2013年市地税局创建文明单位工作总结

2013年市地税局创建文明单位工作总结

ID:33883207

大小:54.30 KB

页数:6页

时间:2019-03-01

2013年市地税局创建文明单位工作总结_第1页
2013年市地税局创建文明单位工作总结_第2页
2013年市地税局创建文明单位工作总结_第3页
2013年市地税局创建文明单位工作总结_第4页
2013年市地税局创建文明单位工作总结_第5页
资源描述:

《2013年市地税局创建文明单位工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2013年市地税局创建文明单位工作总结今年以年,我办高度重视文明单位创建工作,将其作为推进精神文明建设工作的重要抓手,严格对照创建标准,紧密结合地税工作特点,按照“一流队伍、一流素质、一流工作、一流业绩、一流服务”的要求,创造性开展各项创建工作,有力推动地科系统工作迈上了新的台阶。   一、精心部署,建立健全文明创建工作机制。  《XX市年精神文明建设工作意见》下发后,我们立即召开分管创建工作负责人会议,专题研究文明创建工作,认真回顾总结了近几年创建工作经验,全面分析了创建工作存在的不足,并严格对照《意

2、见》的要求,研究制定了年创建文明单位的总体思路、目标任务和具体措施。在此基础上,我们及时召开全体工作人员会议,要求干部职工充分认识文明创建工作的重要意义和内涵,进一步增强“争先创优”意识,切实将其摆重要的工作日程,以务实的作风和创新的精神,扎实开展好各项创建工作,推动地税工作再上新台阶。为确保各项创建措施落到实处,我们建立健全创建工作机制,促进创建工作规范化、制度化。一方面,我们加强领导,强化责任。根据人员变动的实际,适时调整创建工作领导组,建立起一把手亲自抓、分管领导联系抓、各科室具体抓的工作机制,形

3、成了一级抓一级、一级对一级负责的创建工作责任体系。另一方面,我们加强督查,严格考评。成立了创建工作督查组,通过定期考评、科室竞争等多种有效形式,督促各项措施落实到位。通过建章立制,有效地调动了干部职工开展文明创建工作的积极性和主动性,营造了良好的创建工作氛围。  二、提高素质,进一步塑造良好的党办机关形象。  一年来,我们把提高地税干部的综合素质作为创建工作的首要任务来抓,努力塑造地税部门的良好形象。一是着力提高政治素质。我们专题开展了“树地税形象、为税徽添彩”学习教育活动,每月定期开展理论学习活动,采

4、取集中学习、开办专题讲座等形式,系统地学习了“三个代表”重要思想、党的十八大、十八届三中全会和市第十二次党代会精神,切实把全办人员的思想和行动统一到市委、市政府的重大决策和部署上来,把智慧和力量凝聚到为加快发展服务上来。二是不断提高业务素质。我们注重继承和发扬“传帮带”的优良传统,促进新进人员尽快进入工作角色;专门邀请省局和大专院校教授为干部职工开办专题讲座,讲解现代税收业务知识、领导管理方式等方面的理论知识;组织人员进行了计算机知识学习培训;进一步加强对市场经济、现代科学、金融、法律知识等相关知识的学

5、习。三是不断增强敬业精神。我们进一步加强总支和支部建设,充分发挥党员的先锋模范作用,增强了干部职工的凝聚力和向心力。四是不断强化自律意识。我们认真贯彻《党内监督条例》、《纪律处分条例》廉政准则以及市委出台的有关党风廉政建设的一系列文件精神,严格遵守“八十二个不准”的廉政准则和中纪委关于党风廉政建设责任制的要求,维护了地税部门的良好形象。  三、围绕中心,进一步提高政务服务质量。  一年来,我们以文明创建工作为推动力,紧紧围绕市委工作中心,大力加强调研、督查和综合协调工作,进一步提高纳税服务工作的水平和质

6、量,不断增强创建工作的针对性和实效性。一是加强调查研究,努力发挥参谋助手作用。今年以来,我们在省局和市委、市政府的直接领导下,紧紧围绕“六个走在前列”发展格局,加快“建设关天副中心”建设步伐的重大决策,组织各基层单位开展了深入细致的调查研究,全面客观地掌握了第一资料,起草了一批有份量调研报告,我们在外出学习考察、深入基层调研和召开座谈会的基础上,提出了创建工作的总体规划,为创建工作的稳步开展打下了坚实的基础。二是加强督促检查,推动党组决策部署落到实处。今年以来,我们还紧紧围绕涉及税制改革、发展、稳定大局

7、的重大决策和重要问题,在认真摸底的基础上,提出了征管改革的意见,并积极指导基层单位认真抓好落实。三是加强综合协调,促进重大活动顺利开展。今年在迎省运体彩杯运动会上,市局代表队荣获网球团体第二名、乒乓球女子团体第三名、第九套广播体操团体第三名的好成绩,并荣获“体育道德风尚奖”。在市直机关第十六届运动会上,广播体操项目比赛获特等奖,乒乓球女子团体荣获第二名,田径比赛荣获4X 100米 接力第一名,有27个项目获得个人单项奖,充分发挥地税文化的引领和推动作用。  四、创新管理,全面提高政务服务效能。  一年来

8、,我们按照文明创建工作的要求,积极适应新形势,把握新规律,不断探索和创新管理办法和模式,实现了由被动管理向主动管理,由传统管理向现代管理的转变,全面提高了纳税服务的效能。一是推行四种现代管理模式。我们实行工作分类管理,按照工作任务的轻重缓急,将所有工作分为重点工作、日常工作和临时交办工作三类,并根据工作性质的不同分别确定工作时限,明确工作责任科室和责任人,做到忙而不乱、忙而有序。我们实行工作问题管理,每周认真研究上周工作,并研究制定有针对性

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。