某工程弱电施组设计方案

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。第一部分施工组织设计第一章总则说明1、编制说明我公司的

2、领导认真研究了“XXX弱电工程”招标文件及全套施工图后,为能取得“XXX工程”项目之弱电工程标段及整体工程协调配合的完美结果,召集了项目部所有人员及各专业施工班组的班组长,共同编写了本份弱电施工组织设计,本工程的施工组织设计文件分为三个章节:第一章《总则说明》对于整体工程及本份弱电施工组织设计做一个概括性的说明,第二章《施工组织设计》针对该工程从头至尾的各项工作进行一个全面的描述以形成一个“链”来表达完整的实施思想。第三章《对招标文件及答疑过程中提到的内容在施工组织设计文件中响应的说明》专门对于招标文件中关于施工组织设计所包含的重点内容(也

3、是我们认为在施工过程中的重要关键点)的响应情况做一个简要说明。本施工组织设计作为指标文件之一呈报建设方,如若中标,我公司将以本文件作为指导施工的法律文件,并在建设方、设计方、监理方的指导下进一步规范、完善执行。为保证本文件在施工中得以实行,参与本文件编写的人员均为项目领导班子和各专业施工班组带班人员,我们保证“现在写到”将在“以后做到”。本施工组织设计将从实际出发,以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程,对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍,并保证按国家及有关部委颁发的施工及验收规范、规定及安装标准和优质工

4、程标准组织施工,按建筑安装工程质量检验评定标准和优质工程质量标准检查和评定工程质量,为日后的施工打下基础。本份文件作为我公司将来指导本工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、质保、安全、环卫等各方面的综合性文件,供专家、领导评阅!2、本施工组织设计将对如下问题提出解决方案经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;

5、社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—1

6、0000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。(1)沟通设计和施工的桥梁方案,并对原设计的施工可能性和经济合理性提出方案。我们将对最终结果负全部责任,对原设计未完善的做法将进行深入设计,并有义务提出最合理、最经济的方案,选择最佳效果价格比的材料供建设方选择,同时必须在原设计效果保证的前提下实施。(2)提出材料准备和人员准备的措施及从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。(3)对协调施工过程中各工种交叉作业之间,各种资源供应之间的合理方案。(4)对施工活动全过程实行科学规范管理,建立行之有效的质量保证

7、体系。(5)明确“弱电”系统的工作界面划分及接口配合,明确“弱电”系统与其他专业系统的工作界面划分及接口配合。合理划分施工工程段,化整为零,逐个击破。(6)对各专业的协调,提出建议方案:(7)对成本控制、财务资金管理提出管理方案。(8)重点加强本工程的安全生产管理力度,建立健全安全生产管理体系,严格遵守并执行各项安全生产的管理规章制度。本工程的各标段工作界面划分及工作内容界定将按照招标文件的指导精神进行,本标段“弱电”系统工程主要工作面内容包括:建筑物内各平面的施工、竖向弱电井的施工、弱电中心机房内的本标段“弱电”系统施工及建筑物的进线接口

8、预留配合等。1、本施工组织设计的任务本施工组织设计的根本任务,就是根据“XXX工程”弱电系统工程的设计方案和全套施工图以及设计要求,从物力、人力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、

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