软件设计步骤

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1、1.264第二讲软件的设计步骤案例研究2-1：快速的发展。志愿者简要地总结个案：-1Mickey的观点-2Kim的看法。倘若提供动力并让程序员们自由进行会发生什么问题？-他们是熟练的专业人士，在软件行业受到很好的训练过。-许多的公司用动力作为首要的管理手段（例如，销售佣金，奖金）；为什么会在这里用到呢？。用这样基本的手段，大公司是如何运行的？。是什么原因导致设计持续很长的时间？发展速度的多维性。人-最重要的事情：能力和动力。过程-以客户为中心-基本原则，对程序质量的评价，风险管理，计划编制的循环周期-“

2、代码喜欢地狱中的人”和无序性仍然是最普通的方式。。产品-尺寸和特性，每一阶段的相位。工艺技术-产品或软件的开发环境-需要使用的设备程序设计实践在程序的设计中，有少量测试是正确的还远远不够，不能表明程序是完全正确的，设计者应该考虑所有的情况，保证在任何状况下的正确性。现代程序实践应用（占总系统的百分比）占国家生产低中高价值的百分比（0-255）（26-75%）（76-100%）典型的错误与人有关的错误与程序有关的错误与产品有关的错误技术错误装腔作势的豪言订约的失败特征不明显相信新的未尝试过的技术人员的不坚

3、定不充分的设计开发者注重文采缺乏自动源代码痴心妄想（远离实际）计划不充足需求的修饰中途变换开发工具缺乏使用者介入计划赶超谈判中的拉锯战对新工具和方法估计太高削弱动力和积极性对进度过度乐观研究的导向变化发展吵杂拥挤的办公室代码一团糟的编程缺乏购买资金保管者在压力下放弃计划编排政治因素摆在首位自下而上的欺骗行为设计后期加入成员不足的控制管理没有重视赞助者的地前后模糊浪费时间位开发者与客户发生摩未成熟或过度频繁的擦，争执集中无法控制的雇员问题在评估中忽略了必须和管理的任务欺骗性的质量担保案例研究2-2：快速发

4、展。志愿者简要地总结案例-Sarch的观点-Eddie的看法。为什么Sarch采取了团队协作？为什么他们不发生口角或延迟这个方案？。他们是怎样运用工艺和技术来帮助自己的？。他们需要什么资源，多少时间来完成案例研究相对于2-1？-这个差别是大还是小？会令人很惊讶吗？案例研究3-1：典型错误。志愿者概述对案例的考虑和研究-Bill的见解-Mike的意见。典型错误是怎样造成的？-在提到每一个原因的时候，倘若您曾经看到过或曾经卷入过，请举起您的手。。这种得处理方法在一些别的个案中也会有效吗/-在卖主之外发生了什

5、么？案例研究成果4-1：基本原则。志愿者总结案例分析研究-Bill的看法。如何要避免这些错误再次？-最重要的一件事是什么？-下一个最重要的事？。你相信下一个方案回成功，在这家公司？为什么，为什么不？技术上的基本原理螺旋式的模式是以发展为基础的。需求的基本原理。需求：系统是干什么的/-我们这学期所做的家庭作业本质上是需求分析的扩展。（见第一个螺旋）-作业2是需求分析的一个非常的预备阶段。。分析使用UML（UNIFIEDMODELINGＬＡＮＡＧＵＡＧＥ）统一建模语言。－数据建模（实体的关系图表，下一个星期

6、再讲）（严格的说，不是ＵＭＬ语言的一部分。）。分类图表－静态但是完全的关系图表是在所有的对象之中的。。顺序和协作模型（资料图表）-在系统中，对成倍增长的数据流的查勘和控制。状态模式（状态转换表）-对数值和逻辑值动态和完全的查看。。数据字典设计的基本原则。设计：系统是如何工作的？-对象和数据库的设计（下个星期再讲）-系统构造（在期末讲）。子系统，分层/库，通信-系统设计原则。国际化，轻便，性能，记忆力，有效性，可靠性，。。。（也叫作非函数需求）工具，设备选择：数据库，中间设备，应用设备，检测跟踪，。。。。

7、。。。发展的基本原则需求和设计指示着发展的成败-60%的过失存在在设计时间里。。编写代码练习和调试练习。评估练习：需求，设计，编码回顾。综合策略：增长。代码调整和执行。CASE（Computeraidedsoftwareengineering）计算机辅助软件工程方法-软件构造管理（可靠的视觉来源，其他）-UML（统一建模语言），数据模式质量担保原则。测试-单位测试会发现10—50%的缺点-系统测试会发现20—60%的缺点-回顾和检查会发现60—90%的缺点：比测试更具批评。错误倾向与模块：识别和重写-5

8、7%的错误存在与只占7%的模块里（IBM）-如果平均发展速度1000行代码有碍10处错误，重写.在方案的开始就要开始质量测评-需求的整理和回顾-设计回顾-代码检查：检查员，作者，抄写员过失预防和清出如果在发表之后发现有5%的错误，那你就有麻烦了。超级页面超级页面（黄色页面（里面有很多网址））-原形1994年秋天不是个作品，很多捷径下决心开始1994年12月1995年3月开始投放市场，我成为了经理在同年1月-服务团队：。原型，特别有创造性，特