安全管理中的“阴阳五行”说

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1、安全管理中的“阴阳五行”说“阴阳五行”就是阴阳学和五行学的统称，是我国人民所独创的一种学说,广泛渗透于中国古代科技文化的各个领域,对古代唯物主义哲学有着深远的影响。那么能不能把这个学说应用到安全生产管理工作中呢？笔者做了个试验：在企业的生产实践中，“安全”和“不安全”是矛盾的两个方面，相互依存，此消彼长，可谓是一阳一阴。我们不妨设想，把安全生产活动中出现的一些非物质性的概念，用物质概念来取代。企业终极追求的“经济效益”也就是企业赖以生存的根本，我们把它称做“土”；为了实现企业效益的最大量化，企业管

2、理者必然要以安全文化强化员工的安全生产思想观念。因其难得，称之为“金”；树立了安全观念，采取科学有效的安全措施，防止各类事故的发生，安全管理工作也就水到渠成，我们称之为“水”；由于安全措施得力，安全生产根深叶茂，给企业带来一片绿荫，实现了安全目标，我们称之为“木”；安全生产秩序井然，企业发展蒸蒸日上，如火如荼，我们把这种局面称之为“火”；企业的发展必然带来经济效益，又回到了“土”的本位。反之，如果企业效益不好，或是过多考虑经济效益，舍不得在安全工作方面投资，就会压缩经费开支，安全措施的实施就要受到

3、抑制。这就是“土”克“水”；安全措施不力就危及安全稳定，其后果必然影响安全生产健康有序的发展，形成“水”克“火”；由于生产发展受限，人们大量精力、时间、经济投入和技术力量都向发展生产方面倾斜，有时就忽略安全观念。形成“火”克“金”；安全观念的淡化，放松管理，就难以维持安全生产的局面。形成“金”克“木”；安全生产的局面不能稳定，企业效益必然受到很大影响，形成“木”克“土”。这种“相生”、“相克”关系，维持了安全生产过程中五种现象的相对稳定和平衡。 “树欲静而风动，水欲稳而浪逼”。由于这五种“物质”的

4、本身也存在着“矛盾统一”的“阴”“阳”两面，这条“生物链”上任何一个环节发生量或质的变化，都会“毫不留情”地波及和影响其它。比如：企业的安全意识和理念淡薄了，在“五行学”中它属“金”，“金”也有其“阴”、“阳”两面，此时便出现“金”的阳衰。“金”的阳衰，将导致“木”的阴盛，也就是说，安全生产的局面和形势向负面发展。“五行学”中把“相生”形象化解释为“生我者为母，我生者为子”安全生产措施是产生安全生产的稳定局面，而受制于企业效益。安全生产的局面和形势向负面发展，对实现企业效益最大量化影响和冲击的现象

5、，“五行学”称之“子报母仇”。以此类推，如果企业过度追求发展以至失衡，将忽略安全生产意识和理念，进而影响安全生产措施和制订的实施；如果安全措施不科学、不得力，将由于安全生产的不稳定，限制发展，影响效益，使安全措施越发难以实施，形成恶性循环。从此我们可以看出，企业安全管理这条“生物链”上，起主导作用的是“企业的安全意识和理念”、“安全生产措施”和“企业发展规划和进度”。而它们直接或间接影响着企业的安全形势和经济效益。因此，我们不妨应用“阴阳五行”学说，摸清安全生产管理中的客观规律，找到出现问题的症结

6、所在，创造和维护安全生产良好局面，使企业在稳定、和谐中持续、迅猛地发展。