和邦咨询产品手册200809

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1、www.hebangchina.com基基于于胜胜任任素素质质的的人人才才发发展展、、组组织织变变革革与与文文化化创创新新和邦咨询-1-www.hebangchina.com目录一、和邦咨询介绍.................................................................31、和邦简介......................................................................32、和邦愿景.........................................

2、.............................33、核心产品：基于胜任素质的人才发展全面解决方案..................................4二、和邦胜任素质建模服务.........................................................71、胜任素质模型构建总体思路......................................................72、胜任素质模型构建流程...............................................

3、...........83、经典案例分享..................................................................9三、和邦人才测评系列服务........................................................111、基于胜任素质的人才测评.......................................................112、构建企业人才评价中心................................................

4、.........14四、和邦“1+2”培训体系建设服务.................................................161、和邦“1+2”培训体系的缘起....................................................162、基于胜任素质的培训需求分析...................................................173、课程体系开发与设计...........................................................

5、184、培训转化.....................................................................185、基于胜任素质的内部培训师培养系统.............................................196、企业大学建设.................................................................20五、和邦人才梯队建设服务........................................................

6、211、接班人计划...................................................................212、职业生涯规划与管理...........................................................22六、和邦领导力发展解决方案......................................................231、和邦领导/管理者胜任素质模型..................................................23

7、2、和邦领导/管理者训练课程体系..................................................243、采取最佳的领导/管理者发展方式——行动学习模式................................244、和邦领导/管理者基于胜任素质的培训实施模式....................................25七、和邦版权课程................................................................27八、和邦核心课程........