oqc出货检验管理办法-1

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1、文件编号：QS-SAD-005翼晖盛科技（深圳）有限公司OQC出货检验管理办法编制：_________日期:2013-01-20审核:_________日期:2013-01-20批准:_________日期:2013-01-20派发课门□工程课□制造课□业务课□采购课□品保课□管理课□仓储课□生管课□财务课文控中心专用生效日期：2013年01月20日版次：A00页次：1/3文件类别翼晖盛科技（深圳）有限公司文件编号QS-SAD-005版次A00标准文件OQC出货检验管理办法页码2/31.目的：保证公司出货的品质，使OQC作业规

2、范化标准化，明确OQC作业项目以及要求，降低客户投诉几率，杜绝不良品流出到客户。2.权责：所有OQC检验员。3.范围：OQC检验员，品质管理4．参考文件：4．1《外观检验标准》4．2《图纸/图面》4．3《3250电测SOP》4．4《品保部绩效考核》5．内容：5．1OQC工作内容5．1．1OQC每天须对出客户产品进行首抽检，依据MIL-STD-105EⅡ级抽检水准；内容依据《入库单》、《PackingList》、《图面/图纸》、《3250电测SOP》、《外观检验标准》进行逐一检验，如有数据信息模糊的参考《客户承认书》。同时需检验

3、包材,标签，标签内容，避免出货后客户因此投诉或退货，并做好检验报告以及出货记录。5．1．2抽检频率，对同一天生产的产品出货时必须每个班都要检验到，并根据包装箱的序号进行有目标的抽检，如每班的第一箱，对应交接班的产品，吃饭时间的产品，新开机的第一箱，外箱有损的产品，标示不明，标示错误等产品。5．1．3监控仓库出货规则，是否有按照先进先出在管制。5．1．4对产品以及包材进行可靠性试验，依据《可靠性试验要求》进行，并将可靠性试验的记录文件归档。5．1．5客户反馈异常时对仓库存货的复查，以及标示隔离。5．2OQC责任担当5．2．1OQ

4、C必须对出货品质负责，如所出产品同一问题被客户投诉2次以上的考核5元RMB，每增加一次加5元RMB，但如造成报废和大量不良的情况下必须对OQC进行考核，每考核一次30-100元RMB之间。5．2．2OQC检验中发现不良品，需要返工处理的，须对IPQC、产线组长进行考核，IPQC承担主要责任；每出现一次根据问题轻重考核IPQC金额30—50元RMB之间，产线组长30-50元RMB,作业员10-30元RMB.5．2．3出货中如未按照先进先出管制的，OQC必须对仓库进行考核，每次20元RMB，当月每增加一次增加考核5元RMB；如出货

5、后发现还有所出产品，更早生产日期的将对OQC和仓库人员同时考核，每考核一次每人20元RMB，当月每增加一次增加考核5元RMB。5．2．4OQC须对仓库成品进行管控，所有不良品，隔离品，必须标示或通知仓库分开存放，如有查实未做标示的每次考核20元RMB5．3OQC对以上考核进行登记记录，如有遗漏将由OQC承担考核费用文件类别翼晖盛科技（深圳）有限公司文件编号QS-SAD-005版次A00标准文件OQC出货检验管理办法页码3/35．4使用表单：1《出货检验记录表》2《耗材类物料出货检验报告》3《环境/品质异常处理报告》4《入库单》

6、文件修订记录修订日期修订内容摘要修订页码版本版次修订人审核人