告材料

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1、实用文案一、建设工程基本概况表表一工程名称航天十一所五期住宅7—225#楼施工许可证2003-113建设单位航天六院十一研究所项目负责人郑关昌设计单位西安建筑科技大学建筑设计研究院资质等级甲级项目负责人路芸堪察单位第一机械勘察设计研究院甲级项目负责人陈润生监理单位陕西中安监理公司甲级总监理工程师李东施工总包单位陕西三建一级项目经理杜钧芳检测机构陕西省建设人工地基工程质量第九监测站甲级技术负责人李锐审图机构西安鸿发施工图审查有限责任公司甲级技术负责人张宪昌建设地址西安市长安区韦曲北塬用途住宅资金来源集资建筑面积20662M2地上地下层数地上地下19924M2738M227层1结构类型钢

2、筋混凝土全剪力墙结构基础类型静压桩筏板地上总高84m抗震等级结构2级是否超限高否人防等级开工日期计划03年11月20日竣工日期计划04年8月5日实际03年11月20日实际05年11月20日建筑结构特征地基基础静压桩筏板基础外墙装饰外墙釉面砖维护结构空心砖墙内墙装饰乳胶漆涂料墙面外墙外保温、外墙面砖屋面防水APP弹性卷材楼地面水泥压光，厨、卫、阳台地砖地下防水聚胺脂给排水、消防建筑电气通风、空调电梯智能建筑备注制表：2005年11月20日标准文档实用文案注：表中所填的有关数据与工程合同一致2.责任主体单位名称（见表一）3.监理部概况：（1）监理部的组织形式见框图结合本工程特点和工期，现

3、场监理部，框图如下：项目监理部总监理工程师土建专业监理工程师、监理员设备专业监理工程师、监理员投资合同管理造价工程师土建安装土建暖通电气给排水对投资、进度、质量进行全面控制说明：a、实行总监理工程师负责制。全面履行《建设工程监理规范》3.2.2的职责。b、工程质量和进度控制分别由土建、设备安装的专业监理工程师负责实施，并配合造价监理工程师核验计量。c、投资控制和合同管理以造价监理工程师为主。（2）监理部人员及分工（见表二）：（3）主要检测设备及工具（见表三）：标准文档实用文案4、施工单位概况（1）质量目标：100％合格，创三A争长安杯。（2）质量保证体系：建立、健全质量保证体系，有较

4、完善的质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；有完整的质量管理、技术管理制度；各级专职管理人员、特种作业人员均有资格证、上岗证；质量管理分工明确，各司其职，运转正常、有效。（3）主要质量管理措施：能认真实行“质量自检，班组检、专检”的三级检查制度；施工、组织设计能结合工程实际；有针对性，能指导施工，各项施工方案详尽、具体，操作性强、可行。能及时进行技术交底，积极开展质量竞赛活动，推广新技术、新工艺，实行奖优罚劣和质量一票否决制；创建了省级文明工地，夺得了03年以来全国安全文明施工施工之最的殊荣。二、监理过程中的质量控制情况1、监理规划和实施细则（1）监理质量目标：100％合格。（2）

5、质量控制的主要措施：a)将质量控制总目标分解落实到人，并以检验批保分项，分项保分部，分部保单位工程的质量总目标；b)认真贯彻“四不”原则。即原材料、设备不合格，不准用在过程施工上；先审核后实施，先验收，后施工；方案未经审批，不准实施；检验批未经验收合格，不准施工下一道工序；施工质量不合格，不予计量不付工程款；c)监理以预防为主，严格监督，及时纠偏，精益求精；标准文档实用文案a)质量控制的重点是“重基础、严结构、保安装”。（2）监理细则共编写8份。细则中均对关键部位（工序）写明质量控制点，并认真实行旁站监督，准确详实地记录，发现质量问题或质量隐患，均能及时纠正处理，确保工程质量。2、监

6、理方式：（1）旁站：认真执行旁站的规定，监理部制定了《旁站监理方案》，将旁站计划落实到人，认真实行旁站监督，准确、详细记录，共计95份。（2）巡视或平行检测：总监（代表），监理人员每天均深入现场进行巡视，发现质量问题，均及时通知施工单位，纠偏整改；对钢筋、支模等工序按检验批经自检合格后，进行平行抽检，作出记录；对超偏问题，通知施工单位整改复检合格签认后，才准进入下道工序施工。（3）使用的主要检测设备和工具见表33、施工过程阶段的监理（1）进场原材料复试实行见证取、送样制度：进场原材料均进行见证取、送样和材质外观检查；有出厂合格证、准用证，并经有资质的试验机构进行复试合格，符合设计、规

7、范、标准要求，其原材料复试情况见汇总表4.5.6.7（2）隐蔽工程验收：对基坑、地基、桩基、基坑回填、屋面防水等各分项、分部隐蔽工程，在隐蔽前，首先由施工单位自检合格后报监理部，然后组织有关单位进行工程隐蔽验收。（3）标准文档实用文案分项工程验收：分项工程完成，经施工单位自检、班组检、专职检查合格报监理部，如钢筋绑扎、自检合格报监理，监理工程师组织监理员对钢筋绑扎按平行抽检15％，对不符合设计、施工规范要求的通知施工单位整改，经复检合格后签认，同意进行支模