水利工程项目施工成本控制与管理优化王美丽

《水利工程项目施工成本控制与管理优化王美丽》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、水利工程项目施工成本控制与管理优化王美丽安阳县水务局河南安阳455000摘要：随着市场竞争程度日益激烈，竞争者之间产品质量差异逐渐缩小,依靠个性化、高质量开展市场竞争的方式已经难以在当前的市场环境中取得明显的优势。尤其是在各种施工行业中，企业间的差异正逐步缩小，需要从其他方面加强工程项目管理，以提高工程项目效益。因此，施工企业为了获得持续发展、提高经营效益，开始在技术和资木的基础上，加强自身成木管理，逐步实现水利工程效益的提高。关键词：水利工程；项目施工；成木控制；管理优化1目前高速水利施工成木管理存在的问题1.1成木

2、计算精度不足，成木控制目标不合理当前施工企业的工程建设目标成木制定和预测主要是以投标书的工程量作为依据，预算、技术、材料、人事、财务等•部门依照预算和施工经验，根据市场定价及具体的工程项目进行直接预算，在预算的过程中，没有将成木控制目标与施工图进行重新对照、核算，也没有根据施工实际情况对各个项目的单价进行核算。这使得计算并最终确定的成木控制目标不够精确、设定的成木控制目标不尽合理，导致后续的成木控制工作不能达到对应的目的。1.2观念滞后，不能满足现代项目成木管理趋势在施工企业的工程成木控制过程中，工程项目的成木不但体现

3、在间接成木、直接成木方面，还有部分成木也不能够直接忽略，例如工期、安全、质量等。在施工过程中，部分项目经理十分重视施工质量，过分强调工程质量反而会导致施工成木管理被忽略，限制了工程项目整体经济效益的提高。1.3责任制度亟待完善部分施工企业经济责任制度不够完善，在施工的过程中存在着监控不严的问题。在当前的管理体制下，没有形成一个责、权、利3个方面都相对完善的目标成本管理体制，通常只是对工程质量、工期等有明确的规定。另外，也没有对费用具体指标进行考核，使得经济责任制度的作用不能得到充分发挥，更加不能调动全体施工人员的工作积

4、极性。2降低高速水利施工成本的有效途径2.1完善管理制度首先，建立完善的施工成本控制体系。在设计施工的时候对施工成本进行预算估计，并在这个基础上确立一个成本控制的“标准”，以确定岀来的标准作为基准线，跟后期实际进行施工过程中出现的成本进行对比，结合造价的动态变化与目标成本之间的差异，分析总结出差距出现的原因，及吋的修订目标成本,防止出现目标成本失控的结果。在建立预算估计的同吋，需要对各部门在各个阶段所肩负的责任进行明确细化，将责任有效落实到个人，有助于控制目标成本,保证实现目标工程，继而实现控制建筑施工成本的最终目标。

5、其次，完善水利管理体制。众所周知，想要保证企业的正常运行，就必须以良好的管理体制为后盾。采取有效的手段变革水利管理单位的机制，制定与时俱进的管理办法，严格执行水利项目成本控制人员的人能力考评，用薪资待遇激发员工工作的热情，促使水利工程项目不断壮大。值得一提的是，在完成上述工作之后，施工企业还应充分发挥项目法人的功能，建立健全水利工程项目施工质量的管理体系，号召水利工程相关的各方积极参与，及吋发现问题，提出解决的方案，继而解决问题。2.2创新成本控制第一，合理的选择组织设计方案。经有效讨论，选择最优的组织设计方案，合理的

6、安排人力财力等的相关分配部署问题，实现资源的最优化配置;第二，重视水利工程项目施工过程中材料成本的控制。重视材料的各项指标审核，从采购环节开始，严把质量关，避免施工应用不合格材料，避免不必要的安全事故，降低施工成本；第三，加强工人工费控制。定期对劳务工资统计进行分析，确保工资总额与预算持平，避免人力浪费；第四，加强对机械费的控制。加强设备的管护工作，确保机械可以正常运转，在提高工作效率的同吋，可以有效的降低施工成本；第五，将水利工程项目施工现场变更和隐蔽工程签证纳入审核的重点范围；第六，加大水利工程项目施工合同管理的力

7、度。严格按照施工要求操作，以合同规定为依据，履行好自己的义务，避免违反相关的施工条款，导致岀现理赔现象。2.3施工过程中的成本控制为了保证项目成本管理目标得以实现，应该从以下几个方面构建目标成本管理体系：(1)严格控制材料采购在工程建设过程中，材料成本是施工企业目标成本的主要构成部分，通常可以达到50%〜60%,所以在目标成本控制过程中要把好材料进货关。其次,应该合理控制材料质量，在现场形成领料、使用和监督于体的材料控制管理措施。并配合施工技术的改进，降低物资的消耗量。在材料采购中，要尽量就地取材、就近采购，使得材料经

8、济合理。(2)提高设备利用率在施工过程中要对提供的机械设备予以充分利用，提高设备的利用率、减少空置率，使得所有设备的效能都能够得到充分发挥，确保其整体能够得到高效运转。(3)安全生产，保证工程质量施工过程中岀现的伤亡事故，不但会导致不良的社会影响、工程停工等问题，还会使得工程建设成本提高。而工程质量是影响企业社会信誉的基础，也是企